経営戦略の実行力が高い組織づくりを設計するコンサルタント募集

relate株式会社

組織コンサルタント

Mid-career

on 2024-10-19

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経営戦略の実行力が高い組織づくりを設計するコンサルタント募集

▼仕事 ◯所属・肩書き relate株式会社　代表取締役 └ https://relate-inc.co.jp/ └ FFS理論を活用した組織強化支援を行っています ◯経歴【基本情報】・2016年：神戸大学経営学部卒（経営戦略論専攻）・2016年~：シグマクシス（戦略マネージャー）・2023年~：relate株式会社を創業新卒からシグマクシスの戦略チームにて約7年勤務。コンサルタントとしての知見・スキルは重要である一方、チーム内やクライアントとの人間関係が、デリバリーにおいて最重要であると感じた経験から、FFS理論※の考え方に共感し、relateを創業。 ※FFS理論：人の個性を5因子で定量化し、1対1の人間関係の改善やミッションに適合したチームを科学的に編成できる理論〇想い日本には良い商品・サービスが数多く存在します。一方でたとえ筋の良いものであっても、人や組織がボトルネックになり、伸び悩む企業は五万とあります。更に今後は労働力不足に伴い、「人」と「組織」を活かせていること自体が競争優位の源泉になることは火を見るより明らかです。多くの企業は上記を理解しており、様々なことに取り組んではいるものの、人・組織領域は感覚的かつ属人的施策が横行しているため、結果的に共通施策として浸透しないのが実情です。我々は企業の中に"再現性の高い組織人事"を普及させることが重要だと捉え、そのための手段としてFFS理論を活用しています。 relateは個々人の特性を活かした組織づくりや活かし合う文化を社内に醸成することで持続的に発展できる企業を生み出し、日本を発展させることを目指しています。・人間関係で悩み、事業を伸ばすことに集中できない人をなくすこと・属人的な組織施策に翻弄される企業をなくすこと・経営アジェンダとして"組織の論点"が当たり前に語られること・日本の価値ある事業を育て上げ、世界に広めていくこと実現したいことは数多くありますが、共感いただける方はぜひお話しましょう！ ▼居住・大阪（豊中）・東京（南千住→目黒→大塚→練馬） ▼好きな言葉・凡事徹底・泥臭く、粘り強く。 ▼FFS因子・ECD ▼趣味・ボルダリング、サッカー、サウナ、グルメ等

Hozumi Hattori

2005年にリクルートHRマーケティング(現リクルートジョブズ)入社。求人広告営業からキャリアを始めるも「仕事と出会った後の人の働き方を最適化したい」と2012年にグリーに人事未経験で転職。評価・育成・福利厚生・社内活性化の責任者を務め、次は「人がイキイキと働ける会社をイチから創りたい」と思い2015年にマネーフォワード入社。人事評価制度の構築から初の新卒採用まで各種人事業務を担当し、80名規模から700名規模になるまでの人事の責任者を務める。現在は事業部門に異動し、組織マネジメント・セールスイネーブルメント・新規事業開発に従事。

谷典晃

国内コンサルティングファームにて、マネージャーとして経営・業務・人事コンサルティングに従事。 2024年5月にrelateに参画。主に大企業向けの人事・組織コンサルティングプロジェクトを推進

