freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ サービス一覧 ・freee会計 ・freee人事労務 ・freee販売 ・freee申告 ・freeeサイン など、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか？

私たちは、このMission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団（ムーブメント）であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、私たちはMission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 また、逆に言えば、事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。「統合型」によって広範な経営業務をサポートしているため、幅広く会社全体の業務を学ぶこともできます。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM（インパクトマイルストーン）と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM（ジャーマネ）制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。

【Summary】 今回募集する事業企画職は、経費精算や法人カード、請求書の発行・受領、販売管理などの所謂企業の取引（債権管理・債務管理）に関わるプロダクトにおける下記の課題や今後の取り組みたい事を実現するべく募集しています。 【課題/今後取り組みたい事】 事業拡大フェーズにおいて、組織規模も拡大し、横断組織も増えてきている中で、最適な予算配分・人員配置・結果評価をするために事業基盤を強化したいと考えています。 また、弊社のコアとなる債権債務管理に関わるプロダクトを、改めて非連続に伸ばしていくための可能性を探索し、事業計画に落とし込み実行の強度をあげていき、全社の事業・組織の課題特定＆解決をリードできる強い組織を作っていきたいと考えています。 【業務内容】 ・市場分析・実績分析による事業成長領域の特定 ・マネジメント向け各種レポート作成 ・事業戦略立案及び収支計画策定 ・定量分析、インサイトの導出 ・プロダクトKPIの設計と測定、これらを元にしたプロダクト戦略の進捗の可視化 ・事業KPIの設計とモニタリングのためのダッシュボード整備 ・その他事業運営に関わるプロジェクト企画及びマネジメント 【提供できるベネフィット】 —手触り感を持てる 自分が考えた事業計画・各種施策が、企画して終わりではなく、実際に実行されていくのを体感することができる環境です。 —ピュアに「プロダクトの生み出す価値」の最大化のために仕事できる 取引関連プロダクトの事業部は単純なSaaSだけでなく、SaaS x fintechというサブスクリプションとトランザクションの二つのビジネスモデルが存在しています。そのため2つのビジネスモデルを学ぶことができ、その組み合わせによる最適解を研究できる環境です。 —確かなデータ基盤で確証を持った企画ができる 元々freee会計を提供していることから蓄積された顧客基盤観点でも、データ量・質の観点でも強い事業基盤を活用できます。そのため、分析によってインサイトを見つけ出すための土壌が豊かであり、充実したデータを使い、強い仮説を持って組織を動かすことが可能です。 【募集要件】 ≪必須要件≫ ■経験※下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・事業会社での企画職経験がある方（経営企画・事業企画・営業企画等） ・SFDCやBIツールを活用したオペレーション構築及び入レイヤー層への数値レポーティング経験がある方 ・経営及び事業戦略立案のご経験がある方 ■人物像 物事の本質を捉える論理的思考力 自らオーナーシップをもってPDCAを回し、業務を進められるスキル チームと協業するためのコミュニケーションスキル エクセルでのモデリング含むデータ分析の基礎知識 ≪歓迎要件≫※必須要件に加え下記ご経験がある方尚可 ・戦略コンサルティング、ITコンサルティング、投資銀行、経営企画職での職務経験 ・SQLを用いたデータ集計・分析の経験 ・事業会社でのセールス/マーケ経験