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CHRO候補|社長直下・一人目人事として組織戦略を担う経営ポジション

1人目組織人事(CHRO候補)
Mid-career

on 2026-02-24

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CHRO候補|社長直下・一人目人事として組織戦略を担う経営ポジション

Mid-career
Mid-career

Kohta Kawai

株式会社アラン・プロダクツへインターン入社。会社が売却された後、月間150万利用者数を超える医療・美容のWebサービスの事業責任者、兼経営陣として組織の成長を牽引。成長組織におけるOKRを利用した評価制度の構築や外国人、ジェネレーション、女性、LGBTQ+などのダイバーシティ・マネジメントに尽力。新規事業の立ち上げに従事したのち、株式会社hypexを創業。グラナダ大学マーケティング学部、立命館大学国際関係学部卒業。

田中 恵里奈

前職では製菓業界のマーケティング責任者として従事し、事業拡大とチームマネジメントに力をいれてきました。前職でも採用業務で苦戦してきた経験から、就職・転職で悲しむ人を減らしたい。企業側も求職者側もハッピーでいられるようなサポートがしたい。と思い、現在はhypexで採用コンサルタントとして企業様の採用課題への取り組みを行っています。 企業様と信頼関係を築きながら、企業様の魅力を最大限に引き出し、採用コンサルティング始め、オウンドメディアの運用・採用サイトのリニューアル・会社パンフレットの作成など、多岐にわたり長いお付き合いをさせて頂いております。

Takayuki Arai

スポーツトレーナーとしてフリーランスでの活動を開始し、育成選手の日本代表入りを機にフリーランスで営業代行業務を始める。不動産や仮想通貨などのtoC営業を行っていたが、友人からの誘いを受け、タイ(バンコク)にて貴金属販売並びに精錬事業で起業。閉業後、タイの現地法人にて商業施設(PPIHグループ)の現地責任者として、リーシング営業(to B)並びに現地日本人マーケットに対する広報業務を兼任。グループ企業への転籍出向を行い、プラスチック塗料の法人営業並びに新規事業の立ち上げ業務を行う。帰国後、オウンドメディア支援サービス並びに自社CMSを利用したサイト構築のベンダーにてFS部として従事。WantedlyではAccount salesに所属し、オプションの活用をメインとした採用コンサルティングを行う。現在はhypexにてクライアントの採用課題に対するコンサルティング業務並びに採用コンテンツ制作の制作/ディレクション業務をメインに、自社採用活動や既存顧客への営業活動を兼任。

三星 和儀

一貫してHR業界に在籍。 2016年に新卒入社で株式会社マイナビに入社し、ビジネスマナー、営業のイロハを学び、SMB、エンプラ営業を経験。株式会社シューマツワーカーに2021年12月に転職。 メイン事業のビジネス側全体を管掌し、事業グロース、組織構築、マネジメントの経験を積み、 2023年にウォンテッドリーに転職。アカウントセールス組織(既存顧客向けの営業組織)管轄。 2025年に現職の株式会社hypexに入社し、採用ブランディング/採用広報の事業を展開している会社にて営業戦略の立案/営業組織の立ち上げ/社内オペレーションの整備を担う。

株式会社hypex's members

株式会社アラン・プロダクツへインターン入社。会社が売却された後、月間150万利用者数を超える医療・美容のWebサービスの事業責任者、兼経営陣として組織の成長を牽引。成長組織におけるOKRを利用した評価制度の構築や外国人、ジェネレーション、女性、LGBTQ+などのダイバーシティ・マネジメントに尽力。新規事業の立ち上げに従事したのち、株式会社hypexを創業。グラナダ大学マーケティング学部、立命館大学国際関係学部卒業。

What we do

■事業について hypexは 「組織を多様に、チームをしなやかに」をミッションに掲げる 採用マーケティング専門エージェンシーです。 創業5年で100社以上を支援。 ナショナルクライアントから急成長スタートアップまで、幅広い企業の採用成功に伴走してきました。 ■私たちが解いている課題 従来の採用手法(求人媒体・エージェント・ダイレクトリクルーティング)だけでは、 企業の採用は難しくなっています。 情報が溢れる時代において、「選ばれる理由」を設計できない企業は、採用競争に勝てません。 私たちは採用を“広報”ではなく、マーケティング課題として再定義しています。 ■hypexの強み 私たちは単発施策を提供する会社ではありません。 ・採用ブランディング設計 ・ターゲット戦略策定 ・コンテンツ設計 ・サイト制作 ・SNS運用 ・運用型広告 ・データ分析・改善 これらを横断的に設計し、採用導線全体を構造的にデザインします。 SNSだけ、広告だけ、制作だけ。ではなく、 「戦略 → クリエイティブ → 運用 → 改善」まで一気通貫。 ここに私たちの価値があります。 ■社会的意義 採用は企業の未来を決める経営テーマです。 正しい人材が、正しい企業に出会うこと。 それは企業の成長だけでなく、個人の人生の質を高め、 ひいては社会全体の生産性向上にもつながると考えています。 私たちは採用を通じて、企業と個人の可能性を最大化することを目指しています。 ■支援実績例 ・大手企業(SaaS/人材/IT/メーカー/食品) ・中小企業(製造業/IT系) ・スタートアップ(SaaS系) ■提供サービス ・包括的な採用マーケティング支援 ・採用ブランディング ・コーポレート/採用サイト制作 ・採用ピッチ資料制作 ・運用型広告(Google/Yahoo/Meta/X/LINE) ・SNS運用(Instagram/YouTube/TikTok)

