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27卒 TVCM戦略マーケティング 実践型2daysインターンシップ

Marketing / Public Relations
Internship

on 2025-02-03

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27卒 TVCM戦略マーケティング 実践型2daysインターンシップ

Internship
Expanding business abroad
Internship
Expanding business abroad

Masaki Tabe

ラクスル株式会社取締役CMO兼ノバセル株式会社代表取締役社長 1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。

中小企業に商売革命を。熱血マーケターの挑戦。

Masaki Tabe's story

Yuma Kusunoki

ノバセル株式会社 ビジネスプランニング部 部長 東京大学経済学部卒業後、2020年4月にラクスル 株式会社に新卒で入社。広告領域の新規事業「ノバセル」に配属され、入社当初からストラテジックプランナーとして約40社のテレビCMを通じたマーケティング戦略をサポート。並行して、メディア業務や効果分析業務も行い、ワンストップでクライアントの事業成長をサポートする。その後、効果分析SaaSの導入支援や分析レポーティングなどを担当し、現在はラクスル史上最年少マネージャーとして、ビジネスプランニング部で営業部長として各クライアントの案件を統括。

Yuta Amino

1987年生まれ。新卒で博報堂に入社し、8年間ストラテジックプランナーとして従事。その後ドリームインキュベータに転職し、新規事業企画を中心としたコンサルティングに従事。同社マネージャーを経て、ラクスルに転職。現在はノバセル事業本部におけるSaaS事業の責任者を務める。

Aya Oeda

株式会社ミスミに新卒入社し、マーケティング・商品企画に従事したのち、戦略営業を担当し全国MVPを獲得。 その後、クックパッド株式会社でPdMとしてレシピサービスの開発に携わったのち、採用人事として中途採用および新卒採用を担当。担当領域はビジネス職〜エンジニアまで幅広く携わる。 現在はラクスルグループの100%子会社であるノバセル株式会社のHRBP 兼 人事マネージャーとして、採用のみならず、組織開発や人材開発、人事評価まで幅広く担当。

ラクスル株式会社's members

ラクスル株式会社取締役CMO兼ノバセル株式会社代表取締役社長 1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケテ...

What we do

▼ラクスルグループについて ラクスルグループは「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「広告」「物流」「コーポレートIT」をテーマにした4つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしております。 ▼ノバセル事業について - 目指すのはマーケティングの民主化 - 消費者の趣味・嗜好が多様化する現代においてマーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。 こうした中、ノバセルは「マーケティングの民主化」というビジョンを掲げ、ラクスルグループの新規事業として立ち上がりました。 ラクスル社では過去、2014年から2019年までの6年間でテレビCMに50億を超える投資を行い、売上を30倍に伸ばしてきました。ノバセルでは、その過程で獲得したマーケティングノウハウをサービス化しており、これまでにテレビCMの広告効果測定を即時に可視化する「ノバセルアナリティクス」、約5,000ブランドのテレビCM効果が無料で見られる「ノバセルトレンド」、プロフェッショナル人材がマーケティング運用の評価・改善を担う「ノバセルプロフェッショナル」といった今までなかったサービスを世の中にリリースしてまいりました。 また、Webマーケティング領域にも拡大しており、テレビとWeb両方の領域からクライアント企業の課題解決に取り組んでいます。加えて、直近ではマーケティングコンサルティングにも取り組んでおり、BPaaSとして提供しています。
若手エース人材がメンターとしてみなさんと一緒に課題に取り組みます
すべてのプログラム終了後には懇親会もご用意しています
部活動が活発で部署を横断したコミュニケーションカルチャーがあります
空中庭園をモチーフにした広い空間のオフィスです
チームで連携しながら課題解決をしていくのが弊社の風土として定着しています
1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています

What we do

若手エース人材がメンターとしてみなさんと一緒に課題に取り組みます

すべてのプログラム終了後には懇親会もご用意しています

▼ラクスルグループについて ラクスルグループは「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「広告」「物流」「コーポレートIT」をテーマにした4つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしております。 ▼ノバセル事業について - 目指すのはマーケティングの民主化 - 消費者の趣味・嗜好が多様化する現代においてマーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。 こうした中、ノバセルは「マーケティングの民主化」というビジョンを掲げ、ラクスルグループの新規事業として立ち上がりました。 ラクスル社では過去、2014年から2019年までの6年間でテレビCMに50億を超える投資を行い、売上を30倍に伸ばしてきました。ノバセルでは、その過程で獲得したマーケティングノウハウをサービス化しており、これまでにテレビCMの広告効果測定を即時に可視化する「ノバセルアナリティクス」、約5,000ブランドのテレビCM効果が無料で見られる「ノバセルトレンド」、プロフェッショナル人材がマーケティング運用の評価・改善を担う「ノバセルプロフェッショナル」といった今までなかったサービスを世の中にリリースしてまいりました。 また、Webマーケティング領域にも拡大しており、テレビとWeb両方の領域からクライアント企業の課題解決に取り組んでいます。加えて、直近ではマーケティングコンサルティングにも取り組んでおり、BPaaSとして提供しています。

Why we do

チームで連携しながら課題解決をしていくのが弊社の風土として定着しています

1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています

デジタル化が進んでいない伝統的な産業に、インターネットを持ち込み、産業構造を変え、より良い世界を実現していきたい。そんな思いで事業を展開しています。 また、日本で培ったノウハウを海外にも展開するべく、インドネシアの印刷スタートアップへの投資も行いました。今後も積極的に海外への投資を行い、世界規模で、仕組みを変えて、世界をもっとよくしていきたいと考えています。

