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WEBコンテンツ企画▶自社コンテンツの新規開発に向けた調査~実装~検証

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Mid-career

on 2025-10-10

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WEBコンテンツ企画▶自社コンテンツの新規開発に向けた調査~実装~検証

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Expanding business abroad
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kyouitirou Yosihara

株式会社BLITZ Marketing(ブリッツマーケティング) CEO 23卒積極採用中ですが、弊社の選考受けなくても声掛けてくれたら内定量産できる30分〜1時間くらいの面談受付中です

依藤 麗

新卒一期生としてBLITZ Marketingに入社しました! 新卒採用担当としてキャリアをスタートし、途中WEBマーケティングの領域で営業や顧客管理、ライティングの基礎などを学び再び人事へ帰還。新卒採用だけでなく、中途採用や社内研修など人事領域全般の業務を行いました。 組織的な施策から事業全体に影響与える存在になりたいと決意し、経営企画室の立ち上げに志願。 現在は経営直下のポジションで事業推進・経営戦略の立案に携わっております。

大友 紀明

株式会社BLITZ Marketing's members

株式会社BLITZ Marketing(ブリッツマーケティング) CEO 23卒積極採用中ですが、弊社の選考受けなくても声掛けてくれたら内定量産できる30分〜1時間くらいの面談受付中です

What we do

【事業内容】 ◆WEBマーケティング事業 創業時から続く看板事業です。 私たちにとっての「お客様」は広くは「何か問題や課題を抱えていて困っている方」です。 検索エンジンやSNSなどのオンラインプラットフォームを通じて商品やサービスのマーケティングを行い、何か問題や課題を抱え困っている方の解決をして差し上げる事業ですので、商品やサービスを提供する側とそれを受け取る側、双方が幸せになれるソリューションだと私たちは誇りを持って取り組んでいます。 「本当に良い商品なのに、営業や販売の機会を逃してしまっている。」 「本当に良い商品なのに、認知や購入の機会を逃してしまっている。」 「商品を知ってほしい方」と「商品を知りたい方」の溝を少しでも多く埋め、最大多数の最大幸福を作っていきたい考えです。 ◆WEBブランディング事業 創業から培ってきたマーケティング力を武器に派生した法人向け事業です。 デジタルを軸にしたアウターブランディングを得意としており、中小・中堅企業の組織成長を支援します。 私たちがWEBブランディング事業をやる理由は最大多数の最大幸福に紐付きます。 ブランディングを通じて中小・中堅企業のコーポレート・アイデンティティを育み、日本の未来を担う企業が今よりももっと増えれば日常の至るところに新しい価値が生まれ、世の中にたくさんの幸せが作れると考えているからです。 WEBブランディング事業では人的リソースを惜しみなく割き、ブランディングの本質を外さないコンサルテーションを行います。 ◆グローバルマーケティング事業 クライアントから案件を請け負って、グローバルでマーケティングをしかける部署です。 具体的には、海外企業の金融プラットフォームのマーケティング企画の支援やマーケティングコンサルを行なっています。 取引先の例として、ベトナムに拠点のある企業と取引があるため、英語のスキルが求められる部署でもあります。

What we do

【事業内容】 ◆WEBマーケティング事業 創業時から続く看板事業です。 私たちにとっての「お客様」は広くは「何か問題や課題を抱えていて困っている方」です。 検索エンジンやSNSなどのオンラインプラットフォームを通じて商品やサービスのマーケティングを行い、何か問題や課題を抱え困っている方の解決をして差し上げる事業ですので、商品やサービスを提供する側とそれを受け取る側、双方が幸せになれるソリューションだと私たちは誇りを持って取り組んでいます。 「本当に良い商品なのに、営業や販売の機会を逃してしまっている。」 「本当に良い商品なのに、認知や購入の機会を逃してしまっている。」 「商品を知ってほしい方」と「商品を知りたい方」の溝を少しでも多く埋め、最大多数の最大幸福を作っていきたい考えです。 ◆WEBブランディング事業 創業から培ってきたマーケティング力を武器に派生した法人向け事業です。 デジタルを軸にしたアウターブランディングを得意としており、中小・中堅企業の組織成長を支援します。 私たちがWEBブランディング事業をやる理由は最大多数の最大幸福に紐付きます。 ブランディングを通じて中小・中堅企業のコーポレート・アイデンティティを育み、日本の未来を担う企業が今よりももっと増えれば日常の至るところに新しい価値が生まれ、世の中にたくさんの幸せが作れると考えているからです。 WEBブランディング事業では人的リソースを惜しみなく割き、ブランディングの本質を外さないコンサルテーションを行います。 ◆グローバルマーケティング事業 クライアントから案件を請け負って、グローバルでマーケティングをしかける部署です。 具体的には、海外企業の金融プラットフォームのマーケティング企画の支援やマーケティングコンサルを行なっています。 取引先の例として、ベトナムに拠点のある企業と取引があるため、英語のスキルが求められる部署でもあります。

