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Yukei Wachi
これまで SIer およびエ ンタテインメント系総合商社で、開発プロセスの標準化やアーキテクチャ設計、大 規模システム開発のマネジメントなどに従事してきました。現在は、事業会社のデジタルを活用 した業務改革/組織改革をサポートするサービスを展開しています。 主な訳書に『エ リック・エヴァンスのドメイン駆動設計』(翔泳社、2011 年)、『継続的デリバリー』(KADOKAWA、2017 年)、『組織パターン』(翔泳社、2013 年)、『リーダーの作法』 (オライリー・ジャパン、2022 年)がある。『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』(オライリー、2024年)があります。また、著作に『スモール・リーダーシップ』(翔泳社、2017 年)があります。
Kento Nakanishi
Asuka Miyazawa
大学卒業後、エンタテインメント総合商社に入社。情報システム部にて社内の基幹システムリプレイスプロジェクトに参加し、業務整理や要件定義、ユーザー導入などを担当。 2022年、株式会社フルストリームソリューションズに入社。現在はクライアント企業の基幹システムリプレイスプロジェクトにおいて、情報システム部門および事業部門の方々と深く関わりながら業務整理からユーザー導入に至る業務を行っています。 組織文化やバックグラウンド、持っている知識がそれぞれ異なる状態でも、円滑にコミュニケーションをとりながら成果を出していけるよう、日々奮闘中です。
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