【動画トレーニングプラットフォーム「VideoTouch」】 私たちは『教えるをエンパワーメントし、ヒトの”できる”をひろげていく』をコンセプトに、学習コンテンツやマニュアルを驚くほど簡単に動画化し、顧客体験（CX）と従業員体験（EX）を最大化する動画トレーニングプラットフォームであり、従業員研修、カスタマーサポート、カスタマーサクセス領域での動画研修として多く活用されています。 サービスサイト：https://videotouch.jp/ テクノロジーの発展に伴い、世界中で様々なSaasサービスが急速な広がりを見せています。カスタマーサポートやカスタマーサクセスの現場では、利用者増による問い合わせ数の増加や顧客へのレクチャー負荷、膨大なマニュアルの作成など、新たな業務が急増し、想定以上に業務負荷が高まっている実情があります。VideoTouchを活用すれば、これらの業務課題を解決に導きます。 VideoTouchの特徴的な機能 1. 自動字幕機能でAIが動画内の音声から字幕を自動で書き起こしくれます。 2. 動画・個人視聴分析機能で、個人単位で視聴数、視聴時間、満足度が確認できます 3. 動画の埋め込み機能で、既存のWEBサイトなどにもタグで埋め込みが可能です 4. アカデミー機能を活用し、動画コンテンツをカリキュラムとしてまとめることが可能です 5. AIナレーション機能で、テキストを音声に自動変換。ナレーション追加の手間がかかりません ＜導入実績＞ ヤフージャパンやDeNA、損保ジャパンなどの導入をはじめとして、IT・金融・コールセンターなどのデスクワーカー領域を中心に導入されています。 ▼顧客体験の向上を目的とした活用事例 | 株式会社カケハシ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000016270.html ▼従業員体験・顧客体験の向上を目的とした活用事例 | USEN Business Design, USEN-NEXT Design https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000016270.html

【VideoTouchが実現したいこと】 「動画」と「AI」の活用による、直感的な理解促進と育成現場の変革。 背景には近年の日本企業の国際競争力は低下への問題意識があります。 ホワイトカラーの生産性はその要因の一つ。加えて労働力の減少も深刻。2030年には644万人の人手不足が発生すると推測*されており、生産性向上が遅れれば、国力を維持が難しくなっていくとの予想もあります。だからこそ社会で注目されているのが「リスキリング」や、デジタル活用による「イネーブルメント」になります。 しかし、教育や人材育成の現場では、紙のマニュアルやアナログな育成体制が根強く残っていたり、Saasツール導入の現場では、テキストのサポートページが中心で、窓口への問い合わせが多かったりと、課題が山積みです。大企業から中小企業までホワイトカラーの生産性を高めていくことは社会として必須のテーマ。 我々VideoTouchは、『教えるをエンパワーメントし、ヒトの”できる”をひろげていく』というコンセプトを大切に、人材育成、顧客育成の課題を「動画」と「デジタル」で解決し、企業の業務生産性の向上に貢献していきます。 （*パーソル総合研究所・中央大学「労働市場の未来推計2030」より） 【2周目大人スタートアップ「VideoTouch」】 弊社は祖業である動画制作のクラウドソーシング事業を通じて企業のDXを推進してきました。市場における強い動画活用需要を感じる一方で、当時のビジネスモデルでは事業拡大に天井が見えてきた部分もあり、スタートアップとして市場の需要に応えきれないという課題を感じていました。 そのような中でイノベーションへの挑戦、プロダクトを中心とした継続的かつスケール可能な会社にしていきたいという思いが強くなり、VideoTouchの立ち上げ、その後の既存事業の事業売却によって「VideoTouch」事業への一本化、そして社名変更を3年ほどかけて実行。2周目のスタートアップとして、過去の経験を踏まえた上での、プロダクトや事業の開発を行っています！ ▼Re:StartUp! 10年目の起業家は「スタートアップの中小企業化問題」をいかに乗り越えたか https://note.com/cmsk/n/n03091b0c3dac ▼Viibarが「VideoTouch株式会社」へ社名変更。7億円の資金調達を実施 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000016270.html

自称「大人スタートアップ」と呼び、一定熟練したメンバーがいることが特徴のひとつ。 平均年齢30代後半と経験豊富なミドル層のメンバーが中心。 楽天、freee、エスエムエス、デジタルガレージ、カオナビ、ドリコム、エン・ジャパン、アドビ、GMOなどの企業出身のメンバーが活躍中。 ＜職能に限らず、本質的な顧客価値（Why）から考え、チームや職能も越境し行動できるチーム＞ 当社開発の特徴は顧客巻き込み型のプロダクト開発。定期的にスプリントレビューを開催し、実際のユーザーに参加してもらうなど、顧客の声を重視し、ユーザーが抱えている本質的な課題に、プロダクト・エンジニアだけでなく、カスタマーサクセス・マーケティング・セールスなど会社全体で向き合い、プロダクトの開発・改良に取り組んでいます。 ▼顧客のインサイトを徹底的に突き詰めた、プロダクト開発を。 https://note.com/videotouch_/n/n743266397a39 【ミッション】 ”動画の地平をひらき、世の中をポジティブに。” 【5VALUES】 ・勇気をもって挑戦し続ける ・本質を射抜く ・舞台に立ち主役を張る ・誠実に向き合う ・チームだから事を成せる 【Conpany Deck】 https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/K8KSLihY3vRdOm?hostedIn=slideshare&;page=upload 【働き方・福利厚生について】 日頃のコミュニケーションはチャットツール（Slack）、Web会議ツール（Zoom）を利用しナレッジ共有や日頃のタスク管理はNotionやkibelaを活用しています。 働き方としてはフルリモートワーク制度を導入しています。かつオフィスも自由に活用することができ、オフィスの方が適切な業務やチームビルディングなど用途に応じて、働く場所を選択することができる環境を用意しております。 一方でメンバー間のコミュニケーションや関係構築は重要視しており、ピアボーナス制度の導入、月1回チームの親睦を深めるための支援金など、ハイブリッドな働き方が可能な環境です。 ▼2021年11月1日 | 発信することを日常にしたい - Viibar 社内報はじめます https://note.com/videotouch_/n/n7f55790c1f24 ▼VideoTouch1周年！みんなでお祝いしたよ 〜！ https://note.com/videotouch_/n/ncac73783eedd ＜制度・福利厚生一覧＞ ▼リモートワーク支援 ・通信費支給（自宅での業務環境を整えていただきたいと考えています） ▼スキルアップ ・書籍購入制度、外部セミナー、イベント参加費補助（自己研鑽の推奨しています） ▼ライフイベントのサポート ・結婚、出産の支援（休暇、お祝い金） ・慶弔時の支援（休暇、弔慰金） ・Thanks休暇（大切な人に感謝を伝える日） ・Kid’s day 休暇（子供の入園等イベントに参加する日） ・入社時に5日間の有給付与（プライベートの充実も大切にしています） ・年末年始、夏季休暇（プライベートの充実も大切にしています）

