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日本を代表するユニコーン企業へ!未来をつくる経営中核メンバー 募集!

経営中核メンバー
Mid-career

on 2024-06-05

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日本を代表するユニコーン企業へ!未来をつくる経営中核メンバー 募集!

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三木 智弘

応援する力を経済に還元し、心豊かな世界をつくることを目指しています。 現在はスポーツネーションの代表としてスポーツと共に日本の未来を創るべく奮闘中。将来は世界中のスポーツチームと共に世界を牽引できるよう日々精進しています。好きな言葉は「情けは人の為ならず」誰かのために親切に行動することは必ず自分に返ってくる。目先の利益ではなく、心の豊かさを大切に生きています。

Hiroe Miki

ミッション:ボーダレスな共創で日本のプレゼンスを上げる ビジョン:経営者の想いを実現すること 好きなこと:「あったらいいな」を実現すること 2014年~ 大学入学後、経営者に興味を持ち1000人と話す。武者修行 2016年~学生時代世界7カ国でインターンシップを行う。日本製品の販促PR活動に従事。 2019年~大学卒業後、南米ペルーで起業。スペイン語圏にて日本茶ブランド日本メディア立ち上げ 2022年~事業を現地メンバーへ引き継ぎ、スポーツネーション参画

Seiya Kii

Jik SanderやDolce&Gabbanaなどの三越伊勢丹オンラインショップの制作を経験。その後、スタートアップ150社の創業〜グロースまでのデザインをディレクターとして経験。

株式会社スポーツネーション's members

応援する力を経済に還元し、心豊かな世界をつくることを目指しています。 現在はスポーツネーションの代表としてスポーツと共に日本の未来を創るべく奮闘中。将来は世界中のスポーツチームと共に世界を牽引できるよう日々精進しています。好きな言葉は「情けは人の為ならず」誰かのために親切に行動することは必ず自分に返ってくる。目先の利益ではなく、心の豊かさを大切に生きています。

What we do

スポーツネーションは 「スポーツ×地方創生」で日本の未来を 変えることに本気で取り組むスタートアップです。 スポーツは日本、世界問わず どんな地域にもあり、 地域の熱量の中心になっています。 スポーツを地方創生の センターピンにすることは 今や重要な国策であり、 数少ない成長産業の一つになっています。 そんなスポーツを通じた地方創生を ど真ん中で行うスタートアップが スポーツネーションです。 《事業内容》 スポーツチームが拠点を置く街 (ホームタウン)を活性化する仕組みとして 「スポーツx 地方創生」の コミュニティプラットフォームの設計運営 ▶︎ ホームタウンを代表する  スポーツチームの経営、育成 ▶︎ ホームタウンの未来を考え  交流するコミュニティの創造 ▶︎ ホームタウンの未来へ投資する  コミュニティ基金の運用 この仕組みを兼ね備えた地域コミュニティを 日本全国、世界へ展開し、繋いでいくことで、 『ヒト、モノ、カネ、ココロ』が 応援により循環する社会の実現を目指していきます 【 スポーツネーションの特徴 】 ▼スポーツ経営のプロフェッショナル 代表は、日本最年少のプロスポーツチームオーナーで、経営破綻したチームを黒字化再生、優勝まで導いた経験があり、スポーツならではのファイナンスから、PR、ブランディング、経営企画まで独自のノウハウを持っています。スポーツの活用を通じて、企業や地域の成長へのレバレッジをかける企画、ノウハウの提供を行っています。 ▼一気通貫のコミュニティマーケティング 単に集まるだけではコミュニティは成立しません。人が集まり、考え、物事を生み出すコミュニティは、目的からメンバー構成、ルール設定、運用まで設計する必要があります。スポーツネーションは人の繋がりを通じて価値を生み出すコミュニティマネージャーが設計から運用まで伴奏し、地域や企業の価値向上に貢献します。 ▼事業プロデュース集団 スポーツネーションは、戦後の日本を牽引してきた1兆円企業を2社作った事業家から、海外投資家の事業売却経験のある投資家、UXUIデザイナー、エンジニア、時価総額37兆円のコミュニティの設計も行うコミュニティマネージャー、海外マーケッターまで少数精鋭で多様なバックグラウンド、年代の第一線で活躍するメンバーが揃っています。そのため複雑なニーズ、課題に対応した新規事業開発を可能にします。 ============================ ◾️ビジョン 【 応援する力を経済に還元しよう 】 今の“いいビジネス”は短期投資回収できる経済合理性の観点で評価されていますが、 『社会に対してよりインパクトを与えうるビジネスにヒト、モノ、カネが集まることによって、ビジネスとしてもスケールさせる』という逆のサイクルがあってもいいはず。 誰かを応援する気持ちで 社会に少しお返しをすること。 共感や応援の想いが巡れば巡るほど、 その流れは強くなり 対価を分かち合い経済的な価値に還元する。 そうして人の心も経済も豊かになる そんなエコシステムを作り続け、 社会インパクトを生み出し続けます。

