Business social network with 4.5M professionals

  • 労務
  • 14 registered

グループ全体の成長を人・組織の側面からリードする、労務担当を募集。

労務
Mid-career

on 2025-09-24

449 views

14 requested to visit

グループ全体の成長を人・組織の側面からリードする、労務担当を募集。

Mid-career
Mid-career

NOTA株式会社's members

Ami Kojima

慶應義塾大学卒。新卒で人材系企業に入社後、医療系スタートアップの株式会社メドレー、DtoCブランドを企画・運営する株式会社newn、クラウドファンディングを運営するREADYFOR株式会社など、複数のスタートアップで人事を担当。現在はNOT A HOTELにて採用を担当しています。

Ryo Saimaru

福島県生まれ。中央大学大学院公共政策研究科修了。スマイルズ、CINRAを経てメルカリへ入社。Employer Branding Teamのマネージャーを務める。2023年6月よりNOT A HOTEL参画。

Mami Tominaga

2022年3月にNOT A HOTELに一人目の人事として中途入社。中途採用・採用広報で1年間で3倍の組織成長を経験したのち、労務・制度企画にてオンボーディングや全社コミュニケーションを担う。

【新執行役員対談】プロダクト・組織に共通するNOT A HOTEL“らしさ”

Mami Tominaga's story

Masahiro Yamashita

Corporate strategy。京都大学理学部卒。三井物産で、モビリティ、インフラ、化学品セクターにて、フィナンシャルマネジメント業務に従事。21年1月NOT A HOTEL参画。

NOTA株式会社's members

慶應義塾大学卒。新卒で人材系企業に入社後、医療系スタートアップの株式会社メドレー、DtoCブランドを企画・運営する株式会社newn、クラウドファンディングを運営するREADYFOR株式会社など、複数のスタートアップで人事を担当。現在はNOT A HOTELにて採用を担当しています。

Job Description

What we do

━━━━━━━━━━━━━━ MISSION 日本の価値を上げる ━━━━━━━━━━━━━━ NOTAが手がけるのは、 日本が持つ価値に根ざしたプロジェクトです。 建築家やクリエイターの方々の視点を通して地域の魅力を再発見し、 日本中、そして世界中へと発信していく試み。 「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、 今後もパートナー、クリエイターのみなさまと一緒に歩みを進めます。 ━━━━━━━━━━━━━━ Think beyond. あたりまえの、その先へ。 ━━━━━━━━━━━━━━ 見慣れたものに、新しい視点を。 いつものやり方に、新しいアイデアを。 そこから、思いがけない楽しさが生まれます。 人生をもっとワクワクするものに。 NOT A HOTELは、その思いから 始まりました。「NOT」は、 否定ではなく進化。 https://nota.com/
「NOTA」という名称には、NOT A HOTELから始まった「NOT A」の思想を受け継ぎながら、ホテルという領域を越え、新たな事業へと挑戦していく意思を込めています。
NOT A HOTELを中心に、NOT A HOUSE、NOT A GARAGE、NOT A CITYを設立し、ホテル領域だけでなく・住宅・移動・街づくりに新しい選択肢をつくってまいります。
2026年9月現在564人名が在籍。建築、テクノロジー、運営、ビジネス、コーポレートなど多様なプロフェッショナルが、ワンチームで価値を生み出しています。
NOTAがつくった新しい複合型ワークスペース「NOTA OFFICE」は、フリーアドレス席、ミーティングルーム、ラウンジスペースなどを備えた場所です。出社ルールは(一部のチームを除き)設けていませんが、チームやクライアントとの対面コミュニケーション、あるいは懇親を深めたいときに気軽に利用できます。
「NOT A HOTEL SETOUCHI」
NOT A HOUSE「POD」

What we do

「NOTA」という名称には、NOT A HOTELから始まった「NOT A」の思想を受け継ぎながら、ホテルという領域を越え、新たな事業へと挑戦していく意思を込めています。

