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運営管理部門マネジメントポジション

運営管理部門マネジメント
Mid-career

on 2025-02-14

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運営管理部門マネジメントポジション

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Hideyuki Kawane

TOSYOの役員として、未だメンバーが少なかったころからカスタマーサクセス・梱包配送・企画・営業・総務管理の立ち上げや整備に広く携わってきました。 ビジネスの挑戦は、困っている人がいれば、最適な手伝いをすることが基本だと思っています。 それは直接的な手出しだけではなく、長い目で見た時にたとえ過程でトラブルがあろうとも、お互いにとって最適な結論が得られるのであれば、合理性・チャレンジ性・実現性のバランスを見てしっかりと自分や相手を見失わずに進むことが大切だと思います。 好きな言葉は「人感万事塞翁が馬」。 何がどんな結果につながるのか、想像も予測も必ず当たる、ということはありません。 多少の疑いがあっても、あるいはわかりづらい部分があっても、どうせ思い通りに進めるのかはわからないからこそ、事前に考えて少しでも話の軸を自分で創り「計画を軸にして差分を回収する」といった考え方を大切にしています。 「凡事徹底」も大切に。基本的なことは意識をもって徹底的に。 しごとの姿勢は、どんな仕事も受けてプロセス創り上げることを信条に。 ひとりで実現できない仕事は、仲間と頑張って形にすればよい。 前職で、仕事は「RPGのパーティーで戦うもの」といった言葉で育ててくれた先輩方に感謝しつつ、自分が仕事を作るうえでいろいろな人の考え方に興味を持ち、かつ特技に感心しながら、常識にとらわれない見識をできる限り失わずに仕事に打ち込んでいます。 ■PODで雑貨ロット1/ハンコ/個配ロジ ■組織化/事業所立上/企画営業/総務/人事/テクニカルライター/DTP ■将棋/歴史/物理/野球/カメラ/宮古島 ■Tips ■お悩み相談係 ■組織開発

TOSYO 採用担当者

大村 千明

新卒で大手人材会社に入社し、5年間中途採用コンサルティングに従事いたしました。 2018年からフリーランス人事として、個人で複数の企業と契約し企業の採用設計から実装まで行っております。 2012年4月に株式会社インテリジェンスに新卒入社。 新卒1年目~2年目までは、アルバイト求人広告媒体anのエリア営業に従事。 新卒3年目から1年間、新規事業開発部隊であるDODA営業部に所属し、 中小企業の中途採用領域の新規開拓営業を行う。 新卒4年目~5年目までは、キャリアDiv.にて大手企業中心に中途採用領域のコンサルティング営業に従事。 現在は、フリーランスで複数の企業と業務委託契約を結び、 主に採用コンサルタント(採用計画の策定、採用ターゲットの設定、ダイレクトリクルーティングの運用、採用広報記事のライティング、面接代行)などの仕事に従事。 紐づけている、TOSYO社とは業務委託契約で採用戦略立案および実装担当として参画中。

TOSYO株式会社's members

TOSYOの役員として、未だメンバーが少なかったころからカスタマーサクセス・梱包配送・企画・営業・総務管理の立ち上げや整備に広く携わってきました。 ビジネスの挑戦は、困っている人がいれば、最適な手伝いをすることが基本だと思っています。 それは直接的な手出しだけではなく、長い目で見た時にたとえ過程でトラブルがあろうとも、お互いにとって最適な結論が得られるのであれば、合理性・チャレンジ性・実現性のバランスを見てしっかりと自分や相手を見失わずに進むことが大切だと思います。 好きな言葉は「人感万事塞翁が馬」。 何がどんな結果につながるのか、想像も予測も必ず当たる、ということはありません。 多少の疑...

What we do

TOSYOとすべての人を結ぶ 、4つのサービス視点 。 私たちはこの視点を事業の中に織り交ぜながら 、すべてのチャレンジャーに協力します 。 ●ROUTE:EC、販路 ●CONSULTING:企画、販売、宣伝 ●FUNCTION:CS、Design、Factory、Logistics ●TECHNOLOGY:POD開発技術、販売技術サポート 商売にチャレンジするためには、これらすべての要素をもって挑まなければいけません。 素晴らしいプロダクトがあっても、企画があっても、デザインがあっても、技術があっても、どれかひとつでも欠けてしまえばスモールビジネスのままになってしまうかもしれません。 足りないものや気付かなかったものを弊社で補填し、ビジネスを成功・実現に導くために、当社はいまの世の中に商売で挑むためのバックサポートに全力を尽くしていきます!
「何でもロット1にしよう」。ロットがかかる商品製造の問題を解消し、国内有数のグッズ製造・企画力をつけています。
個人配送を絶対的な武器として、ひとりひとりの商品を大切に扱うLOGISTICSをスケールさせています。
雑貨類のロット1化を日々邁進。大量生産の常識が壊すことで、誰かのチャレンジをリスクなしにサポートすることができるのです。
裁断・裁縫といった加工は、本来ひとつずつできること。効率化を合言葉にまとまった依頼が当たり前になってきた業界の壁を壊し、本来あるべき生産体制に戻し、そして企画サポートでその価値をさらに上げていくことも私たちの使命です。
当社はハンコという、利用の頻度が減りつつある製品を使ったライセンシー事業も行なってきました。「チャンレンジすれば成功する」ということを、少しでも多くの方々に体験していただきたいのです。
価値をカタチに変えようと思っても、そもそも知識・経験がなければ難しいというジレンマがあります。もっと気軽に自分の思う価値をカタチに残すことができれば、どれほどひとりひとりの生活は豊かになるでしょうか。

