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IPO前・200名規模のコーポレートITの基盤を作るリーダー候補を募集!

コーポレートITリーダー候補
Mid-career

on 2023-08-31

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IPO前・200名規模のコーポレートITの基盤を作るリーダー候補を募集!

Mid-career
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Norio Kuriyama

1980年北海道生まれ。大学卒業後、三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2005年Eコマース営業部長、2007年ECビジネス部長、2009年同社執行役員を経て、2011年に見識を広げる為に独立。専門のIT・インターネット業界に限らず、大企業からスタートアップまで幅広い分野でコンサルティングや共同プロジェクトを経験しました。2012年に同社設立、2014年2月にビジネス比較・発注サイト「アイミツ」をローンチし、現在に至る。

大介 柴田

2003年に三井住友銀行を経て、株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。 DeNAではEC事業のマネージメント、新規事業(BtoBサービス)の立ち上げを行い、 2009年より執行役員として広告事業、ゲーム3rdパーティー事業など事業部門を歴任。 2014年からはコーポレート部門に異動し、HR本部長、経営企画本部長、マーケティング本部長、社長室長などを歴任。 合計15年間をDeNAで過ごし、2018年よりユニラボに入社し、現在はHR、アイミツ事業を管掌している。 2020年より共同代表として代表取締役COOに就任。 趣味は1歳、4歳の2人の娘と遊ぶこと。

Yosuke Sugawara

「アイミツ」サービスのエンジニアリング業務全般を担当しています。 プログラミングが大好きで、私のメイン業務もプログラミングです。 ユニラボは、サイト開発だけではなく、 社内向け営業システムなどのロジックが複雑な楽しい開発もできる会社です。 システムによってB to Bのマッチング率を更に向上させる取り組みもしていますので、 AI分野などに関心のあるエンジニアの方は気軽にお声掛けください。 ~~~~~~~~ PC-9801が全盛期だった高校生の頃、 格闘ゲームやRPGを作るためにC/C++を独学してプログラミングの楽しさを覚える。 実務では、 組み込み系、Windowsアプリ、Web系、iOSアプリの開発を経験する。 会社員時代、 総務部門にて約1年半で5つの社内システムを、 人事部門では人事業務の傍ら、人事異動や人事評価管理システムを1人で開発する。 退職後、 プログラミングの講師で生活費を維持しながら起業し、 受託開発や、海外の工場と取引をして衣装の設計から販売などの事業を行う。 2010年の夏、 自社ITサービスをやりたくなり、現職に至る。 ==現在携わっているサービス『アイミツ』って?== 発注業者比較サイト『アイミツ』は、世の中のあらゆる業界を網羅したB2Bビジネスの比較・発注サイトです。 システム開発、マーケティング、人事総務、士業など1,000以上のあらゆるカテゴリーの業種・業界に対応し、掲載事業者数60,000社以上を誇る国内最大級のマッチングサイトとして急成長を遂げています。 アイミツを運営する株式会社ユニラボは「中小企業の成長支援プラットフォーム」を創ることをビジョン掲げ、2012年に設立されたスタートアップです。 株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)で最年少執行役員を務めた代表を筆頭に、20代を中心とする若手メンバーが集まり、現在は社員数約30名を突破、急拡大を続けています。 ベンチャーキャピタル等の出資を一切受けずに、自己資本経営を貫き、サービス開始から僅か1年で単月黒字化を果たしました。 サービス開始から約3年を経過し、利用企業社数25,000社、発注依頼総額300億円を突破しています。 ==現在勤務している会社『ユニラボ』って?== 当社が掲げるミッションは「中小企業の成長支援プラットフォーム」を作ること。 創業以来、幅広いジャンルの国内外インターネットサービスの研究とWEB開発技術の向上に努め、2014年には自社サービス【アイミツ】をリリースしました。 【アイミツ】は企業の最適な出会いの場を実現するオンラインコンシェルジュサービスです。ITテクノロジーと強いセールスの融合により、これまでに総額300億円を超える業者探しのご相談を受け、成長を続けています。

PRONI株式会社's members

1980年北海道生まれ。大学卒業後、三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2005年Eコマース営業部長、2007年ECビジネス部長、2009年同社執行役員を経て、2011年に見識を広げる為に独立。専門のIT・インターネット業界に限らず、大企業からスタートアップまで幅広い分野でコンサルティングや共同プロジェクトを経験しました。2012年に同社設立、2014年2月にビジネス比較・発注サイト「アイミツ」をローンチし、現在に至る。

