私たちは『転職先を探している求職者』と『人材を探している企業』のマッチングを行う人材紹介事業をメーカー業界を中心に行っています。 個人の方が転職活動をする時は、求人サイトやスカウトサイトへの登録など様々な方法があります。その中でも当社は、人材紹介エージェントとして求人の紹介から面接の日程調整など、転職活動全体をサポートするサービスを行っています。同時に企業に対しては採用したいターゲットのヒアリングや選定、採用課題の解決など中途採用活動全般を支援しています。 同業の人材紹介エージェントは複数ありますが、タイズでは業界をメーカーに絞って特化していること、また質の高いサービスを重視し実現していることが他社との決定的な違いです。 実績として、名だたる「関西マーケットは上位層を獲得、関東も進出して1年ですが早くも高シェアを獲得しています。」関西大手メーカー各社の中途採用はタイズ経由である割合（シェア）が1位の企業が多数あります。ほどんどの大手メーカーでシェア上位を獲得しており、メーカー各社から厚く信頼いただいています。 ◆直近リリースされた採用実績例 株式会社クボタの2023年度ベストエージェント賞第１位を二年連続受賞！2023年度Most Impressive Agent賞もW受賞！ https://www.ee-ties.com/news/391005/ パナソニックエナジー株式会社のベストエージェント賞を受賞！ https://www.ee-ties.com/news/395720/

企業にとって人材の採用は事業の発展・成長に影響する重要な経営戦略です。また、個人の方にとっても仕事は人生の中で大きな割合を占めており、自分らしく生きるために慎重な選択が必要です。 採用支援、転職支援を通じて、企業の発展と個人の望むキャリアの実現、そして社会・経済の発展に貢献するためにタイズは存在しています。 上記の実現のために、人材紹介はより「質の高い」サービスがあるべき姿であると考えています。 現状の人材紹介サービスでは、まず求職者が「求人票」を見て応募する企業を選びます。応募を受けた企業は、書類選考として求職者の「応募書類」をみて合否を判定します。一般的な人材紹介エージェントはその仲介役として、求職者に求人票を紹介し、応募があれば応募書類を企業に送付しています。このように人材紹介サービスは基本的に「書類やデータ上のデジタルな情報」のやり取りで進められます。 人材紹介エージェントが求人を紹介する際には、AI等を活用することがトレンドになっており、年齢、勤務地、経験職種などがマッチした求人を自動的に紹介していることが多いです。現在の市況では、求職者も求人も日々大量に発生しているため、一つずつ丁寧に案件を進めることは難しく、求職者と企業とのやり取りはデジタルで、オペレーショナルなものとなります。 しかしタイズでは、AIやシステムだけでマッチングをして人材紹介の作業を進める方法では、ベストな採用支援、転職支援は出来ないと考えています。上記の方法では、求職者は多数の企業に応募し、企業もまた多数の選考を実施しなければなりません。お互いにとって効率が悪く、仲介している立場として質の高いサービスができているとはいえません。 ◆タイズの在り方 世の中には数多くの会社と仕事がありますが、その中で本当にお客様のためになることができているのはどのくらいの割合あるでしょうか？ 利益を追求しすぎてお客様のためにはなっていないサービスが世の中にはたくさんあります。一方で、お客様のためになっていても利益を出せずに成長ができず、淘汰される会社も多くあります。継続して価値を提供し続けるには利益を出し続ける必要があります。 タイズでは会社として利益を出すことは当然ですが、利益のために活動するのではなく、企業と求職者の双方にとって正しく価値のあるサービスを提供した結果、利益がついてくると考えています。 とはいえ、利益を軽視しているわけでは決してありません。お客様のためになる仕事でもその規模が小さければ本当に貢献出来ているとは言えません。また売り上げを上げて利益が出るからこそ、次の価値提供に向けて投資ができます。だから圧倒的な売り上げを上げた人や1番の実績を残した人はタイズでは高く評価されます。 この考え方を「正義と力」と呼んでいます。 「正義」は仕事の質の高さや誠実さ、お客様に対して正しく向き合う姿勢を表しており、 「力」はお客様に提供できた成果の量や規模の大きさ、影響力、またそれを実現するための実力を表しています。 「正義なき力は暴力」 利益や結果がでていても、質の低い仕事をただ量をこなしているだけではお客様に真の価値は提供できません。また、倫理・道徳的に正しくない方法はもちろん評価されません。 「力なき正義は無力」 どんなに質が高く、お客様にとって正しい仕事をしていても、行動量や成果の量が少なければ、お客様への影響力は低く評価は得られません。 「正義と力」もどちらか片方ではなく、両立しないと意味がありません。同じように、世間では量と質はどちらか片方を優先されがちですがタイズでは両立を重視しています。タイズのメンバーの中には他の業界で、自分の仕事が全くお客様のためになっていないもどかしさを経験してきた社員や、もっと力を発揮したいと思って転職してきた社員もいます。「正義と力」の両立を志して働けることはすごく恵まれた環境です。 人材紹介業は、正しくサービスを提供すればお客様（企業・求職者）も私たちもハッピーになるWin-Winのビジネスモデルです。良いご縁を創り出せたとき、企業からも、求職者からも心から感謝されます。しかし、現状の世の中の人材紹介サービスは転職、採用自体を数多く実現することには成功していますが、企業の発展を人材面から支える、個人の充実したキャリアライフに貢献することまではやりきれていません。 だからタイズは、本当に価値のあるサービス提供するために、企業と個人双方のベストマッチングを実現することに大きな意義があると考え、この考え方を人材紹介のあるべき姿にしていきたいと考えています。

