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キャリアコンサルタント募集!若手優秀層×成長企業のご紹介!

キャリアコンサルタント

on 2018-04-25

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キャリアコンサルタント募集!若手優秀層×成長企業のご紹介!

Mid-career
New Graduate
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New Graduate

Takuya Kawamura

高校時代はバスケと応援団に打ち込み、受験に失敗。偏差値38から一浪の末、早稲田大学教育学部に進学。この時の経験から、教育や人のモチベーションに興味を持つようになる。大学ではアメリカ留学などを経験し、卒業後は大手通信教育企業に就職。主に塾などへ子ども向け英語教室プログラムを提案する、新規開拓営業に従事。しかし、大企業で働き続けることへの違和感を覚え、1年半で退職。転職活動時に出会ったスローガンの「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで、新産業を創出し続ける」というミッションに共感し、参画を決意する。

Hironori Kitagawa

スローガン株式会社 取締役 執行役員CFO 公認会計士。2005年明治大学経営学部へ入学。大学4年の夏にスローガンと出会い、それから約3年半、試験勉強の傍ら、財務・経理担当として創業期を支える。2009年、早稲田大学大学院会計研究科修士課程を修了し、公認会計士論文式試験に合格後は監査法人へ就職し、上場企業監査や学校法人監査、IPOコンサルティングなどの幅広い業務を経験。2015年7月、スローガンへ再入社。スローガンが誇るイケメンCFO。

Nihira Masato

スローガン株式会社 ポテンシャルアクセラレーション事業本部 執行役員 兼 本部長 2010年早稲田大学国際教養学部卒業。在学中にスローガンでの長期インターンを経て、2010年4月から株式会社ディー・エヌ・エーに入社。子会社での事業立ち上げ後、2年目に当時最年少で社長室に異動しソウル支社へ出向、韓国事業立ち上げに従事。帰国後、自らゲームプロデューサーを志願し、アプリゲームの戦略・予算承認を経営会議で得た後、ゲーム事業部にて部長・エグゼクティブプロデューサー等を務める。2016年12月にスローガンに入社。

Shimon Nakajima

ポテンシャルアクセラレーション事業本部 人材紹介部門責任者 兵庫県出身。大学3年のときから、友人の立ち上げたベンチャー企業に参画。飲食事業をメイン活動し、大学に通わず、昼は他事業の手伝い、夜から朝まで北新地で過ごす日々を送る。大学卒業後、大手企業をメインターゲットとした人事・採用コンサルティング企業に入社。3年目には大阪支店の立ち上げメンバーとして営業から納品まで全てを実施。 その後、日本の教育に課題を感じ、「もうひとつの大学をつくる」という理念のもと 学生のキャリア支援と新産業・新事業の創造を目指すスローガンに共感し、2013年9月に入社。2017年からは人材紹介部門責任者。

スローガン株式会社's members

高校時代はバスケと応援団に打ち込み、受験に失敗。偏差値38から一浪の末、早稲田大学教育学部に進学。この時の経験から、教育や人のモチベーションに興味を持つようになる。大学ではアメリカ留学などを経験し、卒業後は大手通信教育企業に就職。主に塾などへ子ども向け英語教室プログラムを提案する、新規開拓営業に従事。しかし、大企業で働き続けることへの違和感を覚え、1年半で退職。転職活動時に出会ったスローガンの「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで、新産業を創出し続ける」というミッションに共感し、参画を決意する。

What we do

世界中の才能を最適に配置するために教育を変革する。グローバルタレントデータベースを構築し、 世界各所の成熟社会を再成長させる新しい産業・経済システムを生み出し続ける。 ◆Change Maker | チェンジメーカー スローガンは社会を良い方向に変えるために何ができるかという論点を出発点としたチームです。「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで、新産業を創出し続ける」をミッションとして、社会を変えるために、社会を構成する個々人である「人」にフォーカスしています。また、社会を変えるとは、すなわち、時代にあった新しい産業を創出し続けることだと考えています。 ◆Building Next Society | ネクストソサエティの実現 スローガンのミッションは、個の才能が社会に活かされ、新しい産業が創出され続ける社会を実現することです。そのためには、大学や大学院の教育を再構築し、就職や転職など仕事探しやキャリアビルディングのあり方・考え方を変えることが必要だと考えています。さらに、スタートアップやアーリーベンチャーへの投資や成長支援を行うなど、さまざまな角度から新しい産業の創造に関わっています。 ◆Growth Human Capital | グロースヒューマンキャピタル スローガンは、ベンチャーやスタートアップなどの成長する組織をクライアントとして、さまざまな業界・分野における成長企業、起業家・経営人材を支援しています。そのため、メンバーは常に今後どのような事業領域にビジネスの機会があり、どのようなビジネスモデルが生まれつつあるのか、についてまさに「見晴らしの良い場所」から熟知できます。2015年6月にはシンガポールのVCと、スタートアップ・進行成長企業への投資事業を行うスローガン・コアント有限責任事業組合(LLP)を設立。アジアを中心に世界規模で、スタートアップ、ベンチャー企業からIPO後のグローバル企業まで幅広く適切な人的資源を提供できる「グロースヒューマンキャピタル」となります。