How we do

部活動が活発で部署を横断したコミュニケーションカルチャーがあります

空中庭園をモチーフにした広い空間のオフィスです

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」を、より具体的な言葉で言い換えると、 ・産業のバリューチェーンに働きかける ・ネットとリアルの融合で業界を変える ・中長期視点で世界をより良くする この3つで表すことができます。 ラクスルではビジョンに共感したメンバーが、リアルの産業をITの力で変えるための挑戦を日々行っています。コンサルティング、メーカー、IT、金融、ゲームなど非常に幅広い業界から、プロフェッショナルな人材が集まってきています。 ビジョンを実現するためには、より多くの力が必要です。私たちと一緒に“リアルとネットの融合で、仕組みを変えて”いける仲間を募集しています! 【働きやすい環境】 ・フレックスタイム制(コアタイムは11:00~15:00まで、週初めのみ10:00~15:00です。) ・1時間単位で有休休暇を取得できる「時間単位年次有給休暇」 ・スキルアップをサポートする技術書籍購入支援 ・リモートワークと出社を組み合わせた勤務体制を実施しています。

As a new team member

▼実施概要 本インターンシップはマーケティング領域に特化し、個人で課題に向き合い、解決策を見つけていくものになります。個人の力でアウトプットする難しさや楽しさを実感しながら、ぜひ課題にトライしてみてください。 みなさんには、ノバセル事業がこれまでに培ってきたノウハウをお渡ししながら、実際のTVCM戦略策定に挑戦していただきます。最前線で活躍している社員からのフィードバックや、業界経験社員へのインタビューも予定しております。業界の解像度を高めたい方には特に必見の内容となっております。 2日目には取り組んだ課題の発表を行っていただき、ラクスルCMOの田部をはじめとした経営メンバーからのフィードバックを行います。田部が当時どのようにラクスル社のマーケティングに取り組んだのか、解説を交えながら戦略の本質をお伝えする時間も予定していますのでご期待ください。 ▼参加対象 2026年4月〜2027年3月卒業見込みの大学生・大学院生 ▼日時・実施形態・スケジュール < 日時 > ・DAY1/3月15日(土)10:00〜18:00 ・DAY2/3月16日(日)10:00〜18:00 ※両日参加が必要となります DAY1  1. 会社説明および課題の説明・取り組み  2. 社員インタビュー  3. メンターによるフィードバック DAY2  1. 各自発表およびフィードバック  2. ラクスルCMO田部によるマーケティング講義  3. オフィスで打ち上げ < 場所 > 東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー 19階 ▼選考フロー 書類選考 ↓ オンライン面接 ↓ 参加可否確定 ▼応募締切 2025年2月25日(火) 午前10:00まで ▼こんな人におすすめ ・広告業界、マーケティング領域に興味がある方 ・将来CMOを目指したい方 ・構造的な課題発見能力を身につけたい方 ▼前回の開催報告 「TVCM戦略マーケティング 実践型2days選考会」を開催しました! https://note.com/ayaoeda/n/ndedb222c91ea ※今回は体験型インターンシップです ▼参加者の声 ・実際の業務内容や、面白さと必要な能力を知ることことができた ・自身の能力と業務で求められる力のギャップを知る機会になった ・学生一人ひとりの進度や悩みに合わせてメンターがアドバイスしてくれて、1on1やFBから汎用的な学びを多く得る貴重な経験となった ▼社員紹介 ・田部 正樹 / ラクスル上級執行役員 グループCMO 兼 ノバセル株式会社 代表取締役社長 中央大学文学部卒業後、丸井グループ、テイクアンドギヴ・ニーズを経て2014年8月に当社入社。テレビCMを中心とした新規顧客獲得とデータドリブンなCRMによるリピート率の安定化を得意領域とし、プロモーションだけでなく、4P戦略全般を管掌。2022年2月よりノバセル株式会社 代表取締役社長を兼任。 ・網野 雄太 / 事業開発部長 慶應大学大学院 理工学研究科卒業に博報堂に入社し、広告主のマーケティング戦略策定に加え、デジタルマーケティングやデータ活用基盤構築などを支援。 その後、ドリームインキュベータにて金融・消費財・インフラなどの複数分野で、事業企画を中心としたコンサルティングに従事。 同社マネージャーを経て、現在はノバセル株式会社で事業開発責任者を務める。 ・楠 勇真 / 事業開発(BizDev) 東京大学経済学部 / 2020卒 産業のバリューチェーンを一気通貫で仕組みから変革を起こしていく事業開発スタンスに共感し参画。1年目にストラテジックプランナー、メディアプランナー、CSなど幅広い業務に関わり顧客支援を経験。2年目より事業開発に携わり、3年目から部長職として大手企業のマーケティングDX事業の成長をリード。 ・清水 万尋 / SaaSセールス 上智大学経済学部 / 2022卒 既存の産業の仕組みを破壊するのではなく再構築を行う事業開発の難度に惹かれ参画。大手企業対象のメディア戦略立案、効果検証、効果改善サイクルのオ ペレーション構築をリード。大手広告代理店・テレビ局などの業界出身者、データサイエンティスト・データエンジニアなど技術職のメンバーと共に、歴史ある業界の再構築に挑む。 ・佐々 康平 / マーケティングコンサルグループ マネージャー 東京工業大学大学院 / 2022卒 顧客の多様なユースケースに合わせて 「データ」と「ロジック」を組み合わせた示唆を提供。 コンサルティンググループの生産性向上PJを牽引し 3年目からマネージャーとして事業と組織にコミットしている。
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    Founded on 09/2009

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    東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー 19階