シードラウンドで2億円の資金を調達！いま伸びている実力派スタートアップ企業！ Spirは、「世界中の人々に”便利”を届ける」ことをモットーに、カレンダーの進化を実現している会社です。 私たちは、「日程調整を簡単に」というコンセプトのもとで、カレンダープラットフォームをつくっています。 ビジネスシーンで利用される複数のカレンダーと連携し、Google MeetやZoomなどのWeb会議の日程調整から、カレンダーへの登録までをワンストップで行うことが出来ることがサービスの魅力の一つです。 そんなSpirのサービスのために集まった資金はなんとシード期で２億円！！ しかも、この金額が集まったのはシード期の僅かな期間。その間に国内外の投資家の方々よりご支援いただいたものになります。 ◆投資家からの声 Spirに投資していただいた方の１人である、浅田慎二氏（One Capital 代表取締役CEO）からのコメントをご紹介いたします。 「Spirは生まれたてのプロダクトにも関わらず、先行する他日程調整カレンダーよりも優れた、きめ細かく使い手の心理を理解したUI/UXを纏っており、最初に触れた時の感動を鮮明に覚えています。 検索エンジンに溢れた時代に、彗星の如く現れたG社のように、新たな大きなエコシステムを創造しうるSpirに投資させて頂けたことに感謝しております。 今後も日程調整というMust haveなタスクにまつわる多くの課題を、エレガントに解決していく旅をご一緒できることにワクワクしています。」 【メディア掲載実績】 ◆日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12CSC0S1A510C2000000/ ◆Tech Crunch https://jp.techcrunch.com/2021/05/13/spir/?guccounter=1 ◆DIAMOND SIGNAL https://signal.diamond.jp/articles/-/384 https://signal.diamond.jp/articles/-/711 ◆BRIDGE https://thebridge.jp/2020/11/spir-beta-launch https://thebridge.jp/2021/05/spir-seed-round-funding ◆週間東洋経済『厳選!すごいベンチャー100社リスト2021年最新版』 https://premium.toyokeizai.net/articles/-/27883

一昔前まで、カレンダーは紙媒体のものがほとんどでした。 しかし、世の中のデジタル化が進むにつれてカレンダーもデジタル化が進みました。 代表的なサービスだと、Googleカレンダーなどはこの記事を読んでいる多くの方が利用したことがあるのではないかと思います。 そんな、私たちの生活に欠かせないデジタルカレンダーは今、リモートワークの進歩によってより高い機能性が求められています。 例えば、、 「相手に候補日を連絡するために、何度もカレンダーとメッセージを見比べてしまう」 「同時に複数の調整をしていたら、重複して予定を入れてしまった」 「せっかく日程が確定したのに、カレンダーに登録するのを忘れて予定をすっぽかしてしまった」 こんな経験、されたことはありませんか？ ビジネスの世界で生きる方々なら、こうした場面でデジタルカレンダーに不便さを感じたことが何度もあると思います。 それはなぜか。 答えは、上記の状況で求められる作業はすべて手動で行う段階に留まっているから、だと考えています。 逆に、これら全てを解決するカレンダーをつくることが出来れば、世の中がより”便利”になると思いませんか？ Spirでは、こうした日常の「じれったい」を次世代のカレンダープラットフォームとして解決します。 ◆利用者の声 ぜひ、実際にTwitterで「Spir」と検索してみて下さい。 そこには、 「Spir、究極に使いやすいサービス」 「UX良すぎて感動した。使いやすいし分かりやすい」 「日程調整のやりとりとカレンダー登録の作業が減って、便利だ〜〜！」等々。 ユーザー様からの嬉しい声が散見されます。 私たちが最も意識しているのは、私たち自身が”ユーザーと同じ目線に立って”プロダクトの価値を考えること。 これからも、世界中の人たちが「これいいな！」と思いながら使ってくれるプロダクトの創出を目指し、新たな”便利”を生み出していきます！

