◇未来は今の行動で変わる 前職から世界での事業を経験した私たちは「海外に働きに行く」これがスタンダードになるのでは？と危惧しています。今のこの日本を次世代に残して良いでしょうか？ 私たちユミーは、未だ属人的かつDXが進まず、会社経営の要でもある営業・人事業務を変革し、今まで実現できなかった次元で企業の生産性を高めていきます。 それが、日本のGDP向上・国際競争力の強化・地方創生につながっていきます。 ◇ユミーが大事にしていること ・”働く”ことで楽しみ・喜びを生み出すサイクルを作りたい ・技術イノベーションではなく、マインドイノベーションを目指す ・外貨を獲得するビジネススキームを作る これら、一朝一夕では当然達成できません。 ですが、今の行動で少しずつでも未来は変わります。 ◇営業・人事の現場とマネジメントにずれが出るのは、技術が追いついてなかっただけ 人事では、営業の行動プロセスや開発職の開発成果以外を人事評価に反映しない（できない）。結果だけで判断している。このような体制は、実はマネジメント力の欠如であり、現場が不透明・一人一人を細かく見ることができないことの裏返しです。 そのような環境にメスを入れ、今まで隠れていた人材の発掘・業務マッチングの最適化・透明性ある評価を実現する必要があります。 しかし、人事担当も全員が高スキルではなく、上司のコメントを鵜呑みにする、専門的な領域の判断軸が分からず業務をしている組織が多いことも現実です。 営業も同様に、商談ノウハウの伝承ができずエースの退職で戦力ダウン、総当たりしていずれ当たるから良い、など多くの無駄が存在しています。 なぜ商談で成果が出たのか、把握できているでしょうか？営業戦略は妥当でしょうか？ マーケティングで流入が増えても、営業部で売上につながらない。WEBコンテンツだけデータ戦略しても足りません。 ◇さらに先を見ている B2B SaaSは初手にすぎません。 人とAIの共存の姿を提案し、一般生活においても新たな社会へ世界を前進させます。 ともに意味ある人生を歩みましょう！