EXAWIZARDSは「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」という ミッション実現に向けた2つの事業体 【 AIプラットフォーム事業】 顧客の経営課題解決に向け、AIプラットフォーム「exaBase」を基軸に年間250件以上のAI/DXプロジェクトを行っています。AIの理解促進~企画~設計・開発~運用・利用をワンストップで提案しており、すぐに使えるSaaSのAIアプリケーションや、AIアルゴリズム・API、MLOpsなど、AI/DXに関わる豊富なアセットを組合せることで、クイックなAI導入から共同でのサービス開発まで幅広いニーズに対応しています。さらに、DX人材・組織開発をワンストップで支援するサービスの提供や、AI/DXの推進リーダーが集う国内最大規模のコミュニティ運営などを通じて企業のAI活用/DX推進の内製化支援も行っており、全社課題の解決・顧客価値の最大化を支援しながら、AIの社会実装を推進しています。 【 AIプロダクト事業】 超高齢社会に代表される社会課題の解決に向け、AIプラットフォーム事業を行う中で抽出した汎用的な業界・社会課題を解決するためのAIプロダクトを開発・提供しています。社会課題に直結する介護・医療領域においては、介護スタッフの間接業務をAI × 音声入力でサポートするアプリ「CareWiz ハナスト」、5mの歩行動画から歩行者の転倒リスクをAIが解析するアプリ「CareWiz トルト」などを提供しており、プロダクトを広く展開することで蓄積したデータは性能の向上に利活用するだけでなく、AIプラットフォーム事業における個社課題の解決策の拡張にも還元しています。

2045年、日本の人口動態は「50歳以上の人口が6割、50歳未満の人口が4割」となり、労働力不足はますます深刻化することが予想されます。 それでも日本が成長を続けるためには、現時点ではアカデミアの世界に篭っているAIの先端技術を企業に実装させることにより、企業や社会全体の生産性をあげる必要があります。AIの力を活用することで、人はより人らしく、自由に生きていけると私たちは考えます。

●ボードメンバー 元DeNA会長・元DeNAベイスターズの球団オーナーを務めた春田真を中心とし、リクルートのAI研究所であるRecruit Institute of Technologyを設立し、初代所長を初代所長を務めた石山洸をはじめとするメンバーで構成されています。 https://exawizards.com/team/boardmember ●アドバイザー 人工知能の中でも各分野の第一人者の先生方がアドバイザーとして関わってくださっています。例えば、AI×HRであれば、オックスフォード大学のマイケルオズボーン先生や、AI×ロボットであれば早稲田大学の尾形哲也教授など。 現在も最新の知見はアカデミアの世界に数多く存在しているため、エクサウィザーズでは新しいプロジェクトが始まるたびに各専門の先生方に相談に伺います。先生方と日々コンタクトを取りながら、最新の知見を実装できる環境が整っています。 https://exawizards.com/team/advisor ●エンジニア 20年前からAIを研究しつつ起業していたエンジニアもいれば、大学院を卒業してそのまま入社したエンジニアも、大手メーカーから転職してきたエンジニアもいます。未踏認定クリエイター、Googleに自分の会社をバイアウトしたエンジニアなど、技術力の高いエンジニアが所属しています。 https://speakerdeck.com/exawizards/introduction-of-exawizards-inc-engineer ●ビジネス 外資系戦略コンサル出身者や事業会社、大手ベンチャー企業など、さまざまな企業から多様な人材が集まっています。各個人がオーナーシップを持つ起業家の集合体のような組織で、自らが解きたい社会課題解決に向かって仲間を巻き込み、事業を作る経験ができるなど、最短で経営者・事業責任者を目指せる環境です。 https://speakerdeck.com/exawizards/introduction-of-exawizards-inc-bizdev