What we do

■事業について hypexは 「組織を多様に、チームをしなやかに」をミッションに掲げる 採用マーケティング専門エージェンシーです。 創業5年で100社以上を支援。 ナショナルクライアントから急成長スタートアップまで、幅広い企業の採用成功に伴走してきました。 ■私たちが解いている課題 従来の採用手法(求人媒体・エージェント・ダイレクトリクルーティング)だけでは、 企業の採用は難しくなっています。 情報が溢れる時代において、「選ばれる理由」を設計できない企業は、採用競争に勝てません。 私たちは採用を“広報”ではなく、マーケティング課題として再定義しています。 ■hypexの強み 私たちは単発施策を提供する会社ではありません。 ・採用ブランディング設計 ・ターゲット戦略策定 ・コンテンツ設計 ・サイト制作 ・SNS運用 ・運用型広告 ・データ分析・改善 これらを横断的に設計し、採用導線全体を構造的にデザインします。 SNSだけ、広告だけ、制作だけ。ではなく、 「戦略 → クリエイティブ → 運用 → 改善」まで一気通貫。 ここに私たちの価値があります。 ■社会的意義 採用は企業の未来を決める経営テーマです。 正しい人材が、正しい企業に出会うこと。 それは企業の成長だけでなく、個人の人生の質を高め、 ひいては社会全体の生産性向上にもつながると考えています。 私たちは採用を通じて、企業と個人の可能性を最大化することを目指しています。 ■支援実績例 ・大手企業(SaaS/人材/IT/メーカー/食品) ・中小企業(製造業/IT系) ・スタートアップ(SaaS系) ■提供サービス ・包括的な採用マーケティング支援 ・採用ブランディング ・コーポレート/採用サイト制作 ・採用ピッチ資料制作 ・運用型広告(Google/Yahoo/Meta/X/LINE) ・SNS運用(Instagram/YouTube/TikTok)

Why we do

■事業の目的 hypexは、Missionである「組織を多様に、チームをしなやかに」 を実現するために存在しています。 その実現のために、私たちは社会と、そして共に働く仲間に対して明確な目的を持っています。 ① 社会とお客様に対する目的 日本は労働人口の減少により、企業が人を選ぶ時代から「企業が選ばれる時代」へと変化しました。 しかし多くの企業は、“募集を出せば人が集まる時代”の採用手法から抜け出せていません。 結果として、 ・ブランド力のある企業に人材が集中する ・本質的に価値のあるBtoB企業や地方企業が埋もれてしまう ・採用難がそのまま事業成長の停滞につながる という構造が生まれています。 私たちは、採用を単なる人事業務ではなく、経営戦略の中核課題 と捉えています。 マーケティングの力で、 ・企業の本質的な魅力を構造化し ・正しいターゲットに届け ・共感を設計する ・採用を「偶然」ではなく「戦略」に変える。 それが私たちの役割です。 スタートアップでは当たり前になっている ・採用ピッチ資料の設計 ・SNSによる継続的な発信 ・ブランドトーンの統一 ・クリエイティブ品質への投資 こうした“次のスタンダード”を、大企業や地方企業にも実装していくこと。 それが、社会全体の生産性向上につながると信じています。 ② hypexで働く人に対する目的 私たちは、「仕事が楽しくなる会社」そして「家族が誇れる会社」 を目指しています。 そのために必要なのは、 1. 健全な経営 ・継続的な事業成長 ・収益性の高いビジネスモデル ・長期的に働ける制度設計 ・働く人への適切な還元 挑戦は、健全な基盤の上にしか成り立ちません。 2. 挑戦し続ける文化 ・リモートワークなど柔軟な働き方への挑戦 ・明確な戦略(トップダウン) ・現場改善(ボトムアップ) ・新しいテクノロジーへの積極投資 変化の速い時代において、しなやかなチームであり続けること。 それが私たちの組織哲学です。 ■最後に 私たちの事業は、採用支援ではありますが、本質的には「企業の未来をつくる仕事」です。 そしてその未来をつくるのは、hypexで働く一人ひとりの挑戦です。 社会にとって価値があり、働く人にとって誇れる会社であり続ける。 それが、hypexの事業の目的です。