NOT A HOTELを中心に、NOT A HOUSE、NOT A GARAGE、NOT A CITYを設立し、ホテル領域だけでなく・住宅・移動・街づくりに新しい選択肢をつくってまいります。

━━━━━━━━━━━━━━ MISSION 日本の価値を上げる ━━━━━━━━━━━━━━ NOTAが手がけるのは、 日本が持つ価値に根ざしたプロジェクトです。 建築家やクリエイターの方々の視点を通して地域の魅力を再発見し、 日本中、そして世界中へと発信していく試み。 「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、 今後もパートナー、クリエイターのみなさまと一緒に歩みを進めます。 ━━━━━━━━━━━━━━ Think beyond. あたりまえの、その先へ。 ━━━━━━━━━━━━━━ 見慣れたものに、新しい視点を。 いつものやり方に、新しいアイデアを。 そこから、思いがけない楽しさが生まれます。 人生をもっとワクワクするものに。 NOT A HOTELは、その思いから 始まりました。「NOT」は、 否定ではなく進化。 https://nota.com/

Why we do

「NOT A HOTEL SETOUCHI」

NOT A HOUSE「POD」

━━━━━━━━━━━━━━ VISION 世界をもっと楽しく ━━━━━━━━━━━━━━ 世の中が効率的になるなかで、 NOTAは一人ひとりの人生を「楽しく」する会社でありたいと考えています。 NOT A HOTELは「家はひとつ」という常識を超えて 住まいを自由に選べるようにし、 まるで自分の家が世界中にあるような世界を目指してきました。 私たちが手掛ける事業を通じて、 世界をもっと楽しくすることが私たちのビジョンです。 ━━━━━━━━━━━━━━ BUSINESS NOTAが手がける事業 ━━━━━━━━━━━━━━ NOTAは、NOT A HOTELを中心に、移動・住まい・街づくりまでを すべてシームレスにつなぐ事業を展開しています。 NOT A HOTEL|世界中にあなたの家を NOT A GARAGE|移動を超える、ワクワクを NOT A HOUSE|住宅の、次のスタンダードを NOT A CITY|都市の余白を、目的地に NOT A CONSTRUCTION|建築プロセスを再定義する NOT A HOTEL MANAGEMENT|地方から世界一のホテルブランドをつくる ・日本の価値を上げる。 https://note.com/hamauzzu/n/n2ee180704903 ・僕が「NOT A HOTEL」を始めた本当の理由 https://note.com/hamauzzu/n/nd9efcf39971b

How we do

2026年9月現在564人名が在籍。建築、テクノロジー、運営、ビジネス、コーポレートなど多様なプロフェッショナルが、ワンチームで価値を生み出しています。

NOTAがつくった新しい複合型ワークスペース「NOTA OFFICE」は、フリーアドレス席、ミーティングルーム、ラウンジスペースなどを備えた場所です。出社ルールは(一部のチームを除き)設けていませんが、チームやクライアントとの対面コミュニケーション、あるいは懇親を深めたいときに気軽に利用できます。

━━━━━━━━━━━━━━ VALUES すべての常識を“超えて”いく ━━━━━━━━━━━━━━ NOTAが大切にするのは、 すべての常識を超えて挑み続ける姿勢です。 超ワクワク:固定概念にとらわれず、挑戦する 超クリエイティブ:困難を楽しみ、考え抜く 超自律:自ら考え、行動する この3つの姿勢を一人ひとりが体現し、 常識のその先へと挑み続けます。