【募集背景】 エクサウィザーズは昨年の連結売上高が55億円に到達し、従業員数も400名弱の規模になりました。 業界を問わずユーザー企業ニーズに合わせたPaaSまたはSaaS提供を行う組織であるため、スタートアップとしては一定の規模と言えますが個々のチームの規模はそれほど大きくなく、異なるバックグラウンドを持つ傾向にあります。子会社のスピンオフに加えて直近3年間で2社のM&Aを行っていることからPMIも発生しています。今後も多領域でプロダクト、サービスの展開を拡大、深化していくにあたり、人事領域では各組織に特化した人材採用や制度設計の必要性が高まっています。 【業務内容】 HRBPとして介護領域のサービスである「CareWiz」を展開しているチーム、または生成AIを用いたサービス群を開発・提供するチームのいずれかを志向に応じて担当のうえ、組織課題の解決にコミットいただきます。評価制度や人材戦略などにも関与していただく想定ですが、両チームはまだ新しいフェーズにいるため、組織課題のほとんどは採用に帰属するため、短期的には「採用 + 人事周辺の課題解決」と言う設計になる見込みです。（労務は別チームがカバーしています。） ＜人事採用＞ ○中途・新卒採用に関わる業務全般、新規入社者のオンボーディング、及びキャリア形成の設計、実行。 ○コミュニケーションとマネジメント： 事業部や経営層とのコミュニケーションの推進及びサポート。また、事業部間のコミュニケーションの促進、課題解決 ○組織の成長支援： 組織エンゲージメントの向上、次世代リーダーの育成、組織パフォーマンスの最大化に向けた施策の立案と実施 ○人事、組織戦略の策定と実行： 事業戦略に基づく人事戦略の策定、経営層との連携による実行。人事関連プロジェクトの企画、立案、実行 ＜ユニークなチャレンジ＞ 人事領域ではメインミッション以外にもサブミッションを保有することが可能です。人事領域のプロダクト開発による事業化、プロジェクト参画による収益化、マーケティングオートメーションを導入したタレントプール施策、コミュニティマネジメントを重視した採用ブランディングなど、多岐に渡るサブテーマが存在しています。各メンバーはポジション単位で責任を持ちつつ、志向に応じてサブテーマへの活動も行っています。 ＜テーマ例＞ ○採用活動のプロダクト化（自然言語処理・生成AI技術の活用を通したサービス化） ○採用後活躍の測定と採用活動へのフィードバックサイクルの樹立（選考時情報、入社後評価、自社プロダクト「DX アセスメント&ラーニング」等を活用した多面的な解釈と、それらを通した未来の組織のための採用ターゲットの特定） ○採用ブランディング（瞬間的な1-to-Nの広報施策だけではなく、継続的な1-to-1のコミュニケーションを通じたブランディングの獲得） 【採用チームの特徴】 ○0→1、1→10、10→100など複数のステージの事業があり、様々な採用フェーズを味わえます ○現場や経営層も採用にフルコミットしています。経営からのフィードバック、事業戦略・組織開発への染み出しを含め、人事の醍醐味を存分に味わえる環境です ○採用部内にエンジニアが在籍。テクノロジーを用いた採用活動の自動化、高度化を実践しています。面接の動画解析や採用Opsなどに取り組み、サービス化を目指しています ○研修・育成、報酬設計、Value浸透、オンボーディング、トランザクションメモリーの最大化などテーマは多岐に渡ります。事業PLを上方修正させる付加価値の高い人事を目指しています ○採用の数、難易度共に質の高い経験を積めます。Tech・Biz、新卒・中途問わず、複数職種を担当する「広さ」と職種解像度の高さを示す「深さ」の両方を獲得できます 【応募資格（必須）】 ＜経験面＞ ・採用目標 年間20名以上の中途採用を担当した経験をお持ちの方 ・人事、労務業務に関する基礎的な業務・知識（主担当としての経験は不問です） ＜人物面＞ ・ミッションに共感いただける方 ・新しい技術への関心・好奇心のある方 【応募資格（歓迎）】 ・ソフトウェアサービスにおける事業サイドの経験 ・マーケティング業務における戦略立案・実行の経験 ・英語でのコミュニケーション能力