「社員と同じ働き方で企業と真正面に挑む経験を学生時代からしたい」 「会社や組織に依存しない存在になるための実力を最速で身に着けたい」 「営業やWeb広告運用など、型の決まった補佐的なインターンでは物足りない」 ──そんな方に向けたのが、1年間の休学で社員と同様に働く「学生社員制度」です。 ■ 企業のリアルに飛び込み、経営の意思決定を体感 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 「学生社員」として、社員と同じ立場で週５でフルタイム勤務し、 実在する大手企業の経営課題に向き合います。 クライアントの現場社員だけでなく、経営層にも直接ヒアリングしながら、 課題を特定し、仮説を立て、提案・実行までを担います。 そこで見えてくるのは、「企業のリアル」「業界の構造」「経営の裏側」。 この1年間は、社会に出てからの5年分に相当する密度の濃い経験になります。 ※入社後1か月は、研修を受けながらプロジェクトに参加し、実際に働くイメージを掴んでもらいます。この期間を経て、1年間休学して本格的に挑戦するかを判断できます。 ※この期間中は週5日勤務を必須としていません。 ◼︎ 1年間で取り組む、4つの経営テーマ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 経営に直結する４つの領域を、プロジェクトで横断的に経験します。 １｜マーケティング ―どうすれば売上を伸ばせるのか？ ２｜採用戦略 ―どうすれば、優秀な人材を惹きつけられるのか？ ３｜組織活性化 ―どうすれば、人が自ら動く組織をつくれるのか？ ４｜ブランディング ―どうすれば、企業が“社会に選ばれる存在”になれるのか？ ◼︎ 学生社員が“成果”まで導いたプロジェクト事例 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 学生社員が“プロジェクトの主役”として課題の発見から提案・実行・改善までを担います。 入社当初は未経験でも、本気でコミットすれば、1年間で企業の意思決定を動かすレベルに到達します。 ●【マーケティング】営業戦略と提案プロセス再設計を担う（大阪工業大学4年） 病院向けITシステムの営業支援プロジェクトにて、営業の提案プロセス全体の設計を学生社員が推進。商談に複数回同行し、ヒアリングと現場観察から「資料が伝わらない」「提案フローが属人的」といった課題を抽出。仮説をもとに提案構成と資料をゼロから設計し直し、実際の商談で検証と改善を繰り返しました。成果として、提案の質が安定し、営業成約率の向上に貢献しました。 ・【採用】採用広報のリブランディングを主担当として推進（新潟大学2年生） 「経営層の想いが現場に届いていない」という課題に対し、社内報動画という新たな手段を学生が提案し、制作をリード。社長・役員インタビューの構成案を自ら設計し、撮影・編集・社内展開まで一貫して主導。結果として、社員の理解度・納得感の向上につながり、社内評価も高いプロジェクトとなりました。 ▼もっと詳しい事例はこちら（Note） https://note.com/jba_intern/n/n0a387824a923 ■ 実際に参加している学生社員の声 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【京大不合格の悔しさをバネに、「逆転の1年」へ】 大阪公立大学 知識情報システム学類2年生｜長鎌一心 「第一志望の京大に届かず、大学から逆転したいと思いましたが、大阪のインターンはどれも型の決まった仕事ばかり。JBAでは、“お客様のために自分で考え、動ける”環境がありました。人生を変える最後のチャンスだと思い飛び込みました。」 【野球にかけた情熱を、東京での“本気の仕事”にぶつけた】 広島大学工学部4年生｜佐々木雄大 「大学野球をケガで断念。同じ熱量で打ち込める場を探しましたが、広島にはなかった。 そんな中、JBAの“学生も社員も、本気で成果に向き合う環境”に魅力を感じ、休学して上京しました。 」 →学生たちのリアルな声はこちら（Note）：https://note.com/jba_intern/n/nc6b798376269 ■対象となる方 ￣￣￣￣￣￣￣ ・ 東京または大阪オフィスに出社できる方 ・土日を含めた週5日・合計30時間以上の勤務が可能な方 ※上記の条件を満たしていれば、休学は必須ではありません。（在学中でも参加可能です） ◼︎選考ステップと入社後の流れ ￣￣￣￣￣￣￣ 1.オンライン説明会 2.オンライン最終選考会 ※最短1週間2ステップで内定 入社後1か月間は「100時間プログラム」を通じて、基礎的なビジネススキルを身につけながらプロジェクトにも参加し、実際に働くイメージを掴んでもらいます。この期間を経て、1年間休学して本格的に挑戦するかを判断できます。