What we do

世界中の才能を最適に配置するために教育を変革する。グローバルタレントデータベースを構築し、 世界各所の成熟社会を再成長させる新しい産業・経済システムを生み出し続ける。 ◆Change Maker | チェンジメーカー スローガンは社会を良い方向に変えるために何ができるかという論点を出発点としたチームです。「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで、新産業を創出し続ける」をミッションとして、社会を変えるために、社会を構成する個々人である「人」にフォーカスしています。また、社会を変えるとは、すなわち、時代にあった新しい産業を創出し続けることだと考えています。 ◆Building Next Society | ネクストソサエティの実現 スローガンのミッションは、個の才能が社会に活かされ、新しい産業が創出され続ける社会を実現することです。そのためには、大学や大学院の教育を再構築し、就職や転職など仕事探しやキャリアビルディングのあり方・考え方を変えることが必要だと考えています。さらに、スタートアップやアーリーベンチャーへの投資や成長支援を行うなど、さまざまな角度から新しい産業の創造に関わっています。 ◆Growth Human Capital | グロースヒューマンキャピタル スローガンは、ベンチャーやスタートアップなどの成長する組織をクライアントとして、さまざまな業界・分野における成長企業、起業家・経営人材を支援しています。そのため、メンバーは常に今後どのような事業領域にビジネスの機会があり、どのようなビジネスモデルが生まれつつあるのか、についてまさに「見晴らしの良い場所」から熟知できます。2015年6月にはシンガポールのVCと、スタートアップ・進行成長企業への投資事業を行うスローガン・コアント有限責任事業組合(LLP)を設立。アジアを中心に世界規模で、スタートアップ、ベンチャー企業からIPO後のグローバル企業まで幅広く適切な人的資源を提供できる「グロースヒューマンキャピタル」となります。

Why we do

「未来の才能たちに、より意義のある問題に向き合ってもらう」 私たちが掲げる「才能の最適配置」というやや上から目線でお節介なコンセプトの目指すところです。 グローバル化とデジタル化。あらゆる産業で破壊的イノベーションが起こり、 次々と業界が再定義されると同時に、個人が力を持つ時代にもなりました。 こうした地殻変動が起きている中、 優れた才能・人的資本をどこに配置するかが、社会の未来を左右するのではないかと考えます。 私たちは、20代・30代の若年層の就職や転職の領域で事業を始めました。 一人ひとりがどの産業領域に自分の才能と時間を投入するかという、 未来社会への投票活動をより良いものに変えたいと考えたからです。 時代遅れで重要度を失いつつある領域で才能を無駄遣いする社会に 明るい未来が待っているとは思えません。 自らの世代で、今そして未来の課題を解決し、新しい稼ぐ仕組みを創る挑戦を増やすことで、 産業構造の地盤沈下を防げるはずだと信じます。 2005年の創業から10年近く、地道ながら着実に、 新しい産業・経済システムをつくる起業家たちの組織革新のために、 そして、イノベーティブな若い人たちが成長の場を見つけ活躍できるように、 新興成長企業と意欲ある若い世代をつなげる土壌をつくってきました。 今後も、新産業・新事業の成長領域へ人的資源を供給しながら、 新しい時代に稼ぐ力を持ったたくましい人材を増やすための教育領域や、 さらに新産業を生み出すためのベンチャー投資・事業育成をおこなう 産業創出領域にも着手していきます。 人を軸にした新産業創出のエコシステムを生み出すことで、 日本はもちろん、成熟社会として日本同様の課題をもった世界中の地域に 役立てるものと信じています。 スローガン株式会社 代表取締役社長 伊藤 豊

How we do

スローガンメンバーに聞いた、スローガンってどんな会社?どんな人たち? 「尖っているけどまじめ」「質実剛健」「人材に関する次号なのにシャイな人も多い」「社会的意義の追求は大前提」「人材系の会社を受けていた人は実は少数派」「国公立大学出身者が多い」「昔は早稲田カルチャーだったが、最近早慶同数くらいになりました」「男子校、女子高出身者が多い」「中退、留年、休学何でもいる。何なら卒業しなくても社員になれる」「知的な体育会系」「長期インターンからの入社も多い」「静かだけど実は熱いものがある」「フィードバック文化」「(強い)活躍する女性多い」「あだ名が正式なミドルネームとして名詞に入っている人が複数いる」

As a new team member

【仕事内容】 転職活動や就職活動中の候補者のキャリア相談に対応し、クライアント企業への内定承諾までをサポートして頂きます。単にクライアント企業への決定を担うだけでなく、候補者との長期的な信頼関係を構築し、本人にとって本当に意味のあるキャリア支援をすることが出来るポジションです。また、クライアント企業とのコミュニケーションにも関わることが出来るため、ビジネスにおける貢献も実感できます。 自社クライアントを一方的に勧めることはせず、候補者が最もよい回答にたどりつけるよう、ときに厳しいフィードバックも行いながら、真摯に向き合っていきます。その姿勢が評価され、口コミによって年々利用者が増加しています。 【やりがい】 日本の将来を担う若者に直にアプローチできることが一番の魅力です。真摯な姿勢で複数回に渡って面談を行ない、長期間接していくため、就職・転職終了後も継続したリレーションを築くこともあります。 【社内の雰囲気】 少数精鋭のメンバーで事業を展開しています。社員一人ひとりの裁量が大きいため、入社直後から経営の基礎となる判断プロセスの精度を上げ、決断力を磨くことができます。個性の強いメンバーが多いですが、一方で、仲間を大事にし、助け合う気持ちを持つメンバーばかりが集まっています。
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