Spirは、サービス拡大にあたってPLGという成長モデルの構築を目指していています。 PLGとはProduct-Led Growthの略であり、これは端的に言えば「プロダクトの価値を高めることで事業を拡大させていこう」という考え方です。 通常、プロダクトのユーザー獲得には営業やマーケティングを行う必要があります。 しかしPLG型は、プロダクトの価値が高まれば勝手にユーザーが増えていく仕組みです。つまり、プロダクト自体にマーケティングや営業の活動そのものを取り込んでしまおうという考え方なんです。 そのため、Spirでは「ユーザー目線に立って開発を行う」ことを最も大切にしています。 というのも、PLG型ではユーザーが心からいいと思えるようなサービスを提供することがプロダクトの成長にも会社の成長にも直接的につながっていくと考えているためです。 こちらPLG型の詳細や実践について、弊社代表の大山が語っているインタビュー記事になります！ https://www.wantedly.com/manage_posts/articles/339346/edit

＜募集の背景＞ 当社では「創造性を解放する」というミッションの達成を目指して、[日程調整ツール](https://www.spirinc.com)のサービスを開発しています。 成長戦略としてProduct-led Growth(PLG)を採用してます。現時点では日本国内をメインに価値検証を進めてますが、私達が向き合っている課題は、国内特有ではなく世界中に共通して存在していると考えています。大小や形は国によって異なる事はあると思いますが、そういった世界に存在する課題を解決していく事を考えると、プロダクトを中心に戦略を立てて投資をし続けていく事が、ユーザに価値を届けて、ユーザの増加につなげ、そして売上増加のサイクルを生むことに繋がるPLG戦略が適していると考えています。 ※PLGに関しては[こちらの記事](https://ubv.vc/contents/trends/plg-1/)を見ていただけるとイメージしやすいかと思います。 2021年5月に正式リリースをしておりますので、まだまだ始まったばかりのフェーズといえます。全メンバー14名ですが8名がエンジニア、2名がデザイナー（業務委託）というプロダクトチームの比率が高い組織体制ですが、PLGとしてのサイクルを早めていく高めていく事はもちろん、国内そして今後海外に展開していく事を考えると、まだまだ十分とは言えない状態です。一人目の正社員デザイナーとしてデザインのリードに、ぜひあなたの力を貸してください！！ ◆具体的な仕事内容 プロダクトデザイン - Figmaを使用した新機能のモックアップのデザインとディレクション - PdMと協力したユーザーテストの実施 - Devチームと協力したリサーチ結果を踏まえたプロダクトの仕様設計 デザインチームのリーダーとして、プロダクトデザインを担当いただける方を募集しています。UIデザインだけでなく、ユーザーのカスタマージャーニーを理解した上でのUXデザインにも興味をお持ちの方を求めています。 その他 - 会社・事業のPR、マーケティング、ブランドに関わるデザイン、クリエイティブディレクション ＜大切にしたい価値観＞ 「創造的にいこう」「対話を諦めない」「常に胸を張ろう」という当社の3つのバリューのもと、会社のミッションである「創造性を解放する」ということを共に実現していきたいと考えています。世界に通用するサービスを創るという目標を真面目に目指してみたいと思える方を歓迎します。 ＜このポジションの魅力＞ - グローバル市場（ユーザー）を目指したUIデザインに挑戦できること - 「日程調整」×「カレンダー」分野でのユニバーサルデザインに向き合うこと - 直感的なUIデザインによって、Product-Led Growth（PLG）を牽引できること - 「プロダクト体験」「ブランド体験」「組織文化」などをデザインする機会があること ＜必要な条件/経験＞ - Spirのミッション、ビジョン、バリューに共感し、プロダクトの可能性を信じられること - ユーザー体験を中心としたプロダクトデザイン（WEB / モバイル）の経験 - 事業価値とユーザー価値を踏まえた、アジャイル開発の経験 ＜望ましい経験/スキル＞ - 顧客理解から始めてデザインを提案できるスキル（UXリサーチなど） - ビジネス、開発、マーケティングなどの職種横断プロジェクトの経験やスキル - グローバルでのコミュニケーション能力（英語含む）※2023年中に英語の公用語化を検討中。 - マイノリティな経験（私たちは、D&Iを実現するために歓迎すべき経験だと考えています） ＜求める人物像＞ Spirの3つのバリュー「創造的にいこう」「対話を諦めない」「常に胸を張ろう」に共感できる方を歓迎します。 ＜勤務地＞ ・リモートワーク（※ 実際に海外拠点から参加しているメンバーもいます。チーミングの観点から火曜日・木曜日の週に2回の東京オフィスへの出勤推奨日を設定しています。）