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人材業界で得たキャリアを活かせる環境|経営者の人生に本気で向き合う新事業!

経営コンサルタント(幹部候補)
Mid-career

on 2018-05-18

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人材業界で得たキャリアを活かせる環境|経営者の人生に本気で向き合う新事業!

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YUYA SONODA

1987年生まれ。 関西大学社会学部卒業。 2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。 入社1年目に新規事業を立ち上げ。 日本の医療を最前線で支えている“開業医”を支援できる会社がない― そんな業界の課題を解決に貢献するため、300社を超える大手上場企業とのビジネスから培われた当社のノウハウを生かし、院長(=経営者)を一生涯にわたり支援する新しい事業モデルを構築。 全国に10万件ある医院の経営を変革し、医療業界にイノベーションをおこすため2020年に全国8拠点への展開を計画しており、事業を拡大している。

フットサル選手からの大転身、「経営方針の代弁者」の仕事とは?

YUYA SONODA's story

Yuko Sugimura

神戸大学卒業。三重出身。 クリエイティブで課題解決できる会社に入りたいと思い、 新卒で日本ビジネスアート株式会社にプランナーとして入社。 新規事業立ち上げ、コンサルタント、ライター、編集など幅広く取り組む。 現在は、クリエイティブディレクターとして活動中。

女性社員の3人に1人が時短勤務!どんな働き方をしているクリエイティブ会社なの?!

Yuko Sugimura's story

Hideto Takeda

何故、JBAに入社したのか? うちの行動指針通り仕事をやったら、人生大成功すると確信したからです。JBAの会社は私が在籍していたリクルート(広告)と船井総研(コンサルティング)を足して2で割ったような事業を行っています。 最近は、さらに進化しその2社を凌駕するようなエキサイティングな仕事もたくさん舞い込んで来て、ワクワクドキドキが止まりません。興味を持たれた方一度遊びに来ませんか?

Shion Ooka

2014年入社。札幌出身。 筑波大学を卒業後、新卒で日本ビジネスアートに入社。 コンサルタントとして、業界問わず社内広報支援を行っています。 入社3年目からはリーダーとして、チームメンバーを率いてプロジェクトを進めています。

日本ビジネスアート株式会社's members

1987年生まれ。 関西大学社会学部卒業。 2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。 入社1年目に新規事業を立ち上げ。 日本の医療を最前線で支えている“開業医”を支援できる会社がない― そんな業界の課題を解決に貢献するため、300社を超える大手上場企業とのビジネスから培われた当社のノウハウを生かし、院長(=経営者)を一生涯にわたり支援する新しい事業モデルを構築。 全国に10万件ある医院の経営を変革し、医療業界にイノベーションをおこすため2020年に全国8拠点への展開を計画しており、事業を拡大している。