What we do

「何でもロット1にしよう」。ロットがかかる商品製造の問題を解消し、国内有数のグッズ製造・企画力をつけています。

個人配送を絶対的な武器として、ひとりひとりの商品を大切に扱うLOGISTICSをスケールさせています。

TOSYOとすべての人を結ぶ 、4つのサービス視点 。 私たちはこの視点を事業の中に織り交ぜながら 、すべてのチャレンジャーに協力します 。 ●ROUTE:EC、販路 ●CONSULTING:企画、販売、宣伝 ●FUNCTION:CS、Design、Factory、Logistics ●TECHNOLOGY:POD開発技術、販売技術サポート 商売にチャレンジするためには、これらすべての要素をもって挑まなければいけません。 素晴らしいプロダクトがあっても、企画があっても、デザインがあっても、技術があっても、どれかひとつでも欠けてしまえばスモールビジネスのままになってしまうかもしれません。 足りないものや気付かなかったものを弊社で補填し、ビジネスを成功・実現に導くために、当社はいまの世の中に商売で挑むためのバックサポートに全力を尽くしていきます!

Why we do

当社はハンコという、利用の頻度が減りつつある製品を使ったライセンシー事業も行なってきました。「チャンレンジすれば成功する」ということを、少しでも多くの方々に体験していただきたいのです。

価値をカタチに変えようと思っても、そもそも知識・経験がなければ難しいというジレンマがあります。もっと気軽に自分の思う価値をカタチに残すことができれば、どれほどひとりひとりの生活は豊かになるでしょうか。

ひとことで「チャレンジをしよう」と言っても、具体的に何をすればいいのでしょうか。私たちはその答えのひとつが、ビジネス(商売)だと思っています。イラストが好きだから投稿してみたら?写真が好きなら撮ってみたら?気軽な気持ちで始めてだれかから「GOOD」をもらえた。でもそれを継続するのには実はとても力と意思が必要。さらにもう一歩、誰かに売ってみるというチャレンジすることができれば、それはそのままチャンスになるかもしれません。 「仕事」でなければ商売をしてはいけないと誰が決めたのでしょう。 「商売」をしたらズルいなんてことはありません。 誰でもいろいろな場面でものを売ることができる機会を提供できるようにし、たくさんのチャンスを創り、たくさんの成功が生まれる世界を、私たちは作りたいのです。

How we do

雑貨類のロット1化を日々邁進。大量生産の常識が壊すことで、誰かのチャレンジをリスクなしにサポートすることができるのです。

裁断・裁縫といった加工は、本来ひとつずつできること。効率化を合言葉にまとまった依頼が当たり前になってきた業界の壁を壊し、本来あるべき生産体制に戻し、そして企画サポートでその価値をさらに上げていくことも私たちの使命です。

写真・イラストといった人から生み出された価値を、私たちはグッズや洋服というモノに載せて新たな価値に変えるお手伝いをしています。法人・個人のニーズに応えるべく、グッズ企画を行なっている会社様にご協力し、企画商品化・販売・製造・配送というバリューをまとめてご提供しています。もちろんご要望に応じて一部のバリューからご提案もしています。 グッズの製造や配送を中心としつつ、多岐にわたる商売のご相談を真摯にお聞きして、最適なソリューションを創造することを営業陣の価値として社内でも位置づけ、またその創造に応える生産・配送体制を平行でスケールさせて挑戦しています。

As a new team member

運営管理部門のメンバーマネジメントがMISSION! 業務改善・組織化、オペレーション構築、メンバーマネジメントが主な業務内容となります。 運営管理部門の責任者として、オペレーション構築、業務改善、ピープルマネジメントをお任せします。 ■当社の運営管理部門とは 当社はさまざまなPOD商品の企画・デザイン・制作・EC運営・配送手配を行っています。 運営管理部は、お客様からの商品制作の相談窓口から制作までの進行、スケジュール管理を一挙に担っている、 当社サービスの要事業部です。 ■何をお任せしたいのか 複数企業、複数商材の制作が同時に進むため、各プロジェクトのオペレーション構築、スケジュール管理、プロジェクト参画メンバーのマネジメントをご対応いただきます。 ■チームの主な業務 ・顧客窓口対応 ・商品の制作スケジュール策定 ・スタッフアサイン ・制作作業の進捗管理 ・配送スケジュール管理 ※上記を行っているメンバーのマネジメントをお任せします。 ■キャリアパス ≪短期目標≫ 運営管理部の責任者として、プロジェクトマネジメント・ピープルマネジメントをお任せいただきます。 各プロジェクトを抜かりなく対応できるよう、スタッフのマネジメントをご対応いただきます。 ≪中期目標≫ 運営管理部の業務改善と組織化をお任せいたします。 売上拡大、組織規模拡大に向けて組織構築を経営陣と共に検討・実行いただきたいと考えております。 ■本ポジションに期待すること お任せする運営管理部は、私たちのサービスの要となる事業部です。 業務およびスタッフの全体最適を鑑みる、バランス感覚が必須です。 取締役、事業部長と共に、新しいサービスを作っていく視点を持っていただけると非常に嬉しいと考えております。 ◇求める経験・スキル ・ロジスティクス管理のご経験をお持ちの方(業界不問。メーカーサイド、物流サイドいずれでも差し支えございません) ◇以下のような方と仕事がしたいです! ・物事を俯瞰でみて、プロセス構築、改善を図っていくことが好きな方! ・経営陣と共にサービスを作っていくという視点を持っていただける方!
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Hideyuki Kawaneさんの性格タイプは「マスター」
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