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急成長ベンチャーでゼロから一流コンサルへ!25卒・26卒 Cコース!

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on 2024-12-24

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急成長ベンチャーでゼロから一流コンサルへ!25卒・26卒 Cコース!

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Kyouhei Otsuka

■代表取締役 2007年ベンチャー企業の中で有名かつ採用倍率1000倍の会社に新卒として入社。 入社2年目でヘッドハンティングされ、新設会社に移籍。 そこから半年後、自分で会社を立ち上げ、今に至る。 2026年に採用支援業界を塗り替えるプロダクトをリリースすること。 今の就職活動や転職活動は企業も求職者も踊らされている状態であり、本質的に良いサービスになっていないと考えております。 そのためには、今までにないメディアプラットフォームが必要です。媒体大手や採用支援会社大手と戦ってでも成し遂げたいと思っています。大変な道ですが、ついてきてくれるメンバーを探しています。

松田 光紀

■採用コンサルタント | マネージャー 覚悟のある学生さん、ぜひご応募ください。 【経歴】 大阪で生まれる。  | 大阪大学に入学。  | 新卒でリンクアンドモチベーションへ入社。  | シナリオ・プランニング株式会社へ転職。

佐藤 彩夏

シナリオ・プランニング株式会社's members

■代表取締役 2007年ベンチャー企業の中で有名かつ採用倍率1000倍の会社に新卒として入社。 入社2年目でヘッドハンティングされ、新設会社に移籍。 そこから半年後、自分で会社を立ち上げ、今に至る。 2026年に採用支援業界を塗り替えるプロダクトをリリースすること。 今の就職活動や転職活動は企業も求職者も踊らされている状態であり、本質的に良いサービスになっていないと考えております。 そのためには、今までにないメディアプラットフォームが必要です。媒体大手や採用支援会社大手と戦ってでも成し遂げたいと思っています。大変な道ですが、ついてきてくれるメンバーを探しています。

What we do

【人気企業ランキング30位/30,000社! 圧倒的な学生注目度!】 2024年のマイナビのエントリー数ランキングにて、30,000社中30位。 1万人の学生から応募され、誰もが知る大手企業とランキングで並ぶほどの注目を集めたシナリオ・プランニング株式会社は、企業の採用を支援する、急成長中のコンサルティングファームです! ※転職希望者は年間3万人あり、新卒応募者と合わせると年間4万人が応募する企業に成長。 みなさんには、 採用に関するブランディングや、広告、コンセプト設計などを含めた様々なアプローチを駆使し、少子高齢化が加速する現代においてさらに重要性が増していく、ヒューマンリソース分野におけるプロフェッショナルを目指していただければと思います! ___________ ▍ブランドコンセプト  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本一社員を甘やかす会社 ___________ ▍事業内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【採用コンサルティング】 採用に関するブランディングや、広告、コンセプト設計といった手法を駆使し、クライアントの採用プロジェクトを成功に導きます。 【人材エージェント】 学生さんや求職者のみなさんと深くお話をし、それぞれが活躍していける企業とのマッチングをお手伝いします。 【ビジネストレーニングプログラム】 採用後の育成・定着支援として、社員のスキル向上と組織全体のパフォーマンス向上させるビジネストレーニング(研修)を提供します。
日本一社員を甘やかす会社の公式キャラクター『あまけも~’z』
オフィスの中央の木 / みんな私服で仕事をしております!
ナッツバー(食べ放題!)
オフィスの外観です

What we do

日本一社員を甘やかす会社の公式キャラクター『あまけも~’z』

オフィスの中央の木 / みんな私服で仕事をしております!

【人気企業ランキング30位/30,000社! 圧倒的な学生注目度!】 2024年のマイナビのエントリー数ランキングにて、30,000社中30位。 1万人の学生から応募され、誰もが知る大手企業とランキングで並ぶほどの注目を集めたシナリオ・プランニング株式会社は、企業の採用を支援する、急成長中のコンサルティングファームです! ※転職希望者は年間3万人あり、新卒応募者と合わせると年間4万人が応募する企業に成長。 みなさんには、 採用に関するブランディングや、広告、コンセプト設計などを含めた様々なアプローチを駆使し、少子高齢化が加速する現代においてさらに重要性が増していく、ヒューマンリソース分野におけるプロフェッショナルを目指していただければと思います! ___________ ▍ブランドコンセプト  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本一社員を甘やかす会社 ___________ ▍事業内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【採用コンサルティング】 採用に関するブランディングや、広告、コンセプト設計といった手法を駆使し、クライアントの採用プロジェクトを成功に導きます。 【人材エージェント】 学生さんや求職者のみなさんと深くお話をし、それぞれが活躍していける企業とのマッチングをお手伝いします。 【ビジネストレーニングプログラム】 採用後の育成・定着支援として、社員のスキル向上と組織全体のパフォーマンス向上させるビジネストレーニング(研修)を提供します。

Why we do

ナッツバー(食べ放題!)