What we do

------------------------------------------------------ 【Purpose】中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する ------------------------------------------------------ 労働人口の減少といった大きな課題に直面する日本。 私たちは、企業が本当に集中すべき事業に専念できるよう、 必要なプロとの出会いを通じて、 持続的な課題解決と成長が実現できる環境を整えています。 経済の中核を担う中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長を共に目指して。PRONI(プロニ)も挑戦を続けます。 ------------------------------------------------------ PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし、企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 2014年よりBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」を開始し、1年半で単月黒字化を達成。設立から7年間の自己資本による経営を経て、2019年6月シリーズAとして初の資金調達を実施。 これまでの累計資金調達金額は46億円を突破。IPOに向けて準備を進めています。2022年には第4回日本サービス大賞 優秀賞を受賞(主催:公益財団法人日本生産性本部、後援:経済産業省) 創業者で代表取締役Founderの栗山は、2003年に三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2009年に最年少で同社執行役員に就任。2012年に株式会社ユニラボを創業。 ■運営サービスについて BtoBに特化した国内最大級の受発注プラットフォームサービス。 IT制作、SaaS、広告販促、人事総務、経営管理、BPO(アウトソーシング)、経営管理、専門家・士業など、約100カテゴリー、2,500社以上の企業情報や提供サービス情報を掲載。 「すべては便利のために」というミッションのもと、受発注における不便さ、企業間取引のアンマッチングを無くしていくことを目指す。 取引実績や各事業者の評判など、受発注にまつわるビッグデータに基づくマッチング精度と、あらゆるジャンルに精通したプロが、発注担当者の見積もり取得から比較検討資料作成まで煩わしい業務を代行する「コンシェルジュ」サービスが強み。
PRONIのプロフェッショナル原理
合言葉は「すべてはお客様の便利のため」
会社の一番の強みはメンバーです
23年9月に社名変更!

What we do

------------------------------------------------------ 【Purpose】中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する ------------------------------------------------------ 労働人口の減少といった大きな課題に直面する日本。 私たちは、企業が本当に集中すべき事業に専念できるよう、 必要なプロとの出会いを通じて、 持続的な課題解決と成長が実現できる環境を整えています。 経済の中核を担う中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長を共に目指して。PRONI(プロニ)も挑戦を続けます。 ------------------------------------------------------ PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし、企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 2014年よりBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」を開始し、1年半で単月黒字化を達成。設立から7年間の自己資本による経営を経て、2019年6月シリーズAとして初の資金調達を実施。 これまでの累計資金調達金額は46億円を突破。IPOに向けて準備を進めています。2022年には第4回日本サービス大賞 優秀賞を受賞(主催:公益財団法人日本生産性本部、後援:経済産業省) 創業者で代表取締役Founderの栗山は、2003年に三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2009年に最年少で同社執行役員に就任。2012年に株式会社ユニラボを創業。 ■運営サービスについて BtoBに特化した国内最大級の受発注プラットフォームサービス。 IT制作、SaaS、広告販促、人事総務、経営管理、BPO(アウトソーシング)、経営管理、専門家・士業など、約100カテゴリー、2,500社以上の企業情報や提供サービス情報を掲載。 「すべては便利のために」というミッションのもと、受発注における不便さ、企業間取引のアンマッチングを無くしていくことを目指す。 取引実績や各事業者の評判など、受発注にまつわるビッグデータに基づくマッチング精度と、あらゆるジャンルに精通したプロが、発注担当者の見積もり取得から比較検討資料作成まで煩わしい業務を代行する「コンシェルジュ」サービスが強み。

Why we do

会社の一番の強みはメンバーです

23年9月に社名変更!

------------------------------------------------------ 【Vision】受発注を変革するインフラを創る ------------------------------------------------------ PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 当社の事業目的は、経済活動の根幹ともいえる企業間取引に残る「不」を解消し、企業経営の生産性改善、ひいては日本の産業活性化に寄与することです。 2023年9月、創業10年を機に、創業社名ユニラボを「PRONI」にリブランディング。 「プロに出会う。プロになる。」をコーポレートアイデンティティとして生まれ変わり、日本経済の生産性を飛躍的に向上させるインフラの開発に日々向かっています。 ------------------------------------------------------ 「企業間の受発注を活発にし、流通や日本経済を大きく変えていくこと」がPRONIの大きな目標です。 日本の経済はすべて企業や個人間の「受発注」で成り立っており、 BtoBのプラットフォームは日本経済そのものと言えるほど巨大です。 その「受発注」こそすべての企業の経営を効率化する本丸である一方、 そこには不便、不満、不信感など多くの「不」が存在するのが実情です。 PRONIは受発注に費やしている “営業” の人件費をDX化し日本経済そのものが発展して行くことを見据えて、まっすぐに事業を行っています。