What we do

「ノルマなどを気にせず、 経営者に喜ばれることに専念したい」 「人材紹介だけでなく、その後のマネジメントや 組織活性化まで含めた課題解決ソリューションの 知識と経験を得たい」 「社歴・年齢問わず、大きな裁量を持って仕事をしたい」 私達はこのような想いを持った人材業界出身者の方と働きたいと考え、 今回募集を行うことにしました。 一般的な企業であれば、ノルマがあり、売るべき商品があり、 様々なしがらみがある中で働いている方も多いかと思います。 しかし、私達の会社には 「ノルマ」も 「売らなければいけないサービス」も 「しがらみ」も一切ありません。 考えるべきは、「お客様に感謝感動してもらえること」のみ。 事実、JBAには営業マンはおらず、ノルマもありません。 私達が現在立ち上げている新規事業は、 「医療経営コンサルティング事業」。 全国に約10万件ある内科、整形外科、眼科、皮フ科などの開業医に対して、 立地調査、マーケティング、組織コンサルティング、採用支援、税務会計支援、 院長のライフプランニング、新規開業支援、事業承継支援など、 経営に関するすべて、さらには院長個人の人生設計まですべて入り込み、 生涯パートナーとして支援することが私達の仕事です。 やっていることは経営コンサルタントに近いかもしれません。 しかし、私達がしたいことは経営のコンサルティングだけにとどまりません。 経営のプライベートを含めた“人生”に感情移入し、 理想の人生設計を実現するために伴走していくことが私達の仕事だと考えています。 タイトルにもある通り、この事業を一緒に拡大していく仲間として、 人材業界出身者を探しています。 院長が経営の中で最も頭を悩ます問題の一つに「ヒトの問題」があります。 医療の専門家であるドクターですが、人の採用や教育、マネジメントなどは一切知識も経験もない方々です。そのため、いざ開業すると必ず「優秀な人が採用できない」「採用してもすぐやめてしまう」「組織に一体感がない」など様々な壁にぶつかることになります。 このような課題に対して、今まで中小企業の経営者の悩みに耳を傾け、共に人材の課題解決に寄り添ってきたあなたの経験を存分に発揮していただきたいと考えています。 具体的な仕事内容としては、 ・院長の頭の中にある「診療理念」、またそれを軸にした理想の組織の在り方を、ディスカッションを重ねながら言語化していく理念策定 ・スタッフ一人ひとりと個人面談を実施し、院長が気付いていない組織課題の抽出 ・診療中に白衣を着て、いちスタッフとして院内に入りオペレーションレベルでの課題抽出 ・患者様への取材形式のアンケートを実施し、患者ニーズをあぶり出す ・組織コミュニケーションを強化するための朝礼やミーティングなどの仕組み作りとそのファシリテーション ・診療理念を軸にした、そのクリニック固有の評価制度の構築 ・優秀なスタッフ採用のための、採用基準の言語化。また求人メディア選定や面接の同席、新人を迎え入れるための体制づくり、新人教育マニュアルの作成 など、組織コンサルティングだけでも、挑戦いただけることは多岐にわたります。 また、加えてマーケティングやブランディング、財務コンサルティングといった新たな力を得て新たなキャリアを描いていいただきたいと考えています。 ぜひ一度当社に遊びにきてください! 《新規事業について》 日本の医療を最前線で支えている “開業医”の経営を支援できる会社がない― 当社は日本を代表する大手上場企業300社に対して ブランディングやマーケティングを支援する コンサルティング会社です。 そんな私たちが新たに立ち上げた新事業、 それが「医療経営支援」です。 300社を超える大手上場企業とのビジネスから培われた 当社のノウハウを生かし、院長(=経営者)を 一生涯にわたり支援する新しい事業モデルを構築しました。 全国に10万件ある医院の経営を変革し、 医療業界にイノベーションをおこすため 2020年に全国8拠点への展開を計画しており、 事業を拡大しています。
大手上場企業とのビジネスから培われた当社のノウハウを生かし、新事業を創設
医療業界にイノベーションをおこすため2020年に全国8拠点への展開を計画
堅苦しい決まり事はなく、誰にでも相談できる自由でフラットな組織
年次や経験は一切関係なし!手を挙げたものすべてにチャンスが与えられる。
コンサルタント、税理士、マーケッター、クリエイターなど専門家が一体となった組織
医療業界に関わらず、日々最先端のビジネス情報をインプットする仕組みがあります。

