グリー株式会社は「インターネットを通じて、世界をより良くする。」というミッションを掲げ2004年に創業しました。モバイルソーシャルゲーム「釣り★スタ」を2007年に公開して以降、ゲーム・アニメ事業をはじめメタバース事業、コマース事業、DX事業、マンガ事業を中心に昨日よりも今日、今日よりも明日を豊かにしていくためのサービスを作っていくことを目指しています。 ■ゲーム・アニメ事業 ゲーム事業では、モバイルソーシャルゲーム「釣り★スタ」を2007年に公開して以降、数々のヒットタイトルを配信してきました。現在はグリー、WFS、ポケラボ、グリーエンターテインメントで運営・開発を行い、多数の人気タイトルを国内およびグローバルに配信しています。 アニメ事業では、アニメ製作委員会への参加や原作の開発を行い、ゲーム展開をはじめとした国内外での事業開発や作品のグローバル展開など、国内外問わず長期にわたって愛されるIPの創造・開発・プロデュースを行っています。 ■メタバース事業 「なりたい自分で、生きていく。」というビジョンのもと、個人ユーザー向けにバーチャルライブ配信アプリ「REALITY」の運営や、法人向けに3D CGやXRテクノロジーを活用したメタバース構築プラットフォーム「REALITY XR cloud」を展開しています。 ■コマース事業 グリーは「インターネットを通じて、世界をより良くする。」というミッションのもと、「aumo」、「LIMIA」、「MINE」、「ARINE」の4つのメディア運営と、「aumoマイビジネス」を通じて実店舗向けマーケティングSaaSを提供することで、人々のコミュニケーションを豊かにし、日々の生活をより良いものにできるよう事業を展開しています。 ■DX事業 グリーはGlossom株式会社、グリーライフスタイル株式会社、株式会社3ミニッツ、株式会社ExPlayの4社が持つ経験と実績を生かし、クライアント企業のDX支援に取り組んでいます。長期に渡りインターネット事業を展開するグリーグループだからこそできる、経験にもとづく有効な施策提案を行い、クライアント企業の進化に伴走し、より良い未来を実現していきます。 ■マンガ事業 IPのさらなる豊かな表現の形を実現し世界に届けるために、マンガを広くお客様に届ける「マンガプラットフォーム事業」と、優れたマンガ作品を生み出す「マンガ制作スタジオ事業」を展開します。 そのほか、グローバルな活躍が期待できる企業に対して積極的に支援を行う投資事業も展開しています。

【Mission（存在意義）】 「インターネットを通じて、世界をより良くする。」 そんな使命感と情熱の中でグリーは始まりました。その始まりの日から、インターネットの新たな可能性を開拓しより早くより多くの人に提供するために、行動を続けています。新しい挑戦は常に成功するものではありません。しばしば結果の出ないこともあります。 それでもなお、そこに少しでも可能性がある限り、挑戦をやめることはありません。 インターネットが世の中に与える変化は、まだ始まったばかりです。いくつもの可能性が、未だ可能性のまま残されています。グリーはこれらの可能性を実現すべく、使命感と情熱を行動に移します。 より楽しく幸せな毎日のために。より効率的で自由公平な社会のために。 インターネットを通じて、世界をより良くするために。 【Vision（目指す姿）】 ■毎日を楽しく幸せに、社会を自由で効率的に。 インターネットは単にものごとを速く・便利にするだけではありません。 我々はメールやSNSを通じ、インターネットが登場する以前よりはるかに多くの家族や友人、大切な人たちと心を通わせる事ができます。また旧弊な体制に縛られること無く多種多様な情報に自らアクセスし、考え、判断し、新たな一歩を踏み出す事ができるようになっています。 我々はインターネットサービスを通じて人々が過ごす毎日をより楽しく幸せに、私たちの社会をもっと自由で効率的にしていく事を使命としています。 ■新しいサービスをより早く、より多くの人へ。 インターネットの普及はそれまで不可能とされた多くのことを可能にし、人々の生活や社会に大きな影響を与えてきました。