How we do

PRONIのプロフェッショナル原理

合言葉は「すべてはお客様の便利のため」

------------------------------------------------------ 【Value】まっすぐ ------------------------------------------------------ 私たちのビジョンへの道のりは複雑で難解ですが、その挑戦こそが私たちの強みです。 一人の力では不可能かもしれない未来を創造するために、私たちのチームでは多様な価値観や考え方を尊重し、それぞれの才能と視点が集団的な知性を形成することを信じています。 その多様性と挑戦を束ねる価値観が「まっすぐ」というバリューです。 2024年10月にバリューの再定義を行い、新たにバリューを具現化する「6つのプロフェッショナル原理」を制定しました。 ■プロフェッショナル原理 顧客への「価値提供」にまっすぐ向き合う ・現場主義  すべての答えは現場に。価値創出のため、高い解像度で現場を理解し、真の課題解決を目指す。 ・最速PDCA  速さこそ競争力。最速で考え、最速で実行する。改善のスピードが 進化の鍵であり、成果の礎となる。 チームの「進化」にまっすぐ向き合う ・全力リスペクト  リスペクトは大きな力に。仲間一人ひとりを尊重し、互いの価値を認めることで共に進化する原動力となる。 ・誠実コミュニケーション  いつも誠実に。立場や階層を問わず、率直で誠実なコミュニケーションがチームを進化させ、成果を上げる。 自身の「役割」にまっすぐ向き合う ・本物コミット  今、この瞬間に集中。成果を上げるため、最も重要なことに、本物の当事者意識をもって取り組む。 ・目的思考  すべては目的ありき。目的達成から逆算して、最適な手段を考え抜き、成果を追求する。 ------------------------------------------------------ 日々の行動の指針、コンパスである「まっすぐ」。 シンプルですが、この一言に価値観がすべて詰まっています。 英語で言えばStraightではなくSincerityやIntegrity、つまり誠実さ。 何かを伝えるときも、ただ伝えるのではなく「誠意を持って伝える」ことを大事にしています。 顧客、チーム、成すべきことに対して常に「まっすぐ」に向き合う組織であり続けます。

As a new team member

■職務概要 現在IPO準備を進めるなかで、情報システム/セキュリティ体制の構築が急務となっています。 本ポジションではコーポレートIT部門のリーダー候補として以下のようなミッションをお任せします! ・IPO準備に向けた、IT統制強化プロジェクト推進  ・社内ネットワーク・各種アカウント管理 ・ベンダーマネジメントおよび予算管理 ・社内情報管理の業務フローの構築・改善・BPR ※上場基準を満たすためだけではなく、新たなサービス(SaaSプロダクトなど)の導入や新しい働き方の観点で更なる情報セキュリティ観点の強化が必要です。 ■具体的な業務内容の一例 ・Windows/Mac製品のサポート ・社内ヘルプデスク対応 ・社内アカウント管理 ・キッティング  LPCログインのIDとパスワード管理、入退社者のPC設定、管理  Lセキュリティカード管理 ・社内ネットワーク管理、wifi通信管理  LWifi、VPN、インフラの管理  L社内のネットワーク図管理 ・IT機器、備品管理  L備品管理(ディスプレイ、PC、マウス、社用携帯、固定電話) ■ポジションの魅力 ・上場に向けて、単に守りを固めることだけではなく、  より効率的なIT管理体制を構築することにも携わっていただくことができます! ・経営層との距離も近く、サービス導入などの意思決定も早い環境のなかで、  スピード感を持って業務に取り組める環境です。 ・まだまだ体制が構築しきれていない部分も多く、骨は折れますが、  その分、会社や組織を作っていく手触り感を感じられるポジションです! ▼23年3月にシリーズCの資金調達を行い、総額25.8億円の資金調達を実施いたしました。  今回の調達により創業以来の累計資金調達金額は46億円を突破いたしました。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000069475.html <※主な業務アプリケーション> ・ データベース:MySQL、PostgreSQL ・ インフラ:AWS(ユーザー管理等)、VPS ・ 開発環境:Docker ・ コード管理:Github ・ プロジェクト管理:Notion ・ コミュニケーション:Slack、Notion、Miro ・ 社内基盤:Google Workspace、Microsoft 365、Salesforce等 ・ その他:Redash、MiiTel, SmartHR, KING OF TIME, ジョーシス等  *PCはWindowとMacが2:1程度の割合です ■求めるスキル ・情報システム部門での実務経験(客先/自社問わず) ・自動化を含む業務プロセス改善経験 ・自ら課題を見つけ、改善に向けて能動的にアクションを取れる方 ■活かせるスキル ・IPO準備経験や上場企業におけるIT統制経験 ・社内基幹システムについての運用・開発経験 ・IDaaSの導入と運用経験 ・SaaS/BIツールの導入経験 ・IT監査対応(ISMSまたはPマークの取得、運用等) ・AWSでのWEBサービスの構築、運用経験 ■求める人物像 ・情報システム/セキュリティに興味関心が高く、サービスや会社と共に成長していきたいという思いがある方 ・未知のことや未体験の領域の仕事でもチャレンジしていける方 ・社員に対するサービス提供、業務効率化への興味/関心/モチベーションをお持ちの方 ・周囲との対話を通して相互信頼を築き、仲間とのシナジーを広げられる方 ・将来、CIO(CISO)を目指している方 ・「ユニラボコンパス」に共感してくださる方 ユニラボコンパスとは、ユニラボのメンバーの行動指針となる私たちの標語です。 キーワードは「まっすぐ」。3つの「まっすぐ」を行動指針としています。 ◎顧客にまっすぐ向き合う ◎チーム全員にまっすぐ向き合う ◎成すべきことにまっすぐ向き合う
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    Founded on 10/2012

    120 members

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