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IT×高齢社会 東証一部上場企業で圧倒的に成長したい新卒Wanted!

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on 2018-04-14

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IT×高齢社会 東証一部上場企業で圧倒的に成長したい新卒Wanted!

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What we do

日本の高齢者(65歳以上)人口は約3600万人。今後も高齢社会は進展します。当社はいち早くシニアマーケットにインターネットサービスで参入、当該領域におけるITメディアのリーディングカンパニーとしてポジションを築いてきました。今では「保険」「相続」「介護」「葬儀」「お墓」などシニア市場におけるさまざまなネットメディアを運営し多くのシェアを獲得しています。 高齢社会の進展と社会の構造変化に伴い、巨大な事業機会が生まれることで、鎌倉新書の企業としての成長余地がますます拡大していくと考えております。 【自社サービスページ】 https://www.kamakura-net.co.jp/service/list/ (IR資料 https://www.kamakura-net.co.jp/ir/news/

What we do

日本の高齢者(65歳以上)人口は約3600万人。今後も高齢社会は進展します。当社はいち早くシニアマーケットにインターネットサービスで参入、当該領域におけるITメディアのリーディングカンパニーとしてポジションを築いてきました。今では「保険」「相続」「介護」「葬儀」「お墓」などシニア市場におけるさまざまなネットメディアを運営し多くのシェアを獲得しています。 高齢社会の進展と社会の構造変化に伴い、巨大な事業機会が生まれることで、鎌倉新書の企業としての成長余地がますます拡大していくと考えております。 【自社サービスページ】 https://www.kamakura-net.co.jp/service/list/ (IR資料 https://www.kamakura-net.co.jp/ir/news/

Why we do

「超高齢社会」は日本の社会課題です。そしてそれは大きなマーケットでもあります。当社の試算では50兆円以上と試算しております。(決算説明資料 https://www.kamakura-net.co.jp/ir/news/) 現在、総務省が進める「自治体推進DX計画」、重点取り組み事項「行政手続きのオンライン化」に貢献(全国150弱の地方自治体との提携)さらには日本郵政、地方銀行とのアライアンスを提携しました。 私たち鎌倉新書は日本に「なくてはならない会社」になろうとしています。 ◆今後の展望 私たちは業界のリーディングカンパニーとしてさまざまな社会課題に向き合い今後も様々なサービスを展開していきます。 「終活」が当たり前になり、その時私たち鎌倉新書は 超高齢社会におけるITメディア企業として誰もが知りうる「終活のインフラ」になっていることでしょう。

How we do

■ 一人ひとりがオーナーシップを持つ 鎌倉新書は、中途入社が9割の会社です。それぞれのメンバーが、各自の知識と経験を活かし、責任を持って仕事に取り組んでいます。 また、自分のアイデアをドンドン具現化していくために、積極的にチャレンジしていける風土があります。 ■ フラットで、公平に評価される 社内の雰囲気はかなりフラットです。新卒から役員まで並びの席に座り、仕事をしています。 部長や役員とも気軽に意見交換をすることができるため、学びの機会に恵まれている環境です。 ■ 働く仲間とのコミュニケーションを大切にする 社内には「はらっぱ」と呼ばれるリラックススペースがあり、気分転換やお昼休憩に利用できます。部署を超えたカジュアルなコミュニケーションが取りやすく、新しいアイデアが生まれることも。 社員同士でミーティングを行う場合には、仕切りのないファミレス席を活用しています。話し合いの内容がオープンになっていて、より活発な議論ができるようになっています。