今ではもう、Webやメールが無い時代などは想像もできない過去となりつつあります。 しかし、インターネットが世の中に与える変化はまだ始まったばかりです。多くの可能性が実現されずに未だ可能性のまま残されています。 それを1つでも多くサービスという形で生みだし、それを通じて1秒でも早く世の中を変え、それを1人でも多くの人に利用してもらいたい。 我々は、そこに使命を感じ、情熱をかけて取り組んでいます。 ■素晴らしいサービスを生み出すために素晴らしい会社を作る。 どんな革新的なアイデア、優れた技術、豊富な資金があっても、1人ではそれを実現できないことを我々は知っています。多くの仲間が集まり、苦難を乗り越える中で練り上げられる素晴らしいチームがあってこそ、素晴らしいサービスは生み出されるのです。 素晴らしい会社を作ることは、素晴らしいサービスを作るための第一歩です。 多少の語弊を恐れずに言うならば、我々は全ての人の要求に応えられるような「素晴らしい会社」を目指しているわけではありません。作ったサービスが誰からも否定されることもあるでしょう。 高い目標を持ち、未知なことに取り組み、新しい価値を生み出していこうとすれば、おそらく間違いなく、失敗が毎日続くことも、成功する確率が何もないような暗い気持ちになることもあるでしょう。世の中にないサービスを生み出すことは、簡単なことではありません。しかし、それを知っていても可能性のある限り挑戦してしまうような、そういう人たちだけが新しい価値を創造していくのです。 我々は、そんな可能性がある限り挑戦してしまう人たちにとって、最も素晴らしい会社を作ることを通じて、社会に新しい価値を創造していきます。

【Value（行動規範）】 ■ロジカル × クリエイティブ × スピード。 ロジカルであること、クリエイティブであること、スピードがあること。 どれが欠けてもグリーでは価値のある仕事になりません。事業の状況によって優先度は異なっても、3つの要素はトレード・オフの関係にはなく、3つの要素の掛け算の結果を大きくすることが大事です。3つの要素の内どの要素が欠けても掛け算の結果は大きくはならないのです。 ■現状に甘んじない。さらに高い目標をめざす。 どんなに優秀な人材や組織でも、その時点で満足してしまったら成長は止まります。 常に現状よりもストレッチした高い目標を立て、それに向かって努力することで、飛躍的な成長を実現することができます。 ■常に前向きに挑戦する。成功するまでやり続ける。 高い目標を実現するためには様々な障害が立ちはだかるのが常です。そこでいつも環境や人のせいにして諦めるのではなく、強い意志を持って前向きに挑戦することによって、不可能と思えることを可能にします。 執念を持って粘り強く挑み続けることで、不可能と思えた成功を勝ち取ることができます。 ■一流の仲間を集め一流のチームを作る。 素晴らしいサービスを作り出していくためには、一流のチームが必要です。そのためにはまず、社内外で最高の仲間を集め、目標に向かって巻き込んでいく必要があります。 そして、全員で採用と育成にコミットし、お互いをよく知り、高め合い、継続的に最大限の成果を生み出せるチームを作り上げていきます。 ■人に、社会に、仕事にまじめ。 お客さまに誠実に接し、素晴らしいサービスで喜んでもらえなければグリーは存在し続ける意味がありません。グリーで働く仲間、取引先の皆様、社会全体に対して誠実でなければグリーは存在し続ける意味がありません。 規律を重んじて、自分たちで決めたことは守り、誠実に仕事をしていくことで、自由な発想を活かしながら、全員で力を合わせて継続的な成功を勝ち取ることができます。