What we do

大手上場企業とのビジネスから培われた当社のノウハウを生かし、新事業を創設

医療業界にイノベーションをおこすため2020年に全国8拠点への展開を計画

「ノルマなどを気にせず、 経営者に喜ばれることに専念したい」 「人材紹介だけでなく、その後のマネジメントや 組織活性化まで含めた課題解決ソリューションの 知識と経験を得たい」 「社歴・年齢問わず、大きな裁量を持って仕事をしたい」 私達はこのような想いを持った人材業界出身者の方と働きたいと考え、 今回募集を行うことにしました。 一般的な企業であれば、ノルマがあり、売るべき商品があり、 様々なしがらみがある中で働いている方も多いかと思います。 しかし、私達の会社には 「ノルマ」も 「売らなければいけないサービス」も 「しがらみ」も一切ありません。 考えるべきは、「お客様に感謝感動してもらえること」のみ。 事実、JBAには営業マンはおらず、ノルマもありません。 私達が現在立ち上げている新規事業は、 「医療経営コンサルティング事業」。 全国に約10万件ある内科、整形外科、眼科、皮フ科などの開業医に対して、 立地調査、マーケティング、組織コンサルティング、採用支援、税務会計支援、 院長のライフプランニング、新規開業支援、事業承継支援など、 経営に関するすべて、さらには院長個人の人生設計まですべて入り込み、 生涯パートナーとして支援することが私達の仕事です。 やっていることは経営コンサルタントに近いかもしれません。 しかし、私達がしたいことは経営のコンサルティングだけにとどまりません。 経営のプライベートを含めた“人生”に感情移入し、 理想の人生設計を実現するために伴走していくことが私達の仕事だと考えています。 タイトルにもある通り、この事業を一緒に拡大していく仲間として、 人材業界出身者を探しています。 院長が経営の中で最も頭を悩ます問題の一つに「ヒトの問題」があります。 医療の専門家であるドクターですが、人の採用や教育、マネジメントなどは一切知識も経験もない方々です。そのため、いざ開業すると必ず「優秀な人が採用できない」「採用してもすぐやめてしまう」「組織に一体感がない」など様々な壁にぶつかることになります。 このような課題に対して、今まで中小企業の経営者の悩みに耳を傾け、共に人材の課題解決に寄り添ってきたあなたの経験を存分に発揮していただきたいと考えています。 具体的な仕事内容としては、 ・院長の頭の中にある「診療理念」、またそれを軸にした理想の組織の在り方を、ディスカッションを重ねながら言語化していく理念策定 ・スタッフ一人ひとりと個人面談を実施し、院長が気付いていない組織課題の抽出 ・診療中に白衣を着て、いちスタッフとして院内に入りオペレーションレベルでの課題抽出 ・患者様への取材形式のアンケートを実施し、患者ニーズをあぶり出す ・組織コミュニケーションを強化するための朝礼やミーティングなどの仕組み作りとそのファシリテーション ・診療理念を軸にした、そのクリニック固有の評価制度の構築 ・優秀なスタッフ採用のための、採用基準の言語化。また求人メディア選定や面接の同席、新人を迎え入れるための体制づくり、新人教育マニュアルの作成 など、組織コンサルティングだけでも、挑戦いただけることは多岐にわたります。 また、加えてマーケティングやブランディング、財務コンサルティングといった新たな力を得て新たなキャリアを描いていいただきたいと考えています。 ぜひ一度当社に遊びにきてください! 《新規事業について》 日本の医療を最前線で支えている “開業医”の経営を支援できる会社がない― 当社は日本を代表する大手上場企業300社に対して ブランディングやマーケティングを支援する コンサルティング会社です。 そんな私たちが新たに立ち上げた新事業、 それが「医療経営支援」です。 300社を超える大手上場企業とのビジネスから培われた 当社のノウハウを生かし、院長(=経営者)を 一生涯にわたり支援する新しい事業モデルを構築しました。 全国に10万件ある医院の経営を変革し、 医療業界にイノベーションをおこすため 2020年に全国8拠点への展開を計画しており、 事業を拡大しています。