As a new team member

<19卒新卒募集中!> 決められた商品の営業活動を行う仕事。そして売れれば、多額のインセンティブが用意されている。 求人情報の媒体を見ているとそんな会社ってたくさんありますよね。年収例△△歳、○○○万円なんて。 幸か不幸か、わたしたちの会社はそのようなスタイルの会社とは全く異なります。したがって、ひたいに汗して朝から晩まで懸命に働き、たくさん稼ぎたい。そうお考えの方は、わたしたちの会社には多分合っていません。 わたしたちは知恵を出していただくこと、つまりひたいではなく頭の中に汗をかくことを希望しています。もちろん机の上で理屈ばかりこねているのも困りますので、バランスのとれた行動力も必要ではありますが・・。 わたしたちは、知恵を商品やサービスに変換して販売する会社です。この知恵の源泉となるのは知識と情報です。 企業理念 人が成長し、充実した人生を送るための最良の場であること 個人の成長を阻害しながら、企業が成長することに何の意味があるのでしょうか?私たちは「ここで働く人たちが会社での活動を通して学び、人間として成長する」ことにこそ価値があると考えています。もっと言えば「会社あるいはビジネスは、そこで働く人間が成長するための単なる器に過ぎない」ということです。 会社は考える機会、目標が達成される喜び、顧客や社会に認められる喜びを味わってもらえるフィールドを働く人たちに提供をします。 そしてそのことによって、器である会社は、そこにあたかも魂が宿っているように輝きを発し、社会に有用な存在となるのだと考えています。 経営理念 私たちは、人と人とのつながりを感じる場面づくりのお手伝いをすることで、豊かな社会づくりに貢献します。 行動理念(クレド) 1、私たちは人と人とのつながりの場面をお手伝いすることで、顧客に信頼され、喜ばれる存在でありたいと常に考えています。 2、ビジネスとは知恵をモノやサービスに代え、これを求める人びとに提供することで直接社会に貢献するものであると私たちは考えています。 そして、会社はビジネスを通して得られた対価を取引先や社員、あるいは税といったかたちでお金を循環させることにより、社会を豊かにするすばらしいシステムだと私たちは考えています。 3、私たちの仕事は情報サービスであり、ものづくりとは異なる視点が必要であることを理解しています。 情報に知恵を付加させることにより価値ある商品やサービスを私たちは提供しています。 そこにはものづくりとは異なり、目に見えにくいさまざまなコストが発生していることを理解しています。 したがって、私たちが生み出す商品やサービスには、顧客が得られる価値に応じたしっかりとしたプライシングが必要なことを理解しています。 4、資産とは価値を生むものであることを私たちは認識しています。製造業であれば、それは工場であったり機械であったりするわけですが、私たちの最も大切な資産は、知恵や考え方や価値観であり、それらを所有する個々の社員それ自体であります。 この(無形の)資産を増やすことに私たちは努力を惜しみません。 5、ビジネスとは常に等価交換であると私たちは考えます。 モノやサービスを受け取り、お金を支払う側と、これらを提供し、お金を受け取る側は常に対等であり、等しい価値を交換しているのに過ぎないものと考えています。 私たちはそのような認識を共有しているので、取引先は常にパートナーであると考えています。 したがって絶対に下請け扱いはしません。当然ですが、お金を支払うパートナーに対して驕らず、お金を受け取るパートナーに対して卑屈になったりせず、常に敬意を持って接することができます。 6、私たちは新しい価値を創造し、独自の商品やサービスを自らが創り上げ、顧客に提供します。 また、顧客の求める価値は日々刻々に変化するものとわきまえ、商品・サービスの改良や新たな価値の創造を追い求めます。 た、私たち独自の付加価値を伴わない他者の模倣は行いません。 長々と書きましたが、お付き合いいただきありがとうございました。 最後に一言。 わたしたちは設備という有形の資産を所有する会社ではありません。 わたしたちは在庫という有形の資産を所有する会社ではありません。 わたしたちは優れた人材と優れた職場環境という無形の資産をたくさん所有する会社になりたいと考える会社です。 弊社の中核の人材として、それなら自分が相応しい、とお考えの方々のご応募をこころよりお待ちしております。 以上の案内を読んで、よし応募してやろう、と思った方は、一次面接は通過です。どうぞ二次面接からお進みください。 長文にお付き合いくださってありがとうございます。
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