Why we do

◆ミッション(使命) 「マーケティングテクノロジーを駆使し、世界中の課題を最速で解決する」 ◆ビジョン(展望) 「時価総額1,000兆円超えの企業」 ◆バリュー(価値) 「最大多数の最大幸福」 現代において、ITテクノロジーの産業は他の産業とは比べるまでもなく圧倒的な成長を続けています。 成長する産業の中に身を置き挑戦し続けることで世の中に新しい選択肢を提供できると考えています。 この業界に10年以上、身を置き続けることで見えてきたことがあります。 それはITテクノロジーは「あると便利なもの」から「なくてはならないもの」に変わってきたということです。 私たちもITテクノロジーの躍進とともに、「なくてはならない企業」へと成長していこうとしています。

How we do

【私たちが大切にしている7つのクレド】 クレドとは、BLITZ Marketing全社員が心がける信条や行動指針のことです。 このクレドのおかげで組織の団結力が一層強まったと声にするメンバーも多くいます。 クレドは事業として成功させるためのものではなく、私たちが大事にしている価値観の結論です。 ◆スピードファーストの文化 ステークホルダーに最速で最良のAnswerを。 個に依存したスピードファーストではなく、組織でより多くの課題解決を迅速に行っております。 ◆自己責任の文化 私たちは責任を持って、皆様のビジネスを成功させます。 新しいアイディアを形にしていくところから私たちが責任をもって、対応いたします。 なかなか思いついても実行に至らなかったり、現実に即していなくて諦めたことはありませんか。 私たちは、皆様の課題を「難しいですよね。」で終わらせずに、最後まで自分事のように遂げます。 ◆透明性の文化 私たちの特徴的な文化です。 社内で起こる情報は全ての従業員に共有されております。 この透明性の文化のおかげで全ての従業員が会社の全体像を把握した状態で優先されるべき仕事が常に優先され続け、業務に取り組むことができています。 ノウハウなどを独り占めすることなく、チームで動いていることを意識して透明性のある組織を目指しています。 ◆称賛の文化 組織としての功績、従業員それぞれの功績を称えます。 なぜ私たちが称賛することにこだわるのか。 それは、称賛されることがなければ、相手への称賛も贈れないと考えるからです。 皆様に直接に関わりのない内容に思われるかもしれませんが、ビジネスはありがとうの総和です。 全ての関わる人を幸せにしていくために称賛すること、されることを大切にしております。 ◆挑戦の文化 常に意欲的であること。 私たちは様々な角度にアンテナを張り、情報収集をしては精査をしているので、常に新鮮な情報を皆様にお届けできます。 新しい情報があることで、皆様が次に何をやるべきか、今やっていることはどのように革新させるか、もしくは皆様が他を差し置いて最先端の状況にあることを自信を持ってお伝えできます。 私たちは当然のように挑戦し続けることができるミッション・ビジョン・バリューを掲げ、挑戦し、前進し続けます。 ◆プロ意識の文化 プロである以上、皆様から求められる成果を成し遂げるために、最高のパフォーマンスを発揮し続けなければいけません。 私たちは最高のパフォーマンスを発揮することを全員が共通で意識し、実現しているからこそプロ意識が文化として形成されました。 当たり前のことですが、利己的になったり、本質を見失ったりすることが人にはあります。 そうならないためのプロとしての意識と持ち続け、プロとしての研鑽を続けております。 ◆倹約の文化 倹約を行えるかどうかは、事業をする上で大きなテーマです。 この文化があることで、皆様に寄り添った最適な提案を導き出すことができています。 浪費は考えを巡らせずにお金や人や時間や物などのあらゆるものを無駄に利用することです。 浪費よりも節制された状態。つまり、必要な時に必要なだけ利用をすることは消費と定義されます。 倹約は消費から更に無駄になることを精査し省きます。 利用の価値や有用性、一時的か長期的か常に分析をすることを意識し、ムリ・ムダ・ムラをなくします。

