【CIOと直接議論を通じて、長期的なテーマにも関われるお仕事です】 ■IT戦略担当ポジションについて ITガバナンス・ITマネジメントに関わる全体企画の立案、実行に携わって頂きます。「doda」など既存コア事業や、社内で加速する新規事業開発やデジタル化の取り組みについても、いかにスピードと統制を両立した最適なITマネジメント・ガバナンスを適用し事業に貢献するかという命題に取り組んでいます。 ■お任せしたい業務内容 ITガバナンス領域は、あるべき仕組み・ルールの整備、ITマネジメント領域は、システム開発における品質維持・向上とプロジェクト推進の標準化、さらには以下にIT専門人材に対する組織・人材開発施策の企画等を担っていただきます。 下記はこちらの部署での業務例ですが、ご経験などを考慮上、お任せいたします。 ①ITガバナンス戦略の企画立案、推進 事業特性を踏まえながら、短期・中長期でケアすべきリスク因子を抽出評価し、アクションプランを企画・立案いただきます。 ②ITマネジメント全般に関する企画立案、運用業務 BITA組織が高いレベルで事業に対して価値発揮、貢献する事を目的としてITマネジメントの観点から様々な施策を企画立案、実行いただきます。ITプロジェクトマネジメントから、IT人材開発、BCPまで多岐に渡ります。 ③IT投資管理業務の実行・運用・改善 システムコストの見える化、コストの適正化によるコスト管理の効率化、さらに、従来型のIT投資管理から次世代のデジタル投資管理への変革企画などを行っていただきたいと考えています。 ■プロジェクト例 ・社内IT投資審議会の規程作成と権限移譲含めた運用ルールの見直し ・アジャイル開発プロセスの標準ドキュメント開発、展開 ・CareerSBUのITガバナンスアセスメントシートの開発、展開 ・中計、年計のIT予算策定、月次IT予算管理 ・社内IT勉強会、事例共有会の企画、運営 など ■関連記事（オウンドメディア「techtekt（テックテクト）」 “ガバナンス”と”ITマネジメント”を担うテクノロジー企画グループってどんなところ？ https://techtekt.persol-career.co.jp/entry/culture/210531_01 適切なIT投資と予算管理を――IT予算の考え方について訊いてみた https://techtekt.persol-career.co.jp/entry/culture/210120_01 ■本ポジションの魅力： ①事業会社のIT組織マネジメント全般（ITガバナンス、ITマネジメント、投資管理、IT人材マネジメント、等）にCIOも交えて深く携わることができます。 ②積極的な攻めのIT投資を実施：　景気変動に伴いIT投資額を増減するのではなく、ROIを見極め、攻めのIT投資を積極的にしていきます。（弊社のビジネスモデル上、ITの重要性は非常に高く、それ故に、ボードメンバのITの価値に対する評価も非常に高いです） ③チャレンジを推奨する組織文化：　組織内の風通しは良く、適切なガバナンスのもと、新しいソリューションの適用や、技術検証も積極的に行っています。チャレンジに対して前向きな社風のため、これまでに培ってきた経験・スキルを活かし、変革を支える次世代のシステム・IT組織マネジメントの仕組みを構築していくことができます。 ■事業部紹介 ＜テクノロジー本部＞では、dodaなどの既存サービスや業務システムなどの基幹システムの内製開発エンジニアや、プロジェクトマネージャー、フロントエンドエンジニア、バックエンドエンジニア、サーバーサイドエンジニア、インフラエンジニア、UI/UXデザイナー、UXリサーチャー、など、幅広い職種の約600名のプロダクト開発職が活躍しています。 そして、プロダクト開発職のための「プロダクト・エンジニア制度」という新しい制度を導入し、それぞれのスキルや能力を反映させ、市場価値に合った処遇を享受できるような評価制度を設計しています。社員自身も積極的に、副業やリモートワークを推進し、より良い「はたらき方」を模索している部署です。 ※就業場所の変更範囲：会社の定める就業場所（リモートワークを行う場所を含む。出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所） ※職種の変更範囲：会社の定める職種（出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）