What we do

スポーツネーションは 「スポーツ×地方創生」で日本の未来を 変えることに本気で取り組むスタートアップです。 スポーツは日本、世界問わず どんな地域にもあり、 地域の熱量の中心になっています。 スポーツを地方創生の センターピンにすることは 今や重要な国策であり、 数少ない成長産業の一つになっています。 そんなスポーツを通じた地方創生を ど真ん中で行うスタートアップが スポーツネーションです。 《事業内容》 スポーツチームが拠点を置く街 (ホームタウン)を活性化する仕組みとして 「スポーツx 地方創生」の コミュニティプラットフォームの設計運営 ▶︎ ホームタウンを代表する  スポーツチームの経営、育成 ▶︎ ホームタウンの未来を考え  交流するコミュニティの創造 ▶︎ ホームタウンの未来へ投資する  コミュニティ基金の運用 この仕組みを兼ね備えた地域コミュニティを 日本全国、世界へ展開し、繋いでいくことで、 『ヒト、モノ、カネ、ココロ』が 応援により循環する社会の実現を目指していきます 【 スポーツネーションの特徴 】 ▼スポーツ経営のプロフェッショナル 代表は、日本最年少のプロスポーツチームオーナーで、経営破綻したチームを黒字化再生、優勝まで導いた経験があり、スポーツならではのファイナンスから、PR、ブランディング、経営企画まで独自のノウハウを持っています。スポーツの活用を通じて、企業や地域の成長へのレバレッジをかける企画、ノウハウの提供を行っています。 ▼一気通貫のコミュニティマーケティング 単に集まるだけではコミュニティは成立しません。人が集まり、考え、物事を生み出すコミュニティは、目的からメンバー構成、ルール設定、運用まで設計する必要があります。スポーツネーションは人の繋がりを通じて価値を生み出すコミュニティマネージャーが設計から運用まで伴奏し、地域や企業の価値向上に貢献します。 ▼事業プロデュース集団 スポーツネーションは、戦後の日本を牽引してきた1兆円企業を2社作った事業家から、海外投資家の事業売却経験のある投資家、UXUIデザイナー、エンジニア、時価総額37兆円のコミュニティの設計も行うコミュニティマネージャー、海外マーケッターまで少数精鋭で多様なバックグラウンド、年代の第一線で活躍するメンバーが揃っています。そのため複雑なニーズ、課題に対応した新規事業開発を可能にします。 ============================ ◾️ビジョン 【 応援する力を経済に還元しよう 】 今の“いいビジネス”は短期投資回収できる経済合理性の観点で評価されていますが、 『社会に対してよりインパクトを与えうるビジネスにヒト、モノ、カネが集まることによって、ビジネスとしてもスケールさせる』という逆のサイクルがあってもいいはず。 誰かを応援する気持ちで 社会に少しお返しをすること。 共感や応援の想いが巡れば巡るほど、 その流れは強くなり 対価を分かち合い経済的な価値に還元する。 そうして人の心も経済も豊かになる そんなエコシステムを作り続け、 社会インパクトを生み出し続けます。

