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卒業までに本気で実力をつける|大手企業の課題に企画・提案・制作し成果に伴走

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on 2026-01-22

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卒業までに本気で実力をつける|大手企業の課題に企画・提案・制作し成果に伴走

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YUYA SONODA

1987年生まれ。 2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。 入社1年目に新規事業(医療経営支援事業部)を立ち上げ。現在は学生がビジネスの現場で真剣勝負し、仕事を通して磨かれ、世にはばたいていくための長期インターンシップの拡大に専念。“学生だからここまで”と天井を外し挑戦し、自分の可能性を信じることができる環境をつくる。

フットサル選手からの大転身、「経営方針の代弁者」の仕事とは?

YUYA SONODA's story

daiji suwa

2015年にJBAに新卒入社以来、今はコンサルチームのリーダーと人事責任者という二つの役割を担当しています。 私たちJBAには、うれしいことに一流企業から経営に関する様々な相談が寄せられます。「初めて取り組むテーマですが、一緒に挑戦してもらえませんか?」という声をよくいただき、その度に新しい学びに胸が躍ります。 特に、この1年は生成AIの事業化に本格的に取り組む中で、ビジネスの可能性について目から鱗の発見の連続でした。まさに100年に1度の大きな変革期に、一流企業の最前線の課題に、素晴らしい仲間たちと取り組めることに、毎日わくわくしています。 そんな中で、今一番力を入れているのが最高の仲間づくりです。「仕事を通じて成長したい!」「お客様に心から感謝されるような価値を届けたい!」「新しいビジネスを一緒に創っていきたい!」—そんな情熱をお持ちの方と、ぜひお話させていただけたら嬉しいです。

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daiji suwa's story

田中 日菜

岐阜県出身。幼少期より実業家である父の背中を見て育ち、小さな頃から「いつか父を超える経営者になりたい」という目標を持っていました。 筑波大学情報学群在学中、「まずは手に職を」と思い、早期から実践的なビジネス経験を積むために、たまたま見つけたJBAのインターンシップに参加。入社時はエンジニアとして入社しましたが、入社後にコンサルタントとしての仕事を経験し、あらゆる業界のお客様が抱えている課題をお聞きしました。そんな課題をお聞きし、解決策を必死に考え、ご提案していく中で、エンジニアという形ではない、ビジネスの面白さに気がつき気がづいたらのめり込んでいました。 今では実際のビジネスの現場で、従業員のエンゲージメントを高めるセミナーの講師を務めたり、鉄道業界や食品メーカーの戦略浸透プロジェクトに携わっています。 最初は何もできなかった私ですが、採用支援も活性化の支援も社員のコミュニケーションをつなぐ支援も活性化の支援も「本気で挑戦したらやればできる」という考え方のもと、JBAでの環境を活かして実務経験と実績を積んでいます。 将来は学生起業家としての一歩を踏み出すべく、実務経験と人脈の構築に励みながら、将来の起業に向けた布石を打っています。この経験を糧に、将来の起業に向けて邁進しています。

佐々木 雄大

大阪出身。広島大学工学部 4歳から野球を始め、大学野球まで続けてきた。 硬式野球部主務や投手リーダーとして、 広島六大学野球大会に全力を注いだが優勝できず、 怪我を機に自分の持てる力を発揮する場を求めJBAに。 現在は休学2年目に入り、自社採用に注力。 日本ビジネスアート広島拠点立ち上げに向け奮闘中。

日本ビジネスアート株式会社's members

1987年生まれ。 2010年、新卒で日本ビジネスアート株式会社に入社。 入社1年目に新規事業(医療経営支援事業部)を立ち上げ。現在は学生がビジネスの現場で真剣勝負し、仕事を通して磨かれ、世にはばたいていくための長期インターンシップの拡大に専念。“学生だからここまで”と天井を外し挑戦し、自分の可能性を信じることができる環境をつくる。
フットサル選手からの大転身、「経営方針の代弁者」の仕事とは?

フットサル選手からの大転身、「経営方針の代弁者」の仕事とは?

