組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。

【ABOUT Tsuzucle】 創る / 続ける / 続く 【VISION】 価値あるものを、真の価値で世界に届ける 【MISSION】 日本バリューを世界スタンダードに 【Tsuzucleにかける思い】 私たちは日本という国の持つ優位性を信じています。 1990年代、日本は多くの産業で世界をリードしてきました。 そして現在、日本は多くの産業で世界との競争に敗れています。 日本企業同士で価格競争に陥り、 産業の価値を財務諸表や短期的に収益力で判断するようになってしまいました。 日本には財務諸表に計上されていない様々な資産が存在し、 それらの価値を創り続けることが重要なのではないでしょうか？ Tsuzucleは、日本は今でも優位性のある技術や人材、文化を抱えている国だと信じています。 その価値を最大化させることがTsuzulceの使命です。

Tsuzucleでは、"Tsuzucle Business Platform"の理念に基づき、お客様の断続的な「改善」と「成長」をサポートしています。お客様の成長を通じて経済の循環を改善することが私たちの使命です。 その実現のため、お客様を深く理解し、提供するソリューションの質を常に高めることを重視しています。これを支えるため、「お客様へのアウトプットを前提としたインプット」の継続が不可欠です。 〈Tsuzucleで実際にある勉強会〉 ・AD研究会 社内の広告の運用状況を全て共有し、広告業界の最新トレンドや効果的な広告戦略をキャッチアップする場。広告運用におけるスキルセットを最大化を目指します。 ・社内研究会 社内の課題や新しいアイデアについて、解決策を模索する場。部門横断的に議論し、ソーシャルレポートやコンテンツ記事を始めとした、社外への発信のブラッシュアップを行います。 ・Shopify研究会 Shopifyの最新機能やユースケース、について社内で共有する場。事業者様の規模や業界に合った、Shopifyの最新機能やアプリを提案できる仕組みを作っています。 ・SNS研究会 Instagramを中心とした、SNSマーケティングのトレンド、効果的なコンテンツ戦略を社内で共有する場。各プラットフォームの最適な活用方法や、ブランドにおけるSNS運用のスキルを培います。 ・Tsuzucleトレーニングシステム 社内メンバーのスキルアップと知識の拡張を目的とした教育プログラムです。外部から有識者をお呼びすることで、社内だけでは培えないスキルを養います。 ・ECYC（E-Commerce Young Club） 業界の最前線を走るEC業界の責任者から成長のきっかけを得つつ、若手の交流を促進することを目的とした会を実施しています。 この中から目的に合わせて参加し、常にクライアントへ提供する情報をアップデートさせていきます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ Tsuzucleの事業が社会的な影響を持つため、企業としての成長は不可欠です。 ベンチャー企業としての成長フェーズでは、マネジメント職・組織作りへの挑戦も可能です。 私たちは大きなチームとして、企業が直面する大きな課題に挑戦し続けます。一緒に、一人では成し遂げられない大きな成果を目指しましょう。

【事業成長を支えるEC戦略のスペシャリスト・ECコンサルタント募集】 メーカーの認知拡大や自社ECの売上向上を目指し、戦略的なEC運用やデジタルマーケティング施策の実行支援、数値分析を通じてクライアントの成長を後押しするECコンサルタントを募集しています。 単なるEC運用支援にとどまらず、クライアント企業の内部にまで入り込み、継続的な成果を生み出すためのコミュニケーション力や数値分析スキルを駆使して支援を行っていただきます。クライアントとともに成長を実感できるやりがいのある環境です。 【代表・役員インタビュー】 ■代表取締役CEO 森：https://ceo-voice.com/interview/tsuzucle.html ■取締役 久保：https://www.wantedly.com/companies/company_7203116/post_articles/940965 具体的には ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■EC戦略の立案と実行 自社ECの売上向上に向けた戦略を立案し、デジタルマーケティング施策を実行します。商品ページの改善、SEO対策、広告運用など、各種施策を駆使して成果を最大化します。 ■KPI設定と分析 ECサイトのKPIを設定し、施策が目標達成に繋がるよう進行管理します。Google AnalyticsやECプラットフォームのデータを基に、効果的な施策改善を行います。 ■クライアントとの連携と提案 クライアントと密に連携し、ECサイトの運営やデジタルマーケティングを通じて売上や認知度の向上を支援します。定期的に進捗報告を行い、成果の最大化に向けた提案をします。 ■数値分析・レポート作成 データ分析を通じて、施策の効果を測定し、改善点を提案します。定期的にレポートを作成し、クライアントへの報告を行います。 必須スキル・経験 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■いずれかの経験をお持ちの型 ・ECの運営・改善経験 ・デジタルマーケティング経験 歓迎する経験・スキル ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■数値分析スキル：Google Analyticsやデータ分析ツールを用いたデータ分析経験 ■マーケティング戦略の立案・実行経験：EC戦略やマーケティング施策の全体設計経験 ■ECサイトのUI/UX改善経験：ユーザー視点でのサイト改善に携わった経験 求める人物像 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■クライアントとの信頼関係を大切にする：顧客の事業成長を最優先に考え、積極的に提案を行える方 ■数字を使って結果を出すことに興味がある：データ分析を通じて、改善策を提案・実行できる方 ■急成長している企業でマーケティングスキルを伸ばし、EC運営を深掘りしたい方 今後のキャリア ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ Tsuzucleでは、EC戦略やデジタルマーケティングスキルをさらに深めることができ、急成長するベンチャー企業でキャリアを築くチャンスが広がっています。ECマーケティングのスペシャリストとして活躍するだけでなく、将来的にはCMOとして企業全体のマーケティング戦略を担うポジションへのキャリアアップも可能です。 気になった方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。 あなたとお会いできる日を、楽しみにしております。