Why we do

コンサルタント、税理士、マーケッター、クリエイターなど専門家が一体となった組織

医療業界に関わらず、日々最先端のビジネス情報をインプットする仕組みがあります。

【なぜ今“クリニック”という市場に挑むのか?】 当社創業者の前職は、税理士資格を有するコンサルタントです。 当時はクリニックの顧客も多く、 仕事という枠組みを超えた全人格的な付き合いをしていました。 経営の相談だけでなく、 院長のプライベートについて 院長の子供の教育や不動産投資などの資産運用、 事業の継承などあらゆる相談に乗っているうちに、 紹介が紹介を呼び営業なしでクライアントはどんどん増加。 税理士という枠を超えた、 さながら”家族”のような深い付き合いをしていく中で、 この市場の大きな課題に気づきます。 それは“開業医の経営をまともに支援できる会社がない” 院長は毎日のように朝から晩まで患者を何十人と診療しています。 その合間の時間に、一緒に働くスタッフの採用から 患者への接し方などマネジメント、 さらに全く知識のない集客や 日々の資金繰りのことまで… すべて一人で考え行っています。 経営者なのだから当然と思われるかもしれませんが、 日々の“診療”という仕事はどれだけスタッフが増えても 代わりがきかず院長が休めばその日の売上はなくなります。 そういった状況にも関わらず、 院長の立場に立ち、本気でクリニックの「経営」と 院長の「人生」を考えるパートナーがいないのです。 例えば、医師の独立開業を支援する コンサルティング会社は、開業させるまでが仕事。 その後の経営については一切の責任を持ちません。 開業後の経営は、医院経営の実態を何も知らない 税理士が行っており、医療業界独特のマーケティングや 組織について理解しているところはほとんどありません。 集客についても、看板屋は看板を作ること、 WEB会社はホームページを作るのみで、 患者の集め方は知りません。 院長の本音は「医療に専念したい」です。 知識のない経営については 誰かに任せることはできないまでも、 適切なアドバイスをしてくれる パートナーが欲しいと切望しています。 「医療に経営は必要ない」という、 この業界にある古い常識を覆し、 この国の未来を支える医療業界を変えるために 私たちは新事業を立ち上げました。

How we do

堅苦しい決まり事はなく、誰にでも相談できる自由でフラットな組織

年次や経験は一切関係なし!手を挙げたものすべてにチャンスが与えられる。

【経営者の人生に深く入り込むビジネスモデル】 私たちは集客、教育、採用、税務、ライフプランニングなど 経営に関わるすべてを、コンサルタント、税理士、 マーケッター・デザイナー・ライターなど 専門家が集まった組織体制でサポートします。 経営の“部分”を支援するのではなく、 独立開業からその後の経営、 院長個人のライフプランニングまで、 クライアントの一生涯を支援する “生涯密着型コンサルティング”は 当社独自の支援スタイル。 院長の“理想”を誰よりも理解し、 それを実現するためのパートナーとして院長と同じ、 もしくはそれ以上に医院経営を考え、 「そこまでやるか」と言われるほど 深い関係性を築いていく。 これこそが私たちが20年以上かけて築き上げてきた ビジネスモデルです。 近年、医療コンサルタントを 謳っている企業は増えてきています。 しかし、私たちはこれまでに出会った 多くの院長先生にいただいた言葉から 確信していることがあります。 それは 「医院経営というテーマにおいて、 私達以上に院長の立場に立ち、 深く入り込んだ支援をできる会社はない」 ということ。 日本は全世界でどの国も経験したことがない 少子高齢社会の先頭に立っています。 その中で国が掲げる成長戦略の一つである 健康・医療市場。 その最前線を支える開業医が元気にならなければ、 この国の未来はないと私たちは考えます。 私たちが挑戦しようとしていることは、 業界の常識をひっくり返し、 医院経営の新しい時代を創る リーディングカンパニーとなることです。 全国の院長からの引き合いに対して応えていけるよう、 2020年までに全国8拠点への展開を計画しており、 事業を拡大しています。

As a new team member

【20代で業界の常識を覆す“新事業”を牽引するという裁量】 人生100年時代。 限られた20代の時間をどう過ごすかで、 30代、40代、そしてその先の人生で どこまで行けるかが決まります。 しかし、新卒で入社した会社で必ずしも 大きな裁量を持って、働けるわけではありません。 どれだけやる気があり、チャレンジ精神やスキルがあっても 20代のうちから自分自身が思い描いているような 大きな仕事ができるフィールドは意外とないものです。 しかし私たちは、年齢や社歴という制約なく 誰よりも強い熱意を持つ人が 「新規事業を0から立ち上げる裁量」 「業界を変える新たなサービスを生み出せるフィールド」 「クライアントにとってなくてはならない唯一無二のポジション」などの “自由”を手にするべきだと考えています。 当社が採用募集を行うのは 「医療業界を変革する新事業幹部候補」です。 学歴や過去の経験・スキルは不問です。 本気で業界の常識を変える事業を0から創り上げる 主役になりたいという熱い想いを持つ方に 出会いたいと思っています。 みなさんの持っている “世の中をもっとよくしたい”という覚悟を、 “今”このフィールドで実現していただけないでしょうか。
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