As a new team member

<お任せしたい仕事内容> 自社コンテンツの企画・開発を行う部署で、購入前から購入後までの顧客満足度を高めると同時に、売上最大化に貢献する仕事に取り組んでいただきます。 ▼具体的に取り組んでいただく仕事は大きく3つになります。 顧客満足度を高めるための自社コンテンツの企画・制作 売上を高めるための施策考案および運用改善 新規案件の構成設計、数値管理 ▼詳細は下記のとおりです。 購入後サポートを目的としたマニュアルや動画などの自社コンテンツの企画・制作・改善 顧客の利用データやフィードバックをもとにした改善提案の実施 売上向上に向けたプロモーション施策や運用改善の企画・実行 コンテンツ導線の設計・改善、UXを意識した運用管理 コンテンツの新規開発に向けた調査、構成設計、実装までのプロセス実行 スピード感を重視し、個々に大きな裁量がある環境です。 業務に慣れていただいた後は、より広範な業務領域への挑戦や、新たな施策の企画立案などにも積極的に取り組んでいただくことを期待しています。 将来的にはリーダー候補として、チーム全体の戦略にも関わっていただけるポジションです。 <1日の流れ> 09:00~09:15 朝礼・業務確認 課長やチームメンバーと当日のスケジュールや優先事項を共有します。 09:15~10:30 データチェック・改善提案の準備 顧客の利用データやフィードバックを分析し、改善案の検討や施策効果の確認を行います。 10:30~13:00 コンテンツ企画・制作作業 マニュアルや動画、プロモーション用コンテンツの企画・制作・修正を進めます。 13:00~14:00 休憩 14:00~14:30 ミーティング マーケティングチームや開発チームとの連携ミーティングやプロジェクト進捗確認を行います。 14:30~16:00 施策の企画・運用改善 売上向上に向けたプロモーション施策の企画や運用状況のモニタリング、改善対応を実施。 16:00~17:30 新規案件の調査・構成設計 新規コンテンツ開発に向けた市場調査や構成設計、実装計画の立案などを行います。 17:30~18:00 日報作成・翌日準備 当日の進捗をまとめ、翌日のタスク確認をして終業となります。 <キャリアパス> 入社後はまず自社コンテンツの基礎を学び、制作物の作成から効果測定、改善提案まで一連の業務を担当していただきます。2年目以降は企画力を磨きつつ、新規施策立案、コンテンツ作成、チーム内外の調整役としても活躍いただきます。3〜4年目にはチームリーダーとしてメンバーのマネジメントや戦略立案にも携わり、将来的には部門全体の成長を牽引するポジションを目指せます。将来的にはコンテンツ企画部門のマネジメントや新規事業開発に携わるなど、より幅広い役割を担い、組織の成長を牽引するポジションを目指せます。 <求める人物像> 自ら考え、積極的に行動できる方 顧客視点で価値あるコンテンツを企画・立案できる方 コンテンツの構成やストーリー設計に興味があり、アイデアを具体化できる方 チームや他部署と連携しながらプロジェクトを推進できるコミュニケーション力がある方 新しい情報やトレンドに敏感で、コンテンツ企画に積極的に取り入れられる方 <職場環境> 若手メンバーが中心の活気ある職場で、裁量権を持ってスピード感ある業務に取り組めます。 リモートワークも導入しており、柔軟な働き方が可能です。 <他社にはない魅力> 商品企画・制作からマーケティング、営業、カスタマーサポートまで、一気通貫で手がける体制のため、ビジネスの全体像を把握しながらスキルを広げていける環境です。また、プロジェクトの初期段階から深く関われるため、自分のアイデアをダイレクトに形にできるやりがいがあります。
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