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飲食業界の変革の最前線で人材の面から企業作りを私たちと一緒にしませんか?

人事リーダー候補|スタートアッ
Mid-career

on 2023-03-31

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飲食業界の変革の最前線で人材の面から企業作りを私たちと一緒にしませんか?

Mid-career
Mid-career

松隈 剛

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

Kazue Kimura

業種を問わず経理経験を中心にバックオフィス業務を幅広く経験。人とのつながりを大切にし、今自分が求められていることに全力で取り組みます。 信頼がなくてはできない業務、あたりまえのことをあたりまえにやったその先に視野が広がると思っています。

Tai Kawaishi

博報堂→CAMPFIRE→現職 営業責任者をやっています。

リディッシュ株式会社's members

松隈 剛

代表取締役

Kazue Kimura

バックオフィス

Tai Kawaishi

営業責任者

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

What we do

スタートアップ×コンサルティング×テクノロジーの領域の会社 【コンサルテックで日本の起業に変革を】 「起業」はベンチャー投資の拡大や政府の支援もあり、ここ10年で大変しやすい環境なりました。特にサービス産業においては巨大な成長産業でかつ今後の政府の後押しもあり、起業はさらに増えていくのもと考えております。一方で、起業家に経営ノウハウがないため、せっかく良いアイデアややる気があっても成功しづらい構造にあり、ひいては産業全体の成長の妨げになっていると考えております。例えば、当社が力を入れている領域の一つである飲食業は、日本が海外に誇る「食」という高いコンテンツ力を持っているにもかかわらず、オーナーに経営ノウハウがないが故に低生産性・低利益構造になり、結果として給与が上がらない・離職率が高いなど、せっかくの魅力が引き出せていない状況にあります。 そんな状況を打開するため、我々は従来コンサルファーム等により大企業向けに高単価で提供されてきた、経営ノウハウをIT/テクノロジーを活用してプラットフォーム/SaaS化して、低価格で成長意欲のある起業家へ提供しています。 外資戦略ファーム経験者、大手マーケティング会社経験者、公認会計士、ファンド出身者等のメンバーの経営ノウハウと、蓄積された企業データ、そしてITを掛け算した「コンサルテック」という領域を切り開いていきます。  それによって「誰でも、低価格で、手軽に」コンサルが受けられ、挑戦する人が成功し、輝ける世界観を目指しております。
リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

What we do

スタートアップ×コンサルティング×テクノロジーの領域の会社 【コンサルテックで日本の起業に変革を】 「起業」はベンチャー投資の拡大や政府の支援もあり、ここ10年で大変しやすい環境なりました。特にサービス産業においては巨大な成長産業でかつ今後の政府の後押しもあり、起業はさらに増えていくのもと考えております。一方で、起業家に経営ノウハウがないため、せっかく良いアイデアややる気があっても成功しづらい構造にあり、ひいては産業全体の成長の妨げになっていると考えております。例えば、当社が力を入れている領域の一つである飲食業は、日本が海外に誇る「食」という高いコンテンツ力を持っているにもかかわらず、オーナーに経営ノウハウがないが故に低生産性・低利益構造になり、結果として給与が上がらない・離職率が高いなど、せっかくの魅力が引き出せていない状況にあります。 そんな状況を打開するため、我々は従来コンサルファーム等により大企業向けに高単価で提供されてきた、経営ノウハウをIT/テクノロジーを活用してプラットフォーム/SaaS化して、低価格で成長意欲のある起業家へ提供しています。 外資戦略ファーム経験者、大手マーケティング会社経験者、公認会計士、ファンド出身者等のメンバーの経営ノウハウと、蓄積された企業データ、そしてITを掛け算した「コンサルテック」という領域を切り開いていきます。  それによって「誰でも、低価格で、手軽に」コンサルが受けられ、挑戦する人が成功し、輝ける世界観を目指しております。

