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坂本 幸蔵
2006年4月 サイバーエージェント入社 2006年10月 大阪支社にて アカウントプランナー。 新人賞受賞。 2007年4月 大阪支社にて アカウントプランナー。 通期連続 新人賞受賞。 2007年5月 株式会社CAテクノロジー 取締役 就任 東京異動。 2008年4月 サイバーエージェントグループ総会にて CAテクノロジーが「CAJJ賞」受賞。 2009年4月 サイバーエージェントグループ総会にて石井代表「社長賞」受賞。 2010年3月 株式会社CAテクノロジー 常務取締役 昇進 2010年4月 サイバーエージェントグループ総会にて石井代表「社長賞」2回目受賞。 2010年5月 サイバーエージェント退社 2010年6月10日 リッチメディア設立 代表取締役就任 現在に至る
西 仁史
仕事を通して、世の中を良くすることを目指してます!
Hironori Yokota
■理想は高く、現実は泥臭く 常に自分の世界観は高く、高く、壮大でなければならないが、それを達成するためには日々、泥臭い仕事、辛い仕事、苦しい仕事の連続を楽しんでいくことが何よりも重要なことである、という考え方。 例えば甲子園で優勝するためには、日々の厳しい練習が必要である。しかし練習を目的にしてしまうと、ただ苦しいだけになってしまう。なぜ厳しい練習をするのかを考え、その先にある「甲子園で優勝する」という目標(理想)を高く持ち続けることが重要である。 成長を持続させるために必要なことは健全な危機感と高い目標設定である 危機感と高い目標を持つこと。これは成長を持続するためには非常に重要である。 健全な危機感を持つとは、ある意味健全な目線を保つという言葉に言い換えることができる。
内村 光希
克己
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