Why we do

こんにちは、代表の三木智弘です。事業の話をする前に少し僕のバックグラウンドと想いについてお話しさせてください。 僕はこれまで3度、スポーツの会社を起業してきているのですが、最初の起業は、本当に当事者意識がある父への恩返しがきっかけでした。 僕の父は10年で3人しかなれないサッカー日本代表のトレーナーをしていて、初めてボールを蹴ったのが小野伸二選手と中田英寿選手という贅沢すぎる幼少期を過ごさせてもらいました。当時の僕はまだ6歳でしたがW杯の熱狂に国中が興奮する姿を鮮烈に覚えています。。 父が代表を引退した後、人口7000人の町に引っ越したのですが、父が事業で詐欺にあい数億円の借金を背負いました。これまで世界を股にかけて戦っていた父が、僕たちを育てるために一生懸命治療をする姿をみて、感謝と共に悔しさがすごくありました。いつか父に恩返しをしよう。それが起業のモチベーションの原点でした。。 家計が苦しかったので、自宅浪人で東京大学に入り起業家を目指しました。そして大学3年生の時、スポーツトレーナーの社会的地位を上げるためトレーナーを育成し派遣する会社を起業しました。しかし、起業してみると現実は厳しく、トレーナーが就職するスポーツチーム自体の経営が苦しいため全くビジネスとして継続性がありませんでした。 「スポーツチーム経営自体を変えなければいけない」そう強く思いました。 そこで周りの人に想いを伝え、スポーツチームの経営をしたいと言い続けていた時に「北海道でプロバレーボールチームの経営再生をしない?」というチャンスをいただきました。 人生に二度とないチャンスだと思い、即答し、縁もゆかりもない北海道に飛び込みました。 最初は22歳の若造に何が出来るんだと誰からも信頼されず、少し結果が出始めると、今度は乗っ取られると警戒され中々思うように進まない毎日でした。そこで自分自身が5000万円の借金を背負い全て自分が責任をとるからやらせて欲しいと伝え、泥臭くビラ配りやドブ板営業をしていると少しずつ周囲の人から信頼してもらえるようになりました。その時に初めて自分は経営者として認められた気がしました。 2024年の今年、チームはリーグ優勝し、5年前経営破綻し、社員0人だったクラブが地域に認められるクラブへと再生しました。沢山の壁はありましたが、やっぱりスポーツと関わる仕事は最高でした。チームは少しずつ強くなり、それを生き甲斐としてくれるファンや、応援を誇りと感じてくれる経営者の方々と接するたびにこの心の豊かさは社会にとって必ず必要だと確信しました。 しかしスポーツや地方創生の魅力を確信する一方で、僕は根本的な問題が解決していないことにずっともやもやしていました。 リーグ優勝できるチームになっても、J1リーグのクラブでさえもずっと赤字で苦しいままなのです。根本的な問題は、クラブ側と地域経済両方にあると気づきました。 そこで作ったのが我々「スポーツネーション」です。スポーツチームは地域に応援してもらって初めて成立する公共の器です。地域のセンターピンとして地域を活性化する使命があると僕は確信しています。だからこそスポーツチーム経営を変革することが、地域の活性化に繋がるのです。 地域にギリギリ生かしてもらう存在ではなく、地域の未来を牽引する成長企業になるべきです。 そこで生み出したのが、スポーツ×地方創生の新しいビジネスモデルです。 低迷していく日本経済に対し、今僕たちの時代で、ALL JAPANで協力し日本を底上げしなければ日本の世界におけるプレゼンスはどんどん落ちていきます。 スポーツには「人や社会をつなぐ力」があると信じています。同じ想いに共感し、産業の壁、貧富の壁、立場の壁を超えてココロで繋がり熱狂する。 このスポーツがもつ特別なエネルギーを地域の活力へ活かし、地域内で相互に応援するコミュニティを構築することで精神的、経済的豊かさの循環を生み出すモデルを世界中に展開していきます。 課題先進国であり、助け合いの精神が根付く日本だからこそ牽引できるモデルを世界に示す。 僕たちは、志ある仲間と 本気で未来を創っていきます。 是非、同じ船に乗りませんか。