Sakai Yoshinobu

代表取締役

Hozumi Hattori

執行役員

谷典晃

Other

What we do

私たちrelate株式会社は、「個を活かし、関係性の質を高めることで、企業と社会を発展させる」というビジョンのもと、「FFS理論」を用いて、人事コンサルティングとSaaSサービスを提供しているスタートアップ企業です。 ■企業概要■ 人口減少社会において、企業の責任は単に"人を雇う"のではなく、"人を活かす"へと変化しています。これからの企業の持続的成長における必要条件とは、優れた戦略に加えて、人を活かせていることであると見ています。だからこそ、relateは組織と個人を最大限活かすべく、個人の特性を理解し、それを活かす組織づくりと、人間関係の質を高めるサービスを展開しています。 ▍FFS理論とは FFS（Five Factors & Stress）理論は、「ストレスと性格」の研究において開発されたものです。人の思考行動特性を5因子とストレス値で定量化し、個人の潜在的な強みがポジティブに発揮されているか、ネガティブに発揮されているかがわかります。さらに、人と人の関係性を客観的に把握・評価でき、最適なチーム編成を可能にします。 ■実績と成長性■ 創業1期目から黒字化を達成するなど、安定した成長を続けています。また、取り引き先様はベンチャー企業から大手企業まで幅広く、人を活かす想いをもった企業の方々と一緒に成長させていただいております。根幹においている「FFS理論」は1994年から展開されており、排他的利用権をもったヒューマンロジック研究所と当社は戦略的パートナーとして事業を展開し始めております。 ■今後の展望■ 個性をデータで把握することができる「FFS理論」はAIやデータ分析との相性が良く、専門の協力会社の技術を取り入れることで、さらなる機能拡充を図ります。それにより、経営や従業員の方々にとってさらに強力なツールに昇華し、ウェルビーイングかつ経営戦略の実行力の高い組織が日本中に生まれる状態を目指します。またこうした動きの中でtoC領域への事業展開も可能性も感じており、企業に所属しない個人にとっての価値を創出していきます。

What we do

Why we do

■解決したい社会課題■ 私たちは、組織とは"ルービックキューブ"のようなものだと思っています。どこかを揃えると、どこかが揃わなくなる。つまり、１つの側面だけを捉えて問題を解決しても意味がないのです。戦略－組織－個人。これらを構造的に捉えながらも、泥臭く組織と個人に向き合い続けることによってのみ、強い組織は育てられると考えています。そして、世の中が変化する以上、組織に完成は無く、常に変えていかなければならないものであると捉えています。 relateは構造的な視点を持ちながらも、泥臭く組織のリアルに向き合い続けることを信念として持ちながら、今後も人と組織の可能性を最大限に引き出すための新しい方法を探求し、実践し続けていきます。

How we do

■共に働くメンバー■ 幅広い年齢層のメンバーが活躍しています。世代の壁を感じさせない、フラットに話せる関係性が魅力です。経営や人事、コンサルやエンジニアなど、さまざまな経歴を持つメンバーが、知見や経験を共有しながら活動しています。 ■職場の雰囲気■ FFS理論は個性を活かすための理論であり、社内でもメンバー一人ひとりの個性を重視しています。一律な接し方ではなく、個性に合わせて相互に敬意を持ったコミュニケーションをするスタンスは全員が持っています。また、様々な経験を経ているメンバーが集まっているので、お互いのバックグラウンドを活かしあって議論し合う風土が醸成されています。 ■働く環境と働き方■ リモートワークと出社のバランスを取りやすい環境です。場所に制限はなく、自宅はもちろん、自社オフィスと、パートナー会社である「ヒューマンロジック研究所」のオフィスを行き来することもあります。メンバー一人ひとりの自律を信頼して採用させていただいているので、柔軟にご自身にあった働き方をお願いしています。

As a new team member

relateのクライアントに対して人事・組織コンサルティングを行っていただきます。クライアントの組織課題を的確に捉えるため、FFSの個性データと評価などの人事データを組み合わせて分析していただきます。分析結果や提言を資料にまとめて報告するだけではなく、具体的な施策の実行まで踏み込んで支援していただきます。人事および組織開発領域のプロフェッショナルとしてクライアントと対等な関係を築くことはもちろん、理想としては社外CHROとしての役割を担えるくらいの期待感と価値を提供できる状態を目指していける方を求めています。 HR領域と一言でいっても得意不得意領域はあるので、relate社内はもちろん、社外の協力パートナーとも補完し合いながらクライアント企業における経営戦略の実行力が高い組織づくりを行っていきましょう。個性や関係性をデザインする会社なので、社内においても強みで尊敬され弱みで愛されるような個があるがまま活かせるチームワークを心がけています。

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