＜VideoTouchについて＞ VideoTouchは「ビデオ」の制作・活用のSaaSの開発・提供を通じて、「教えるをエンパワメントし、ヒトの”できる”を広げていく」ことを目指しています。企業内の現場スタッフが誰でもかんたんに「ビデオ」を制作・活用することができるため、これらを従業員教育やカスタマーサクセス領域の課題解決ツールとして活用いただいています。 また、従来行っていた「1対1」や「1対多」での社内研修をビデオ化することで、リアルタイムではなく非同期に学ぶことで、時間や場所にとらわれない多様な働き方を前提とした、学びやトレーニングの環境を、効果的、効率的に提供することができるようになります。 私たちはVideoTouchが、サブスクリプション型サービスを提供する企業で顧客対応業務に従事する方のみならず、そのサービスの利用者の方々双方の課題を解決するための一助になれると確信しております。VideoTouchを通じて、当社が創業から一貫して追求してきた、幅広い用途でのAIと動画活用を推進することにより、「動画の地平をひらき、世の中をポジティブに。」という当社のミッションを実現していきます。 ＜募集背景＞ VideoTouchでは事業を成長させるために、チームを強化し、より良いプロダクトを作れる開発組織にしていきたいと考えています。目指したい組織の理想像は、HRTを大事にしながらそれぞれが自立的な意思決定をし、Bizサイドと協働しながらプロダクトを成長させる好循環を生み出せる組織です。 ただ、現状はプロダクトの成長を優先してきたため、個々の能力に頼ってきた背景がありました。良いプロダクトを作るためにはその鏡として良い組織を作る必要があります。経営メンバーとも連携しながらチームを作っていくエンジニアマネージャーの採用が必要不可欠なため、本ポジションをオープンしました。 ＜業務内容＞ VideoTouchの開発は、サービス導入をいただいているクライアントに参加いただき、スプリントレビュー上で直接コミュニケーションをとりながらプロダクトの改善を図っています。 また、エンジニアリングチームも「フロントエンドチーム」「バックエンドチーム」といった職能でチームを分けず、メンバーそれぞれが得意・不得意なところを補いながら課題解決をしています。そのようなチームをより強くしていくために以下のようなことを期待しています。 ・より自立的なチームになるためのコーチングや組織設計 ・リモート前提での組織設計 ・オフラインで実施するワークショップや開発合宿などの企画、推進 ・各メンバーのエンジニアとしてのキャリアやゴールを理解し、事業との目標にアラインした目標管理 ・組織拡大のための採用活動 ・ビジネス、コーポレートサイドなどエンジニア以外との関係構築 ・人事と連携し、中長期を意識した採用ブランディング活動(イベント登壇やブログなどでの発信) ＜環境・ツール＞ ・主な技術スタック 　- Microsoft Azure 　- Ruby on Rails 　- TypeScript 　- React 　- Sass 　- Chrome拡張機能 ・監視 　- Datadog 　- rollbar ・ソースコードバージョン管理 　- GitHub ・コミュニケーション・ドキュメンテーション 　- Slack 　- Notion 　- figma 　- miro 　- Google Workspace ・その他 　- monday 　- metabase ＜必須スキル＞ ・5名以上のエンジニアチームのリーダー以上の経験を3年以上 ・エンジニアメンバーの評価経験(MBO,OKR問わず) ・組織構成とプロダクト設計の関係性を考慮した組織設計をした経験 ＜歓迎スキル＞ ・ジュニアエンジニアの育成経験 ・ご自身が運営する組織が縮小するなどのハードシングスな経験 ・開発予算の策定経験 ・採用広報、技術面談など、採用関連業務の経験 ・Webアプリの開発、設計経験 ・Scrumなど、アジャイルなプロダクト開発をチームで行なった経験 ・外部パートナーを含めた体制でプロジェクト管理・推進をした経験 ＜求める人物像＞ ・エンジニアだけではなく、エンジニア以外のメンバーとのコミュニケーションを大切にし日々情報共有できる方 ・日々の変化を楽しむことができ、かつその楽しさをメンバーに伝えられる方 ・自身の弱みを理解し、周りに開示しながらチームで補完していくことに躊躇がない方 ・弊社のMVVに共感いただける方