ベストマッチングを実現するために、タイズでは「質」を重視した下記の特徴を持っています。 ◆業界特化型 メーカーに特化をしており、メーカーの業界、企業、職種、市況感などを知り尽くしています。 日本の企業は全部で約〇社、〇業界あると言われています。これらの全ての領域について、業界知識や専門用語、あらゆる職種の詳細、を知り尽くすことは大変な労力がかかり実現は困難です。全ての領域をカバーしているエージェントのサポート密度が薄く画一的になってしまうのはある意味自然なことです。 タイズの領域はメーカー業界中心と限定的にはなりますが、その分、細やかで痒い所に手が届くサービスを実現できます。 ◆両面型 人材紹介エージェントは、企業の担当者（RA：リクルーティングアドバイザー）と求職者の担当者（CA：キャリアアドバイザー）を分ける片面型が一般的です。それぞれの業務に集中したほうが効率が良いためです。 一方タイズは、一人のコンサルタントが企業と求職者どちらも担当する両面型です。一人の業務範囲は広範囲に及びますがその分、企業と求職者の双方に生の一次情報を直接届けることができます。 両面型で情報のやり取りに漏れがないからこそ、（年齢・経験職種・希望勤務地）などのデジタルな情報だけでなく（人柄、価値観、社風、スピード感、やりがい）といったアナログな情報も踏まえてマッチングすることができます。これをアナログマッチングⓇと呼んでいます。 ◆企業と求職者それぞれへ提供するサービスの質の高さ ・企業への採用支援 職種や業界の技術的知見、市況感、採用ノウハウを活かしながら企業の採用ターゲットをヒアリングし、共に選定していきます。その際には、各企業の社風、価値観などの特徴も踏まえてマッチした方をお探しします。こうして、やみくもに大量の人材紹介をしないため、タイズは応募から採用に至るまでの率が高いことに高い評価を頂いています。 効率の良い採用支援を成功させていることから、タイズが企業の採用窓口としてサポートしているケースもあります。またタイズだけに寄せられる独占求人も多数保有しています。 ・個人の求職者への転職支援 一人一人に面談を実施し丁寧にヒアリングします。勤務地や職種の希望はもちろん、人柄やお持ちの価値観、合う社風、スピード感、やりがい、にも目を向けながら求人提案をします。システムによるマッチングではなく、担当者が1件1件目を通しながら提案します。 また、「現職が忙しい方」「Uターン転職される方」「応募を厳選して転職したい方」など、転職における状況や想いは様々ですので、画一的な対応はしません。 求人紹介、書類添削、面接対策などの場面では、応募企業への理解の深さが的確なサポート・アドバイスにつながります。結果、高い合格率で選考に進んでいただくことができます。

・部署として目指している状態 ⇒「人材紹介業界で圧倒的な高品質で最もスタンダードな採用チーム」 ・現状と目指している状態とのギャップを埋める上での課題 ⇒「2030年社員数500名を目標にするにあたって、母集団形成や求める人物像の選定戦略起案など 様々な思考/アイディア及び生産性高い動きが求められる。 その際に、現状では大きな数字を動かしていくマンパワーが課題となっている。」 ・入社後の具体的な仕事内容 ⇒「■経営層と連携した戦略の採用企画立案（事業計画に沿った採用戦略検討、母集団形成施策・採用プ　　ロセス・採用チャネルの設計） ■説明会登壇・書類選考・面接対応・動機づけ・内定フォローまでの一連の新卒/中途採用実務 ■現場社員（営業部）と経営層と連携した選考フローカスタマイズ/選考実施/アトラクト面談設定/情報共有 ■エージェント対応/コントロール（ターゲット摺合せ・各紹介会社との目標設定） その他労働備考欄にも含む仕事内容において適性や希望に応じていくつかお任せいたします」 ・想定されるキャリアパス （入社5年目以降のイメージ） ⇒「概ね「採用」に関する業務に従事していただき、役職をチーフ→マネージャーなど具体的に昇進していただくことも可能です。 一方で人事領域は採用だけに留まらず、「育成」「人材開発」「労務」「法務」「考課」など、 社内に目を向ければ様々な領域にチャレンジできる環境はあります。」 ・ポジションのやりがいや魅力 ⇒「(やりがい) 会社として、採用活動は経営戦略上最重要の項目として認識しています。 それゆえ、責任は重いですが、実現したい内容に対しての思考・行動の自由度がとても高い。 採用目標人数達成という職責は必ず果たすと共に、施策立案・実行・予算編成など多岐にわたり経営層にできる 成長機会もとても多い。 (身につく経験値/幅) 経験職種の幅：採用・育成・労務・法務・考課など 習得スキル：企画立案・仮説論理思考・関係各所の横断的な信頼関係構築など やりがい：経営戦略上最重要課題である人事の職責を全うすることが、経営理念への体現に直結することをまさしく実感できる。」