=============================================== 全ては目的達成のために =============================================== ビジネスは、関わる人の目的を果たすためにあると考えます。 目的に対して、圧倒的な成果で応えること。仕事を通じて、大きな成長と自己実現を果たすこと。クライアントも、パートナーも、共に働くメンバーも。関わるみんなの人生の意義を高め、個々の「豊かさ」を体現できる人を増やしたい。それがa-worksの願いです。 経営目的「関わる人の人生の意義を高める」に対して、強く繋がりのある仕事が日々できているか？を大切に。 言われたことをしている、ではなく。ルーティンをこなしている、でもない。 向き合うのはタスクリストではなく、顧客。 関わる人の人生の意義を高める事業の実現にこだわり、全員で日々考え続けて、学び続けて全てをフルアップデートさせ続けるべく、次の行動指針を定めています。 ＜感動基準の追求＞ 言うまでもなく自分基準などではなく、相対的な成功基準を超えた、こんな事ができるのか！と顧客が驚き、感動してくれるアウトプットを出す。出そうとする姿勢で全てに向き合います。 ＜美しい逆張りを形に＞ 他社と同じことはしない。圧倒的に違う筋のいい逆張りを選択できるのが中小企業の強みであるからこそ、本質的に価値のある文脈を大事に他社とは違うアプローチで顧客の事業Visionの実現に貢献します。 ＜プロフェッショナルで、主体的であること＞ 例えるなら、サッカーなら目的は勝つことになると思います。メンバーそれぞれにFw、MF、DFと役割がセットされますが、全員で守ることもあれば全員で攻めるべきタイミングはあると思います。目的に対して、全員が主体的であること。自ら目的達成に向けてそれぞれがプロフェッショナルとしてリーダーシップを持ち行動し続けることを重要です。勝つために、気分で仕事をしない、やりやすい仕事に逃げない。 ＜参考＞ 【社長ブログ】常に自己を更新し、より高い価値を生み出すために。「a-worksの行動指針」を策定しました。 https://www.wantedly.com/companies/a-works/post_articles/936978 =============================================== セルフマネジメントで働く優秀なメンバー同士で高め合う =============================================== セルフマネジメント徹底の文化で、上司の指示待ちではなく、それぞれのメンバーが自ら判断して主体的に行動しています。 チームメンバーや上長への相談はもちろん、他部署や社長へも直接相談することが推奨されているフラットな企業文化です。 メンバー一同、クライアントへ感動頂ける価値提供を目指して、チームの垣根を超えて相談やディスカッションを日々行っています。 ハイブリッド勤務でリモートワークでの在宅勤務が可能な環境ですが、定期的なオフライン出社も推奨しており、社内イベントや懇親会も開催しています。在宅勤務中もSlackやGoogleMeetなどのコミュニケーションツールを活用しており、先輩後輩、部署の垣根なく、コミュニケーションが活発な文化です。 ＜参考＞ 「目標に向かう環境」が変えたものとは。互いを認め合う「アワード」から見るa-worksの社風 https://www.wantedly.com/companies/a-works/post_articles/899650 =============================================== a-worksで働く魅力 =============================================== 拡大を続けるデジタルマーケティング市場で、大きな裁量を持って自らで意思決定しながらビジネスを創り出していく挑戦ができます。 a-worksでのマーケティング支援は、マニュアル的に決まったメニューを提供することではありません。 それぞれのクライアント企業が本当に達成したい目標実現のために必要なことは何なのかをオーダーメイド形式で考え、実行することを強みとしています。 領域も広く、セルフマネジメントで裁量も大きいため、思考力、構造的把握力、問題発見力、折衝交渉力、起業家精神、決断力と幅広い能力を鍛えられる仕事です。 クライアント企業にさらに大きな価値提供をするためにも、興味関心や得意を活かした主体的な新しいチャレンジを常に大歓迎しています。