How we do

■チームの文化・働く環境 hypexは、自律したプロフェッショナルが協働する組織 でありたいと考えています。 私たちが大切にしているのは、次の3つです。 ・役割の明確化 ・協力体制 ・情報公開 1. 自立した個の集合体であること 会社は、一人ひとりの人生の時間を預かる場です。 だからこそ私たちは、 ・依存ではなく自立 ・指示待ちではなく主体性 ・遠慮ではなく建設的な議論 を大切にしています。 それぞれが自らの役割に責任を持ち、その専門性を最大限発揮すること。 その総和が、チームの成果になると考えています。 2. 信頼を前提としたマネジメント 原則リモートワークを採用しています。 私たちは「監視」をしません。 細かなルールや管理コストを増やすことは、本来価値を生む時間を削ることになるからです。 重要なのは、 ・目的が共有されているか ・成果が出ているか ・チームとして機能しているか 信頼を前提に、情報をオープンにし、成果で評価する。 それが私たちのスタンスです。 3. 成果が正当に還元される組織 個人の能力を最大化することが、事業成長につながります。 そして事業が成長すれば、その成果はメンバーへ還元されるべきだと考えています。 私たちは、収益性の高い事業をつくり、メンバーへ還元する組織 を目指しています。 4. 働き方も常にアップデートする 働く環境は固定されたものではありません。 ・リモートワーク ・出社の選択制 ・オフラインワークショップ ・忘年会などのリアルイベント その時々で最適な形を選びます。 重要なのは形式ではなく、目的に対して合理的であること。 ■私たちが目指すチーム像 多様なバックグラウンドを持つメンバーが、 しなやかに協働し、それぞれがプロとして自律している組織。 それが、hypexの描くチームです。

As a new team member

本ポジションは、単なる「人事担当」ではありません。 代表直下で、3年・5年先を見据えた組織戦略を設計し、事業成長を“人と組織”の観点から牽引する一人目人事/CHRO候補 の募集です。 前年比200%以上で成長するフェーズにおいて、今後の事業拡大を支える組織基盤をつくることがミッションです。 ■ポジションの本質 ・経営戦略に紐づく人材戦略設計 ・採用戦略の立案・実行 ・組織設計・人事制度設計 ・経営陣とのディスカッション ・攻め(採用・組織開発)と守り(コーポレート基盤整備)の両立 “採用を回す人”ではなく、組織を設計する人 を求めています。 ■主な業務内容 ▼戦略領域  中期経営計画に基づく人材戦略設計  組織構造設計  評価制度・報酬制度設計  エンゲージメント向上施策 ▼採用領域  新卒/中途採用戦略立案  採用広報・ブランディング  エージェントマネジメント  ダイレクトリクルーティング設計 ▼組織開発  研修設計(新入社員/管理職)  カルチャー浸透施策  1on1設計  組織コンディション改善 ▼コーポレート基盤整備  労務/総務体制の構築  外部パートナー連携  リスクマネジメント体制整備 ※すべてを一人で抱えるという意味ではありません。設計・仕組み化・推進が主な役割です。 ■このポジションの醍醐味  経営と同じ目線で意思決定に関われる  組織づくりの0→1を担える  採用だけでなく制度設計まで裁量を持てる  将来的なCHRO/経営メンバー候補  急成長フェーズでの組織設計経験 ■必須要件 以下いずれかに該当する方:  事業会社での人事戦略・採用戦略立案経験  組織設計や制度設計の実務経験  事業開発・マネジメント経験を持ち、組織側にキャリアを広げたい方 加えて:  経営視点で物事を考えられる方  自走力がある方  数字と感情の両方を扱える方 ■歓迎要件 ・ベンチャー/成長企業での人事経験 ・100名規模までの組織拡大経験 ・採用ブランディング経験 ・HRTech活用経験 ■カルチャー ・Valuesを重視 ・Slack/Notion中心のコミュニケーション ・生成AI積極活用(ChatGPT Team/Claude Team 等) ・平均年齢30歳 ・スペシャリストが集まる環境 ■こんな方に来てほしい ・採用実務だけでは物足りない方 ・経営に近い立場で組織をつくりたい方 ・事業成長を“人”の観点から加速させたい方 ・将来CHROを目指している方 ■最後に 事業が伸びるかどうかは、最終的には“組織設計”で決まります。 このポジションは、会社の未来を設計する役割です。 本気で組織と向き合いたい方、ぜひ一度お話ししましょう。
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