MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。

私たちのソリューションの基盤には、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル「Creative Cultivation Model（CCM）」があります。 私たちは同時に、文科省認定の研究機関※でもあります。独自の理論構築と実践的検証を絶えず繰り返すことで、このモデルを磨き続けています。私たちの使命は、CCMに基づいて、あらゆる企業の人と組織の学習能力を最大化することで、急速に変化する不確実な時代に強い組織づくりと経営ビジョンの実現をファシリテートすることです。 ※2022月2月をもって文部科学省より科学研究費補助金取扱規定（昭和40年3月30日文部省告示第110号）第2条第4項に規定する「研究機関」として正式に認定。

CCMの理論開発・社会実装を行う多様な事業を行っています。 ■コンサルティングサービス：人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス 経営のアジェンダは「多角化経営の推進、新規事業の立ち上げ、組織の構造や文化の変革、リーダーシップの養成」など多岐にわたります。経営者やリーダーと共に取り組む私たちのコンサルティングは、そうした問題を題材としながらビジョンを描き、ファシリテーションを活用して、集団内の関係性に働きかけ、人と組織の可能性を解き放ちます。 ■CULTIBASE：組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム 私たちが獲得した人材組織開発領域の知を基にして、社会全体に学びを届ける学習プラットフォームを運営しています。共にコミュニティをつくり、つながりながら、社会を一緒にファシリテーションする土壌をつくります。 ■研究活動 私たちMIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル​​の確立を目指して、研究活動に取り組んでいます。 また、多様な事業を実現できる背景は、様々なケーパビリティを保持するタレントが多く所属しているからと言えます。研究者・コンサルタント・ファシリテーター・PM・デザイナー・エンジニア等、アジャイルチームの中で創造的活動を行っています。 MIMIGURIの事業や組織については、下記MIMIGURI Onboarding Bookにもまとめています。 ぜひ併せてご覧ください。 https://mimiguri.notion.site/MIMIGURI-Open-Onboarding-Book-c6a8247b869344b69e4d30ead697fdea

MIMIGURIは「組織・事業・マーケティング・CI・UX・デザイン」あらゆる分野の専門家がチームを組んで、組織開発/組織デザイン/事業開発/マーケティングコンサル/ブランディング等を行うデザインファームです。 ■ファシリテーターについて ファシリテーターは、組織開発/事業開発/マーケティングプロジェクト/ブランディングプロジェクト等にオーナーとして関わっていきます。クライアントは、メガ/ミドルベンチャー〜スタートアップまで規模も様々、業種も様々です。 ■期待する役割 コンサルティング事業において、組織文化・制度開発/人材開発/事業開発/事業の多角化、組織と人の多様化によって生じる課題を解決し、あるべき未来をクライアントと共に創り上げます。 ■具体的な業務内容 下記をコンサルタント、PM、デザイナー、リサーチャーと連携して行います -クライアントへのヒアリング、課題要件整理 -プロジェクトの企画設計 -プロジェクトにおける各種ミーティングのアジェンダ設計とファシリテーション -プロジェクトにおけるワークショップデザインとファシリテーション -プロジェクトの進行マネジメント -クライアントやパートナーとのコミュニケーション 【必須（MUST）】 - 集団のコラボレーションを触発する場デザインの経験 - 上記におけるファシリテーションの経験 - チームワーキング経験 　-チームメンバーの“よさ“を引き出し合うこと 　-“よさ“を溶け合わせて価値を生み出すこと 【歓迎（WANT）】 - ミドル、エグゼクティブに向けた研修やワークショップのファシリテーション経験 - マネジメント経験 - 組織コンサルティングの経験 - 学習論や経営学の知見や興味関心 ■弊社を楽しめる方 弊社Iは「研究⇄CONSULTING⇄事業」を横断した、独自性の強い事業構造と、組織文化を持っています。 - 答えのない問いに向き合い、探索を楽しめる - 個人発達と事業成長を二項対立に捉えず、二律創生する - 自分と異なる価値観を受容し、活かそうとする - 新たな理論・業界動向を学ぶことに余念がない - 顧客経営を尊重し、愛情を持って事業推進する