■意見交換や前向きな議論を重視 当社は、フラットな組織文化を大切にしています。 研修やミーティングでは、各メンバーが主体的に考え、積極的に意見を交わすことを推奨しており、これにより高い品質のサービスを提供しています。 チーム全員が協力し合いながら、お客様の期待を超える結果を創出しています。 ■「組織の左腕」— 他のコーチングサービスとの明確な違い 一般的なコーチングサービスは「コーチングを広める」ことを目指していますが、当社のアプローチは一線を画します。 経営者としての視点から、コーチングを実際に事業成長や組織強化にどのように活用するかを深く理解し、実績を積み重ねてきました。 そのため、単なる「コーチングを教える」のではなく、経営者目線で「どのようにコーチングを活用すべきか」を具体的にアドバイスできる点が、当社の大きな強みです。 組織の左腕では、クライアント企業の採用や育成課題に合わせたオーダーメイドのプランで、組織改革を徹底的に支援しています。 ■チームメンバー ・CEO 桑田 『令和の虎』の一人として知られるインフルエンサー社長。 22歳から複数事業を立ち上げ、年商40億円超えを達成。 独自ノウハウ「属人的仕組み化」は、人材育成・組織構築に悩む多くの社長から注目を集めている ・COO 南 大学在学中に起業し、飲食・美容・アパレルなど多業界で支援を展開。 CEO桑田と出会い、社外コーチとして、年商10億円から30億円への躍進に貢献。 組織の左腕では、コーチ陣の育成やマネジメントを担当。 ・事業構築コーチ 齊藤 新日本製鐵、リクルートを経て3社のベンチャーを経営。 0→1の売上0→10億円の事業構築、累計20億円超の資金調達など実績豊富。 各種企業のNo.2を歴任し、新たな価値創出が得意。 ・幹部育成コーチ 箕浦 JT入社後に開発した「お客様対話ロープレ研修」で役員表彰を受賞。 ブランドマネージャーや新卒採用PJの経験から、心理的安全性と内的動機を引き出す組織づくりを実践。 ・採用戦略コーチ 前田 リクルートで8年以上、累計50社以上の中途採用を支援。 多数の受賞歴と採用業界における幅広いネットワークを武器に、企業の採用成功と採用担当者の育成に伴走する。