What we do

私たちJBAの仕事は、日本を代表する一流企業500社に対して、 ブランディングの力で、持続的な企業の成長を実現する。 「戦略だけを描くコンサル」でも「表現だけを担う広告代理店」でもなく、 戦略立案から現場での実行まで一気通貫で担い、成果にコミットする“コンサルティング&クリエイティブ集団”です。 //JBA長期インターン採用サイトはこちら// https://www.jbakk.co.jp/recruit/intern/ <取引先例(一部・順不同)> 三井住友フィナンシャルグループ、三井不動産、大和ハウス工業、中外製薬、東京エレクトロン、ダイキン工業、ファンケル、コーセー、カルビー、ライオン、サッポロビール、ブリヂストン、リコー、YKK、三菱ケミカルグループ、積水化学工業、ANA、ヤマト運輸、セコム、しまむら 他 支援内容(一例)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ マーケティング支援 どんなに良い商品やサービスでも、魅力が顧客に伝わらなければ売れません。 JBAは、Webサイト・動画・展示会などを活用して、企業の価値や強みをわかりやすく伝える仕組みをつくり、売上アップに直結するマーケティング支援を行っています。 ■ 採用支援 「求める人材が採用できない」と悩む企業に対して、その企業で働く魅力を言葉やデザインでわかりやすく伝え、採用サイトや動画、パンフレットなどに落とし込みます。 場合によっては、選考フローや面接方法の見直しも提案し、採用成功につながる全体設計を支援します。 ■ 社内広報支援 社員のモチベーションを高めるために、会社の未来の戦略や仕事の社会的な意義、活躍している社員のキャリアなどを伝える社内向け情報発信の仕組みをつくります。 企業の方針や考え方を伝え、社員がやりがいを持って働いてもらうなど、組織としての一体感を生み出すことが目的です。 ■ 株主・投資家向けPR支援 この企業の将来性に期待し、投資してもらうために、 決算説明資料や統合報告書などを通じて、企業の実績や今後の戦略を、数字・文章・ビジュアルを使ってわかりやすく伝える支援をします。 ■ ブランディング支援 企業が社会から選ばれ、信頼され続けるには、強みや価値を言語化し、正しく伝わるように発信することが欠かせません。 企業のビジョン・文化・商品やサービスの技術などを深く掘り下げて整理し、 それらを社名変更やスローガンの策定、Webサイト・動画の制作などを通して正しく伝えるための支援をします。 【YouTube|現役インターン生座談会動画】 「圧倒的な成長環境」があるインターンとは?現役インターン生と元インターン生が本音で語ってみた。 https://www.youtube.com/watch?v=3HBxGC-fL_k

What we do

私たちJBAの仕事は、日本を代表する一流企業500社に対して、 ブランディングの力で、持続的な企業の成長を実現する。 「戦略だけを描くコンサル」でも「表現だけを担う広告代理店」でもなく、 戦略立案から現場での実行まで一気通貫で担い、成果にコミットする“コンサルティング&クリエイティブ集団”です。 //JBA長期インターン採用サイトはこちら// https://www.jbakk.co.jp/recruit/intern/ <取引先例(一部・順不同)> 三井住友フィナンシャルグループ、三井不動産、大和ハウス工業、中外製薬、東京エレクトロン、ダイキン工業、ファンケル、コーセー、カルビー、ライオン、サッポロビール、ブリヂストン、リコー、YKK、三菱ケミカルグループ、積水化学工業、ANA、ヤマト運輸、セコム、しまむら 他 支援内容(一例)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ マーケティング支援 どんなに良い商品やサービスでも、魅力が顧客に伝わらなければ売れません。 JBAは、Webサイト・動画・展示会などを活用して、企業の価値や強みをわかりやすく伝える仕組みをつくり、売上アップに直結するマーケティング支援を行っています。 ■ 採用支援 「求める人材が採用できない」と悩む企業に対して、その企業で働く魅力を言葉やデザインでわかりやすく伝え、採用サイトや動画、パンフレットなどに落とし込みます。 場合によっては、選考フローや面接方法の見直しも提案し、採用成功につながる全体設計を支援します。 ■ 社内広報支援 社員のモチベーションを高めるために、会社の未来の戦略や仕事の社会的な意義、活躍している社員のキャリアなどを伝える社内向け情報発信の仕組みをつくります。 企業の方針や考え方を伝え、社員がやりがいを持って働いてもらうなど、組織としての一体感を生み出すことが目的です。 ■ 株主・投資家向けPR支援 この企業の将来性に期待し、投資してもらうために、 決算説明資料や統合報告書などを通じて、企業の実績や今後の戦略を、数字・文章・ビジュアルを使ってわかりやすく伝える支援をします。 ■ ブランディング支援 企業が社会から選ばれ、信頼され続けるには、強みや価値を言語化し、正しく伝わるように発信することが欠かせません。 企業のビジョン・文化・商品やサービスの技術などを深く掘り下げて整理し、 それらを社名変更やスローガンの策定、Webサイト・動画の制作などを通して正しく伝えるための支援をします。 【YouTube|現役インターン生座談会動画】 「圧倒的な成長環境」があるインターンとは?現役インターン生と元インターン生が本音で語ってみた。 https://www.youtube.com/watch?v=3HBxGC-fL_k