【HRBPのミッション】 HRBPの役割は、グループ子会社経営陣の人事領域のパートナーとして、1社もしくは複数社に横断的に関わり、人事施策を検討・実施し、事業成長に貢献することにあります。具体的には、採用業務や労務対応、組織/人材開発など、組織・事業のフェーズに応じて求められる内容は多岐に渡ります。 外部環境や市況感に応じて事業状況も移り変わる中で、最適な打ち手を検討し実行することで、業務領域を広げ人事スキルを深めることも可能なポジションとなります。 【業務内容】 ・グループ子会社経営陣の人事領域のパートナーとして、組織課題の解決や事業を成長させるための施策を立案、実行していただくポジションです。 ・100~300名規模のグループ子会社で、経営陣とコミュニケ―ションを取りながら、スピード感を持って業務に取り組んでいただきます。 ・採用業務を中心に、労務対応や組織/人材開発施策を立案、実行、推進していただきます。 ・グローバルに展開するプロダクトも増えてきていることから、多様な背景を持つ社員が安心し、且つ最良なパフォ―マンスを発揮できるよう各種課題に対応頂くこともあります。 ※フェーズも領域も様々なグループ子会社がありますので、ご経験や適性に応じて出向頂くグループ子会社を決定します。 ■具体的な想定業務 ・採用、教育、制度、労務管理の人事領域の計画立案、実行支援 ・契約管理、福利厚生業務、社内イベント等のインナーコミュニケーション業務 ・予算策定等の数値管理業務 <関連記事> ▼事業成長の影の立役者 ー 経営者と二人三脚で組織を支えるHRBPの存在とは https://corp.gree.net/jp/ja/6degrees/2020/12/05.html 【成長できるポイント】 外部環境や市況感に応じて事業状況は移り変わります。それに応じて組織コンディションも変わり、HRBPに求められる役割は多岐に渡ります。業績が良い時には、より士気を高める施策を行ったり、人員を増強すべく優秀な人材を引き付け、採用を進めます。一方で、業績が停滞する時には、事業の将来を不安に感じ社員の求心力が低下し、経営陣と社員の間に距離ができてしまうこともあります。そんな時こそ、HRBP担当として経営陣のメッセージが伝わるようなコミュニケーション施策を企画したり、組織や社員の機微を捉え、然るべきアクションにつなげることが求められます。 これらを実行するためには、事業を深く理解し、社員とも常にコミュニケーションを取り、タスクとして業務をこなすのではなく、経営陣や共に働く社員と一丸となって事業成長にコミットすることが求められ、部門に閉じた働き方ではなく、組織を縦横無尽に動きながら働くことが必要になります。そのような働き方は、人事としての業務領域を広げ、経験値を高めることができます。 ご自身の人事としての成長スピードを速めたい方には、うってつけのポジションとなります。 【人事部門について】 ■組織体制について 各事業部門別にHRBP組織と、新卒採用チーム、組織開発チーム、また給与社保周りを担うペイロールチーム、制度企画等を行う人事企画チーム、労務チーム、HRTechを担う人事基盤チームで構成されています。 全体で29名（22年10月1日時点）の社員が在籍しており、中でもHRBPの組織が最も人数が多い状況です。 ・HRBP メタバース チーム “なりたい自分で、生きていく。”をビジョンに掲げ、バーチャルライブ配信アプリ「REALITY」の運営やバーチャルライブ制作などのメタバース事業を展開するREALITY社を担当しています。ブロックチェーンゲームの開発およびパブリッシングを目的にWeb3事業にも参入する中で、業界のリーディングカンパニーとして、グローバルに事業を成長させるために必要な人材を引きつけ採用していくことが目下の課題となっています。 ・HRBP ゲーム・アニメ グループ ゲーム・アニメ事業に属する、WFS社、グリーエンタテインメント社、ポケラボ社を担当しています。それぞれの個性や強みを生かしつつ総合力を活かすことを目的に、まずは「協調」を強化するフェーズであり、各社の立場での「気づき」の最大値を引き上げられるよう働く環境や仕組み化を推進しています。またそれが真のシナジーの結晶と言えるアウトプットにつながるような組織づくりを担い「ファン」の期待を超えていきたいと考えています。 ・ HRBP コマース・DX グループ アウモ社およびグリーコミュニケーションズ社 【必須スキル/経験】 ・採用、育成、人事制度、労務管理などのいずれかの人事経験を2領域以上有している事（3年以上） ・IT／ゲーム／エンタメ／メディア業界いずれかへの興味関心