◆総合経営コンサルティング業務 累計1,200社以上の企業を支援し、経営課題を解決してきたノウハウと手法をもとに企業の抱える「売り上げ」「人材不足」「幹部育成」の問題を支援。 従来のセオリー通りのコンサルティングでは難しかった課題を、伴走型コンサルティングで解決に導いてきました。 口だけではなく誰よりも手を動かし、後回しになっていた課題の根本となる業務を遂行しています。 例えば、ある業務が1名しかできない状況に陥ってしまっているが教育できない状況になっていた会社がありました。 この課題を解決するため、コンサルタントが先頭になり属人的になってしまっている業務を他メンバーに共有し業務分散につなげるなど……。 実務で一杯いっぱい会社が多く、後回しになっている「教育」「事務」「マーケティング」などを支援し、最短距離で会社が軌道に乗るように尽力しております。 ◆企業経営に関する指導・研修プログラムの企画・運営 経営コンサルティングでいかに経営を立て直しても、人材が育っていないともとに戻ってしまいます。 そのため、弊社では企業経営に関する指導や研修を数日間にわたり付きっきりで支援しています。 「なにが課題なのか」「なにが障壁となっているのか」「誰を育てれば会社が成功するのか」といった視点で、支援が完了しても継続して成長し続けられるような研修プログラムを実施しています。