Why we do

#私たちJBAが経営する目的(ミッション)は、 「圧巻の人財となり、世の中をより良くする」ことです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※圧巻の人財とは------------------------------------ 自ら世の中をより良くする事業をつくり、 仲間を導くリーダーとなる存在。 社会に対して価値を生み出し続けるからこそ、 仕事は趣味のように没頭できるものになる。 一方で、 家族との時間や人生そのものの幸福も、大切にする。  社会への貢献と、個人としての幸せを両立できる人。 そして、誰からも信頼される人。 それが、私たちの定義する「圧巻の人財」です。 -------------------------------------------------------------- 私たちの仕事は、 一流のお客さまの成長に伴走し、"なくてはならない”存在になること。 そのために必要なのは、私たち自身が進化し続けること。 「人が育つ」ことで、お客さまへの価値がさらに広がる。 それこそが、社会にとって最大の価値であると私たちは信じています。 #なぜ、長期インターンにここまで本気で投資しているのか。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ JBAでは、長期インターンシップ制度を「学生構想」という名称で、 プロジェクト化しており、約8年間にわたって、約1,000名ほどの学生を直接雇用し、 拠点も全国に展開。多くの失敗を重ねながらも、膨大な投資をし続けてきました。 なぜなら、Mission”圧巻の人財となり、世の中をより良くする”の達成のためには、 「未来のリーダーを育てる」経営戦略が必要不可欠だからです。 インターンで扱うのは、実際に大手企業が抱えるリアルな課題。 学生であっても、社員と同じ立場でプロジェクトに入り、 企画から実行、そして成果が出るまでを共に担います。 だからこそ、我々のインターンではビジネスを中心に立って動かす力がつきます。 この取り組みは、すでに全国に広がり始めており、現在は約30名の学生が参加。 今後は、これを500名規模へと拡大し、 地方にいても、志さえあれば第一線のビジネスに挑戦できる環境を拡大しています。 卒業後の進路はバラバラ。でも目指すものは同じ。 ・大手企業でプロジェクトの責任者として活躍する人 ・ベンチャー企業の幹部や、スタートアップで成長を支える人 ・自ら起業する人 ・そしてJBAを選び、共に事業を広げていく人 進む道はそれぞれでも、社会の中心でリーダーシップを発揮し、 世の中をより良く良くする人材を育てること。 それこそが、JBAが掲げる「学生構想」の最大の意義です。 彼らが将来、 再びJBAで出会った仲間と一緒にビジネスを立ち上げたり、 何でも相談し合える一生もののビジネスパートナーとしてつながっていく。 そんなかけがえのない関係性が各地に広がっていく未来を描いています。

How we do

事業を生み出しやすく、成長を促進させる制度や事業を活性化させる仕組みを整えています。制度は常に改善を行い、次々見直していくのもJBAの特長です。 ・脱個人主義、組織全体で勝つ風土 インターンも社員も、全員が同じタイムスケジュールで仕事をします。例えば、13時に全員で「社内の一番うまくいった事例」を共有し、すぐに自分の仕事に取り入れる。45分後にはアウトプットを確認し合う。このサイクルを徹底することで、「一人で悩む時間」をゼロにし、常に社内の最も高い基準で仕事を進めることができます。 ・プロジェクト全て公開する「オープンアサイン制度」 一般的なインターンは、決められた仕事を「任される」ことがほとんどですが、JBAは違います。 社内で動いているすべてのプロジェクトが公開されており、誰でも自分から手を挙げて参加できる仕組みです。今の自分の担当に関わらず、「次はこれをやってみたい」「この分野の知識を広げたい」と思ったら、どんどん領域を広げていくことができます。 「自分はここまで」と限界を決めず、やりたいことに自ら飛び込める自由な環境が、あなたの成長スピードを圧倒的に速めます。 ・IT・AIブートキャンプ研修 IT知識や経験の有無にかかわらず、インターン生が早期に「AIネイティブなビジネススキル」を習得できるよう、専用の学習カリキュラムを提供しています。このブートキャンプを通じて、未経験者であってもAIを武器に、実務で一定水準の成果を出せるレベルまでスキルを引き上げる仕組みを整えています。学年や経験を問わず、早い段階からAI等の先端技術に触れ、市場価値の高い実践的なスキルを磨くことが可能です。 ・目標設定(1対1面談) 組織目標と個人目標のベクトルを合わせ、目標を自分ごと化することが人材の育成に重要だと考えています。目標達成のために社員一人ひとりが自走しながら必要な決断ができる状態が生まれるためです。そのため四半期ごとに、全員が個人目標を決める施策を実施しています。四半期末には上長との1対1の面談で目標の達成度を評価し、評価に応じて給与・年俸の見直しを行っています。対話を通じて自らの役割と課題を認識し、挑戦と決断を積み重ねて成果を振り返るサイクルを繰り返すことが、より大きな決断と成長につながっていきます。