Why we do

リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

【産業の魅力】 日本のサービス産業は、「おもてなし」に象徴されるように、諸外国からみてもとても魅力的な価値を有しています。 サービス産業においては人と人とが触れ合い、サービスを通じて価値を発揮することで私たちの生活に彩りを与えてくれます。 働いている人たちにも、お客さまから直接感謝されることが多いやりがいのある仕事です。 私自身の原体験でも、飲食店などにおける、さまざまな出会いは自分の人生を豊かなものにしてくれました。 一方で、日本のサービス産業は諸外国から見ても生産性が著しく低い状況です。 その結果、働いている人の給与水準は一般的に低水準で経済的に恵まれていない状況です。 このままでは、この産業に従事したいという人が少なくなり、日本が世界に誇れるサービス産業が衰退する可能性すらあると思います。 【産業の課題】 わたしは、サービス産業の生産性を上げ、従事する人たちが、経済的にも恵まれる状況を実現することで、憧れの職業にし、この産業を活性化したいと思っています。 それによって、決してAIでは代替できない人による温かみがあり価値あるサービスを行き渡らせて、彩りある世の中にしたいと考えています。 そのためにも、サービス産業が抱える、低生産性の課題を解決することが必要です。  低い生産性の原因は、集客・資金・人材・ITなどの領域に散見され、それらに共通する根本的な課題は経営のリテラシーにあると考えています。 これらの課題については、領域に応じて経営をサポートする会社があるものの、部分的なソリューション提供にとどまっており、ワンストップで総合的に経営支援できる会社は存在しません。 またコンサルティングサービスとなると、財務余力がない状況でもあります。 せっかくの魅力的な価値が、経営のリテラシーの問題によって、その価値を十分発揮することなく、失われれていく。  われわれはこの状況を、コンサルにテクノロジーを掛け合わせた独自の「コンサルテック」という切り口で、変えたいと強く思っており、必ず変革を実現していきます。 

How we do

【多彩な経歴】 当社には公認会計士としての運用実績を持つ元ファンドマネジャーである代表を始め、元大手コンサルティング会社出身など多彩なキャリアを積んだメンバーがいます。必ずご自身のキャリア像に近いメンバーがいると思いますので、ぜひまずはカジュアルなお話から。 【積極的に採用しながら常に潮流のビジネスを捉える】 採用の想いとして、産業を変えるのは今後の日本を担う未来ある人材だと考えております。 過去の経験や勘に頼らない新しい目線でビジネスをとらえる組織作りを目指しています。 【経験年数や年功序列にとらわれない組織/人事制度】 「経験年数XX年だから、このポジション」のようなルールは全くなく、グレードに応じたミッションと権限を定めたいわゆるグレード制を採用しており、公平な人事制度を運用しております。 そのため、入社2年で事業責任者を担うメンバーもおり、ご趣向に応じて若いうちから裁量権を持ちキャリアを積むことができます。 また人事評価は代表がメンバー一人ひとりの面談を行い、時間をかけて公平・納得感のある評価をしっかりと時間をかけて行っております。

As a new team member

『日本の飲食業界が実はピンチって知ってますか?』 和食が世界無形文化遺産に登録されたように日本が世界に誇る飲食産業ですが、 実は外国の飲食業と比べて収入が低いなどの要因から携わっている人が減ってしまっているんです。 【飲食が抱える本質的課題とは…】 日本の飲食業界の所得が低いことの原因は、『経営ノウハウ不足』だとリディッシュは考えています。 目の前の接客や料理に向き合うあまり、店舗経営を考えきれない。 さらには、総合的な経営コンサルティングを頼む余裕もなく、 自力で何とかするしかないという現状なんです。 【リディッシュが考える解決策】 なので、リディッシュは、大手企業向けに高単価で提供されている経営ノウハウを、テクノロジーの力でプラットフォーム化(SaaS)しました! プラットフォーム化したことで 困っているときに『低単価で最高レベルのコンサルティング』を受けられるように! これにより、業界全体の経営リテラシーを底上げし、 飲食店経営を支えていきます! 【人事責任者候補を募集します!】 当社はこれからも飲食業界をはじめサービス業界に変革を起こし続けます。 この想いに共感してくれる人事リーダーを募集します! 事業が成長していく中で、組織体制もより盤石なものにしていく必要があります。 人事として、ともに組織作りを行いませんか? 【業務内容】 ・CEO直下で人事戦略の策定や人員計画の策定及びその実行 ・採用戦略の策定と各施策の実行 ・組織づくり、カルチャーづくり ・従業員エンゲージメント管理及び向上施策の実行 ・IPOに向けた労務管理の強化 【必須要件】 ・スタートアップ/ベンチャーでのHR経験者 ・もしくは人材会社等での営業や事業の運営、新規事業立上などの経験がある方 ・その他上記以外でも同等の経験を積んでいる方 ・当社のビジョンやカルチャーに共感いただける方 ここまで読んでいただいてありがとうございました。 興味を持っていただけた方は是非「話も聞きに行きたい」ボタンをポチっとお願いします! ざっくばらんにお話ししましょう! お待ちしています!
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