私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは？ 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、3,059社（2023年3月末時点）にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View：人材管理市場2023」人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度予測）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2015～2022年度予測） 「カオナビ」製品情報：https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,000社と市場の6％にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi

私たちは、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス（社会的な存在意義）を掲げています。 今後、日本は少子高齢化により労働人口の減少が加速度的に進むと予想されます。また、日本の労働生産性は、主要先進国（G7）の中で、約50年間にわたって最下位という状況が続いています。 こうした状況の中で生産性を高めていくために、社員があらかじめ決められた一律のルールや手順の中ではたらくのではなく、一人ひとりの個性や才能を活かしてはたらく状態にシフトしていく必要があります。 職歴・学歴や年収など目に見える事項だけでひとを判断するのではなく、さまざまな情報を集めて人物像に奥行きをもたせることで、ひとの可能性を正しく理解できる世界をつくりたいと考えています。

■バリュー（私たちの価値観） ・誠実さを大切にする 仕事は誠実であることが大前提、その上で高い成果を獲得する。 ・ユーザー視点で考える 常にユーザー視点で徹底的に考える。そして、ユーザーの期待を超える。 ・仕組み化にこだわる 自分ができることをシンプルにし、他の人でもできるようにする。 ・オーナーシップを持つ 自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。 ・コンフリクトを恐れない 利害の対立を恐れず議論を尽くし、チームとして新しい価値を生み出す。 ■環境・制度 メンバー一人ひとりに対して成果に対する責任を求める一方で、成果を出すために一人ひとりの裁量を最大化させる文化があります。そのため、パフォーマンスが最大限発揮できるはたらき方を個人で選択できる環境・制度を用意しています。 ・My Work Style制度 ▼ハイブリット勤務 　勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択可能 ▼スーパーフレックス（コアタイム無し） 　1日あたり最低労働時間4H～、月間所定労働時間あり ▼スイッチワーク（中抜け可能） 　役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ▼±20時間 　月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能。 ・スキル＆キャリアサポート制度 ▼テラコヤ 　ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ▼ドウジョウ 　ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ▼兼業推奨 　副業可能です ▼ハンズアップ制度 　半期に１回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

当社は、人材管理市場において8年連続シェア№1※（2023年3月末時点で利用企業数3,059社）を獲得してきました。 引き続き事業拡大をするなかで、当社のファンを増やすためのブランディングは重要な位置づけとなっています。 配属予定のコミュニケーションデザイン室は、すべてのステークホルダーにファンを作ることをミッションに掲げ、カオナビブランドの思想を具現化するためのチームです。 社内外にむけたブランディング活動を横断的に行なうための組織拡大に伴い、デザイン視点でブランド体験やコミュニケーション設計をしてくださる方を募集します。 【業務内容】 ブランド戦略に基づいて、オンライン・オフラインを問わない様々なタッチポイントでのコミュニケーションを設計・デザインしていただきます。 ・インナー、アウターブランディングのための企画・制作 　施策事例①「カオナビタウン」：https://town.kaonavi.jp/ 　施策事例②「ブランドムービー」：https://www.youtube.com/watch?v=wVOmvjfZCf4 ・他部署と協業しながらの、コンセプトや世界観作りといったブレーン業務 　施策事例①「TVCM」：https://www.youtube.com/watch?v=kBD5bTesMzQ 　施策事例②「カオナビキャンパス」：https://lp-campus.kaonavi.jp/ ・ コーポレートサイト、オウンドメディア、各種LPにおける企画・制作 ・ ブランド価値向上のためのノベルティ、ブランディングツールの企画・制作 ・ 社内コミュニケーション活性化のための企画・制作 ・サスティナビリティ施策の企画・制作 ・ブランドガイドラインのアップデート・管理 ・広報やPR施策の企画・制作 ※より具体的な業務のイメージについては直接ご説明いたします。 【ポジションの魅力】 ・多様なブランディング施策に携わることができる 　オンライン・オフラインを問わず、様々な領域のブランディング施策の企画・制作を経験することができます。 ・企画の上流工程から参画できる 　ビジュアルのデザインだけでなく、要件提起やコンセプト開発という企画の上流工程から参画することができます。 ・経営陣との距離が近い 　経営陣とともにカオナビのコーポレートブランドのあるべき姿について定義し、創っていくことが可能です。 【ブランディング施策例】 ①「カオナビタウン」：https://town.kaonavi.jp/ ②「ブランドデッキ」：https://brand.kaonavi.jp/ ③「うにくえ」：https://unique.kaonavi.jp/ 紹介記事→https://vivivi.kaonavi.jp/articles/kaonavi-camp-230509/ 【応募要件】 ■求めるスキル・経験（MUST) ・デザイナー経験（5年以上） ・マルチなデザイナースキル（様々な媒体でデザインを思考し、制作できる方） ・自ら、企画から実行まで行った経験 ・個人だけでなく、チームで仕事をした経験 ・クライアントワークの経験 ・外部スタッフへのディレクション経験 ・プレゼンテーション経験 ※ 選考に進まれる場合にはにポートフォリオの提出が必須となります。 ■求めるスキル・経験（WANT） ・アートディレクター、デザインリードとしてプロジェクトを指揮した経験 ・企業ブランディングの経験 ・事業会社での実務経験 ・イラストやムービーといった専門性のある制作スキル ・HTML・CSS・Javascrpitのスキル ・エンジニアリングスキル ・UI/UXデザインに関する知見 ・マーケティング領域に関する知見 ・SEOの効果測定における知見 ■求める人物像 ・当社のパーパス/ビジョン/バリューに共感いただける方 ・コーポレートブランディングに興味がある方 ・企画から実行まで、ロジカルに思考できる方 【カオナビ関連ページ】 ・カオナビで働く「人」と「組織」kaonavi vivivi：https://vivivi.kaonavi.jp/ ・サービスサイト：https://www.kaonavi.jp/ ・コーポレートサイト：https://corp.kaonavi.jp/ ・カオナビが目指す未来の社会：https://speakerdeck.com/kaonavi/kaonavi-future-deck-20201001 ※ITR「ITR Market View：人材管理市場2023」人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度予測）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2015～2022年度予