As a new team member

■業務内容 プロジェクトのすべてのプロセス「分析 → 商談 → 企画 → 実行」まで関わり、ビジネスの現場で成果を出す経験を積んでいきます。すべてのプロセスでAIを活用します。 ① 「企業の価値」を分析し、言語化する すべてのプロジェクトは、クライアント企業を深く理解することから始まります。 ブランディングでも採用支援でも、「その企業にしかない魅力や価値」を正しく見抜くことが、提案の質を変える重要な点です。 まず私たちは、企業がどのようにして現在のビジネスへと発展・成長してきたのかを、創業の背景や商品・技術・サービスの進化の過程を歴史を辿りながら読み解きます。その上で、同業他社との比較を通じて、その企業にしかない強みや独自性を分析し、言語化していきます。さらに、社内報や社長メッセージなど、社員向けに発信された一次情報も読み込み、 クライアントとの取引を通じて得られる機密情報も踏まえながら、企業の本質的な価値を掘り下げていきます。 ② 商談で、企業の「課題」を直接引き出す JBAでは、大手企業とすべて直接取引をしているため、 クライアントとの商談を通じて、リアルな課題を“直接”聞き出すことができます。 たとえば採用支援を行う場合、まずは事前に以下のような情報を分析します。 採用サイト、パンフレット、SNS、合同説明会の様子などから、 「なぜ応募が集まっていないのか」「競合と比較して何が弱いのか」など、仮説を立てたうえで商談に臨みます。 商談の設計・ヒアリング項目の準備はインターン生自身が行い、 実際の商談では社員と同席するだけでなく、インターン生がリードを任されるケースもあります。 ③ 企画だけで終わらせず、実行・成果まで伴走する 提案して終わりではなく、成果が出るまで責任を持って実行まで伴走します。 企画を具体化し、世の中に正しく届け、成果につなげるところまでが支援の範囲です。 インターン生も、ライター・デザイナー・動画ディレクターなど専門メンバーと連携しながら、Webサイト、動画、パンフレット、記事などのクリエイティブ制作に関わります。 さらに、発信して終わりではなく、その後の反響分析や改善提案、追加施策の検討も継続的に伴走します。 ※そのほかにも、インターン生自身の採用プロジェクト、新拠点の立ち上げ、さらには新規事業の企画・運営に関わる機会も多数あります。 ■まずはオンラインで話を聞いてみませんか もし少しでも、 「普通のインターンとは違うかもしれない」 「ここで本気で成長できそう」 と感じた方は、まずはオンライン説明会に参加してください。 説明会では、 ・どんな仕事を任せているのか ・どんな学生が活躍しているのか ・本当に厳しいのか/どこまで任せるのか をお話しします。ざっくばらんに質問していただいて構いません。 ■ 採用フロー JBAは最短一週間で実務に入れるスピード選考です。 1. 応募 2. オンライン説明会(毎週 火曜日・木曜日・土曜日 18時からオンラインで開催中) 3. 一日体験会(毎週土曜日/弊社オフィス:銀座、大阪) 4. 合否通知(最短当日〜3日) 5. 勤務スタート ■本気でやりたい人へ もしあなたが、 「誰よりも早くキャリアをスタートさせたい」 「就職して同期の中で一番になりたい」 そう思っているなら、こちらの先取りルートも必ず読んでください。 こちらでは、週4日以上コミットできる人だけを対象に、 最初から社員と同じ立場でプロジェクトに関われる働き方を用意しています。 →【学生のうちから市場価値の高い人材になる長期インターン】 https://www.wantedly.com/projects/2320339 ■インターン生のインタビュー記事 【プロジェクト紹介】飲料メーカーの2億円コンペ〜学生7名で挑んだ“周年事業”の未来設計〜広島大学3年生 https://note.com/jba_intern/n/nf61fc536c2a5 【プロジェクト紹介】小売企業の採用支援〜企業の魅力を伝えるコンテンツ設計〜筑波大学3年生 https://note.com/jba_intern/n/n0759a327674a ▼過去採用実績(一部・順不同) 青山学院大学、大阪公立大学、関西大学、関西学院大学、京都産業大学、京都市立芸術大学、近畿大学、甲南大学、芝浦工業大学、上智大学、千葉工業大学、中央大学、同志社大学、法政大学、明治大学、立教大学、立命館大学、龍谷大学、他多数(50音順) ▼25卒内定実績 ・アクセンチュア ・日経新聞社 ・電通 ・伊藤忠商事 他ベンチャー企業多数
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