How we do

スポーツネーションは、年齢、肩書きが多様ですが、 常にフラットで互いに助け合うカルチャーが根付いています。 自ら起業している経験があるメンバーがほとんどのため、 不確実な中でも、互いにリソースをシェアしながら スピード感と責任を持って働きます。 また、目の前の課題を解決できること、貢献できること、 成長すること、学ぶこと、作り上げることに価値や楽しさを見出します。 「自分たちで日本の未来を創る」と本気で思って動いているため アドバイザリーボードには、KDDI創業者の千本倖生氏、元クラウドワークスCOO成田修造氏を始め日本を代表する企業の経営陣がバックアップで参画し、各分野の第一線で活躍する多才なメンバーと共創、挑戦できる環境があります。 詳しいメンバープロフィールはHPにて:https://sportsnation.jp/member/ ▼大切にしている価値観 1. Dream -夢と目標を掲げる- どんな世界を実現したいのか、誰のどういう役に立ちたいのか掲げよう 2. Commitment- 成果に圧倒的コミットメント- とにかく結果を出そう、成果にこだわろう 3. Trust -信頼を積み重ねよう - 『信用と信頼』がお金以上に価値がある 1人1人が、信頼を積み重ね、自分も他人の人生も豊かに切り拓いて行こう 4. Enjoy -何事も全力で楽しむ- 全ては人生の大切な瞬間!目の前を全力で楽しもう!

As a new team member

◾️主な業務内容 ーーーーーーーーーーーー ・事業戦略の立案 ・事業戦略の仮説への落とし込み ・事業戦略の実行と改善 ・事業計画から各部署のOKR、 KGI、KPI ・予算収支計画だし ・事業進捗管理 ・全社の業務オペレーションの推進と改善 ・定量/定性データに基いた課題設定、仮説立案、施策検証 ・人材マネジメント ◾️求める経験 ーーーーーーーーーーーー ・全社PL/BSを正確に把握して事業を実行推進したことがある ・新規事業開発からPMFまでを伴奏したことがある ・目的達成から逆算して戦略を策定し推進までできる。 ・定量/定性データに基いた課題設定、仮説立案、施策検証(PDCAの実施)の経験 ・高い業務進捗管理スキル 《 こんなキャリア経験の方も歓迎 》 * 100人以上のマネジメント経験 * EXIT経験 * 起業家と伴奏する経験 ◾️求める人材 ーーーーーーーーーーーー ・事業を創ることが好き ・データに基づいて分析し、数字に強く、結果を出せる方 ・チームワークを重視し、他のメンバーを鼓舞しながら目標を達成できる方 ・細かいKPI設定と管理が得意な人 《 求める人物像 》 ・柔軟で、人の役に立つことが好きな方 ・未知で不確実な挑戦の実現にやりがいを感じる方 ・戦略を立てたり、分析することが好きな方 ・責任感があり気力と体力を兼ね備えた方 ・組織や全体利益で中立的に考え判断できる ・状況に応じて柔軟に対応できる方 ・顧客やチームとの効果的なコミュニケーションができる方 ・成果や売上を他者と分かち合い還元することに意義を感じる方 ・困難な状況でも面白さを見出し、やり切る力がある方 共感していただけたらまずはお気軽にお話できると嬉しいです。
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