As a new team member

■ 仕事概要 NOT A HOTELでは、「すべての常識を超えていく」というバリューのもと、社員一人ひとりが“超ワクワク・超クリエイティブ・超自律”の姿勢で価値を創出する組織づくりを目指しています。 このポジションでは、NOT A HOTEL グループ(主に子会社)の労務全体の実務を担いながら、組織運営の基盤づくりに挑戦していただきます。給与計算、社会保険、勤怠管理などの日常的なオペレーション業務に加え、労務リスクの予防や業務プロセスの改善にも主体的に取り組んでいただくことを期待しています。 また、グループ全体の成長を労務・組織の側面から推進していただきます。運営の現場で起きているリアルタイムな課題をいち早く捉え、グループ横断的な労務戦略へとつなげていただける方を募集しています。 将来的には、労務の枠を超えて、HRBPや組織開発といった領域にもキャリアを広げていくことが可能です。 ■ 主な業務内容 1. 労務実務・オペレーション業務の遂行および改善 - NOT A HOTEL グループ子会社における労務関連業務全般の実行(勤怠管理、給与計算、社会保険手続き、産育休・休職対応、従業員からの労務相談対応など) - 社労士事務所など外部パートナーとの連携による業務設計・オペレーションの最適化 - 新入社員受け入れに伴う入社手続き・オンボーディングの企画・運営 - グループ共通での人事システムの導入・選定・運用設計・改善 2. 労務ガバナンス体制・リスク管理の強化 - IPOを見据えた就業規則や社内規程の整備、グループ全体の労務ガバナンス体制の構築 - 労務リスクの洗い出し・改善提案の実施(雇用契約管理、長時間労働の是正、労使トラブル予防など) - 労働関連法の改正や社会動向を踏まえた制度・規程の見直しと社内周知、運用設計 3. カルチャー醸成の推進 - 社員のエンゲージメントを高めるための社内イベントやコミュニケーション施策の企画・実行 - 従業員の声をもとにした働き方や制度運用の見直し・改善提案の推進 - 将来的には、HRBP(事業部人事)や組織開発領域へのキャリア展開も視野に業務を担当 【参考記事】 ・日本の価値を上げる。 https://note.com/hamauzzu/n/n2ee180704903 ・NOT A HOTEL労務として1年を振り返る https://note.com/hisato_o/n/n9a8405d294ae ・NOT A HOTELとは何なのか?入社1年3ヶ月で感じた5つの組織文化 https://note.com/saimaru/n/n7f62f4a98c5c ・1年で3倍の組織へ。NOT A HOTEL1人目HRとして取り組んだ“ワンチーム”な採用。 https://note.com/mamiracle/n/n6781bac47e79 ■ 必須スキル - 給与計算・社会保険業務など労務実務経験 3年以上 - 労務・人事領域での業務改善推進経験 ■ 歓迎スキル - スタートアップまたはIPO準備企業での実務経験 - 労務領域以外の人事実務経験(採用・制度設計など) - HRBPとして事業部門と連携した課題解決に関心のある方 - 業務プロセス改善または人事システム導入・リプレイスの経験 ■ 求める人物像 - NOT A HOTELのビジョンに共感し、自律的に取り組める方 - 「事業を成長させる組織をつくる」というゴールを掲げて採用や人事に取り組まれてきた方 - 前例のないことにもチャレンジ精神を持ち、自らに高い目標を掲げて取り組める方 - コミュニケーションを大切にし、社内外のステークホルダーと良好な関係を築き、ポジティブで建設的な議論ができる方
1 recommendation

Team Personality Types

Ami Kojimaさんの性格タイプは「ハーモナイザー」
Ami Kojimaさんのアバター
Ami KojimaBusiness (Finance, HR etc.)
Ryo Saimaruさんの性格タイプは「マスター」
Ryo Saimaruさんのアバター
Ryo SaimaruPR/HR
Mami Tominagaさんの性格タイプは「マスター」
Mami Tominagaさんのアバター
Mami TominagaHR/PR
Ami Kojimaさんの性格タイプは「ハーモナイザー」
Ami Kojimaさんのアバター
Ami KojimaBusiness (Finance, HR etc.)
Ryo Saimaruさんの性格タイプは「マスター」
Ryo Saimaruさんのアバター
Ryo SaimaruPR/HR
Mami Tominagaさんの性格タイプは「マスター」
Mami Tominagaさんのアバター
Mami TominagaHR/PR

1 recommendation

Job Post Features
Online interviews OK

Company info

Founded on 04/2020

408 members

  • Funded more than $1,000,000/

東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8(TOSグループ内)