LAPRASは、「すべての人に最善の選択肢をマッチングする」というミッションのもと、まずは職業分野でのミスマッチを無くすべくSNS情報を利用したエンジニア向け採用サービスを開発・提供をしています。 【エンジニア向け情報提供サービス LAPRAS】 LAPRASは、SNSに上がっている情報を自動で分析・スコアリング、ポートフォリオとして可視化し、エンジニアの「得意」を見つけ出します。LAPRASは、これら情報を元に自分のポートフォリオを公開したり、自分に興味を持つ企業と接触したりすることができる情報提供サービスです。 サービスサイト：https://lapras.com/ 【企業向けのエンジニア採用サービス LAPRAS SCOUT】 LAPRAS SCOOUTは、LAPRASに登録されたエンジニア情報およびネット上に存在するSNS情報をクロールして自動生成したエンジニア情報を利用した、エンジニアのヘッドハンティングサービスです。SNS情報から個人の能力や属性、転職確度を機械学習で分析し、あるべき採用マッチングのための適切な情報を提供します。 サービスサイト：https://scout.lapras.com/

LAPRASが掲げるミッションは、「すべての人に最善の選択肢をマッチングする」という普遍的なテーマです。 人の日々の意思決定には、 - 「自分の知っているものしか選択できない（認知限界）」 - 「もっとより良い選択肢が存在していても現状にとどまろうとする力学が働く（現状維持バイアス）」 - 「大きな選択をしたいことがあっても、周囲の環境がそれを止めようとする」 という様々な阻害要因が存在します。これによって、多くの人は最善の選択肢（世の中のすべての選択肢で一番本人が良いと思うもの）にたどりつけておらず、ミスマッチや機会損失が起こっているというのが、LAPRASの立つ前提、そして我々が社として解決する課題です。 このようなミスマッチは職業だけに限ったものではなく、所有、出会い、ビジネスなど様々な場所に存在します。LAPRASは職業でのミスマッチを入り口に、人と選択肢の情報とデータを取得・分析し、最終的に世の中のあらゆる選択肢を適切にマッチングするシステムとなり、「すべての人にとってミスマッチの無い世界」を創ります。

LAPRASはフルリモート・フルフレックスでの業務を推進しています。 プロダクト面では、LAPRAS, LAPRAS SCOUTというプロダクト開発に加え、Matching Intelligenceという、個人のやりたいことや嗜好性にパーソナライズし、プロのキャリアメンターのように通常の検索型の媒体よりも質の高い提案を行う汎用マッチングエンジンを研究開発しています。短期的にはコンシューマ向けサービスLAPRASを軸にLAPRASエコシステムのビジネス的価値を最大化しつつ、ミッション達成に向かってマッチング精度を上げる長期的な取り組みを行っています。 また、組織面ではBrian.J.Robertsonが提唱した「ホラクラシー組織」という仕組みを取り入れ、人ではなくロール（役割）という仕組みで組織を定義し、組織構造自体をアジャイルに変化させていくという新しい組織構造をとっています。これにより、複雑化して予測できない環境（VUCA）に対応し、その時その時の適材適所と最適な組織構造を実現します。 LAPRASのホラクラシー組織図はこちら https://app.holaspirit.com/public/lapras

LAPRAS社の事業をより早く成長させるために、法人企業（B向け）に対してマーケティングを推進していくポジションです。B向けマーケティングの専任者として、事業の成長を牽引する活躍を期待しています。 【募集背景】 B向けマーケティングを強化して、LAPRAS SCOUTの売上向上をさらに加速するための体制強化です。 現状、LAPRAS SCOUTの利用企業は増加していますが、案件化数の増加はさらに加速できる余地があります。また現在B向けマーケティングは2名が他の業務と兼務して実行しているため、活動量が十分であるとは言えません。 よってB向けマーケティングの専任者を迎えることで、マーケティングコミュニケーションの活動量を増加させ、リード獲得から案件化の増加を図りたいと考えています。 【本ポジションの役割】 B向けマーケティングの専任者として、売上拡大のためのリード獲得から案件化増加を主導するポジションです。具体的にはセールスと連携し、受注につながるリード獲得のためのマーケティング施策を実行いただきます。 またセールス以外にもカスタマーサクセス、PR、PdM、デザイナーなど様々なチームやキーマンと連携を取りながら、事業の売上拡大に繋がるB向けのマーケティング活動を自由に発想し、展開してほしいと考えております。 一通りの施策のアクションを実行した後、将来的にはB向けマーケティングの責任者として顧客獲得をリードすることを期待しております。 ■具体的な業務内容 - LAPRAS SCOUTのマーケティングコミュニケーション施策の企画・実行 - B向けマーケティング責任者と共に施策を検討し、企画から実行までを関係者を巻き込みながら進めていただきます。決定した施策のアクションは専任担当として自らリード・実行し、改善を回してきます。 - オウンドメディア「HR TECH LAB」を活用したコンテンツマーケティングによるリード獲得（企画、制作、計測、改善） - LAPRAS SCOUTのランディングページの最適化によるCV改善（LPO） - イベント・ウェビナーの企画、運営 - セールス販促物のコンテンツ制作企画実行 - 広告運用によるリード獲得（主には運用代理店のディレクション） - その他、企業採用担当者向けのマーケティングコミュニケーション施策の企画実行 【配属チーム（役割）】 LAPRASではホラクラシーという組織体系を採用しております。 ホラクラシー組織ではロール(役割)を柔軟に変更できるため、興味関心の変化により随時自分の担当領域を変えていくことができます。 ■アサイン想定のロール B向けマーケティングCircle - B向けCommunication Design role - LAPRAS SCOUTのコンテンツの番人 role - マーケティング目的のイベント実施 role - 事例コンテンツの拡充 role - Web Marketing role - リードナーチャリング role - リードモニタリング role 各役割の詳細は公開されているホラクラシー組織図よりご確認いただけます。 https://app.holaspirit.com/public/lapras/ ※実際のスキルや志向性やご希望によって、アサインする役割は変わる可能性があります。 ※現時点での組織構造における役割を記載しており、ご入社時に名称等変更が生じている可能性があります。 ■主な一緒に働く人 - 大西栄樹　PRマネージャー 兼 B向けマーケティング責任者 （主な役割:PR Circle Lead 兼 BマーケCircle Lead ） 　LAPRAS全社のブランドコミュニケーションとPRを統括。B向けマーケティングも兼務しながらリード獲得までの施策を実行 - 佐藤弘平　VP of Sales（主な役割: Client Relation Circle Lead） 　セールス・CSと対企業顧客に対峙するチームを統括 - 清遠 弘樹　事業開発（主な役割: LAPRAS SCOUT事業開発、B向けマーケティング、LAPRAS Fleerance） 　LAPRASのB向け事業開発全般を担当 - 斎藤 千夏　インサイドセールス（主な役割: インサイドセールス ） 　LAPRAS SCOUTのインサイドセールスとしてリードナーチャリングから案件化を担当 【詳細はこちら】 https://esa-pages.io/p/sharing/4710/posts/10108/f34f864c916658a3f873.html