オフィスの外観です

【なぜ、「日本一社員を甘やかす会社」をブランドコンセプトにしているのか】 を語る前に日本社会における課題についてお話ししたい。 少々長いですが、お付き合いください。 今の若手人材を活かす仕組みのある会社が圧倒的に少ない現状。 数年前から大きく変わってきた20代の思考の変化に気づいていない企業。 どこにでもあるような取り組み 中途半端な取り組み どの企業も同じようなことをしていて、 特に魅力もないし、若手社員は愛社精神も当然ないし、 長く勤めたいとも思っていない。 それなのに 「最近の若手は物足りない、なんか全員が平均的、成長が遅い」 就活でも 「コミュ力低い、志望動機が薄っぺらい、今日何しに来たの?」 と評価される。 いやいや、 特徴ない会社の志望動機や意欲を湧かせろと 求められてもそれは無理ゲー。 企業の認知度か、 希望勤務地への配属確約か、 やりたいかもと思える仕事かどうかくらいでしか企業を選べない。 均一化しているのは、企業側 企業側はそれに気づいて欲しい。 20代の人たちはもう薄々気づいている。 物足りないのは、企業側 つまらないのは、企業側 そう、 変わらないといけないのは、企業側であるべき。 働く20代の意識全体を いち企業が変えることは難しい。 だったら、 企業側が今の20代に適応した方が早い。 そこから生まれたのが 『日本一社員を甘やかす会社』でした。 ▼「どうやっているのか」につづく▼

How we do

このブランドコンセプトの目的は2つ。 ①何百万社ある日本企業の意識を変えること 今の時代に合った「人を活かす仕組みの会社」にしないと これから先の経営は上手くいかない。 だからこそ、振りきった一見アホみたいな会社を作って 『私たちの気持ちを理解してくれる会社が世の中にあった』 と日本に広めて、浸透させていきたい。 こんなアホ会社を皆さんのSNSで存分に紹介してほしいです。 ②生産性の高いビジネス組織のモデルケースになること 当社はサボっているように見せて仕事がデキる組織を目指しています。 これからの日本において、労働集約型人材では報酬額は下降傾向になり、 プライベートの時間を削って生きるために仕事をしなければならなくなります。 社会が目指すべき本来の方向性は「短い労働時間で高い報酬を得ること」です。 そのために必要なのは ワークスタイルの変革と私たちは考えました。  やらされる仕事ではなく、自らが選択する仕事へ  個人に合わせたハイパフォーマンス環境の追及  思考力やクリエイティブを発揮し、AIやロボットに置き換わらない仕事へ  数字と改善、効率を意識できる制度の導入  業務100%でなく、勤務時間の20%を学びの時間にし、広く深いスキルを得るなど   『短い時間で高い生産性を持つビジネス組織』 実現しようとした結果、 ぱっと見、社員を甘やかすようなものばかりが出来上がりました。 そして、だったら、いっそのこと 『周りからナマケモノだと思われるくらいの会社でちょうど良い』 と考え、生まれたのが 公式コンセプトキャラクター『あまけも~’z』です。 おちゃらけて、ふざけているように見えるかもしれないですが、 ============================================================ ビジネスにおける生産性を高めて、 捻出できた時間で人生を謳歌してほしい。 それをまたビジネスに還元してほしい。 このプラスのスパイラルを生み出す組織でありたい。 これらの想いが込められた会社が シナリオ・プランニング株式会社です。 おバカなふりをして、世の中を一緒に変えていきましょう。 ============================================================

As a new team member

__________ ▍お仕事内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◎Cコース:アソシエイトキャリアコース  顧客から依頼のあったプロジェクトの実務をコンサルタントとともに行ってもらいます。  先ずはコンサルタントの見習いとして、各事業の仕事(プロジェクトマネジメント、採用支援、営業など)を横断的に担当してもらいます。 →より上を目指していきたい方は、Aコース/Bコースもチェック! __________ ▍実績の一例  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◎広告予算の最適化プロジェクト例  採用費と育成費を加味するとビジネスモデルの仕組み上、1人当たりの採用予算が限られている中で50名を採用しなければならない状況。  採用予算を落とすか、入社後の定着率を上げるかの2択の改善となる。  定着率の改善は検証も含め、2ヵ年かかることもあり、即効性のある広告効果の最大化に着手し、広告媒体費用における採用単価を同業他社の約2分の1まで削減。 ◎リブランディングプロジェクト例  業界的にレッドオーシャンであり、事業内容も差別化できず、サービスの拡散や求人が上手くいかないクライアントからの依頼。  差別化が出来ないのであれば、差別化を創るブランディング発想から入り、新規顧客獲得と求職者獲得を行える差別化を創出。  社員数50名の壁を突破し、2年で130名の組織体へと成長。 ◎採用支援プロジェクトの実務例 ・採用活動全般のコンサルティング、プロモーション、データ分析、改善プラン策定 ・マーケティング、ターゲティング、コンセプト設計、フロー作成 ・採用と教育に絡めた、制度や仕組み改革サポート ・自社メディアのフルリニューアルに向け、外部のWebコンサルタントチームとの協業 ・採用の新しい仕組みを構築 ・SNSメディア運用 ・採用ツールの改善と作成(採用パンフレット、説明会スライド、選考資料、内定者フォロー資料などのクリエイティブ業務) =================================== ここまで読んで、 イメージがついた方もつかなかった方も、 もっと弊社について知っていただきたい!と思いますので、 ぜひカジュアル面談にご応募ください!  ===================================
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