前述した通り弊社の主な事業は3つです。 １）壁画アート（店舗・商業施設・公共空間）制作事業 ２）オフィスアート制作事業 ３）アートトランスフォーメーション（AX）事業 実際の仕事の流れのイメージを先ほどよりも詳しくご説明します。 ■オフィスアート事業 オフィスアートでは、以下の過程を辿りながら壁画を制作します。 １）お問い合わせ 基本的に弊社Webサイトや代表電話へのお問い合わせからお客様へのコンタクトが始まります。 お問い合わせ後に打ち合わせを設定、そこでご依頼の趣旨などを伺いお見積もりを提示、注文書を頂戴してからお取引きがスタートします。 ２）ご依頼のあった会社の社員向けにセミナーを開催 お客様の社内向けでの意識醸成のために、どうして今アートなのか、このVUCAの時代に必要な要素がアートには詰まっている、といった趣旨の話を経営層や社員の皆様にお伝えします。内容としてはアートを切り口としたキャリアデザイン、HR領域、組織開発、新規事業開発などの話になります。 このセミナー部分だけのご依頼も承っています。 ３）オフィスアート制作会議 社員の皆様と一緒になり、どんな壁画にするか議論します。 ここで大切なのは議論の運び方。オフィスアートをどうするかの会議では、普段の会議のように課題に対して正解を導き出す必要はありません。アートだから全てが自由。 お客様がオフィスアートで誰に向けて何を表現したいのか、会社の歴史？未来？企業理念？誇り？etc...　 自由な発想で、でも深くここを掘り下げていきます。その後、皆様から皆様から出てきた想い、表現、言葉から、私たちでラフスケッチ案を作成。こちらを元に再度会議をし、ここでは「なんとなく違う」とか「理由はないけど好き」とか、そういった自由な言葉が飛び交うようにしていきます。 この打ち合わせを数回繰り返していくうちに壁画のラフスケッチが固まっていきます。 ４）壁画制作 全員の意識が一致して決定したラフスケッチを元にオフィスのエントランスや会議室、廊下などに壁画として描いていきます。 作り上げた壁画は一部の経営層が示すものではなく、一緒になって考え抜いた社員の方々にとっても自分たちだけの宝物のような壁画になります。 ■AX（アートトランスフォーメーション）事業 やや概念的な話になりますが、コンサルティング経験を活かしていただきたいのはこちらの業務においてです。 アートトランスフォーメーションというのは弊社が作った造語です。 DXがデジタルで会社を前進させるのと同じようにアートで会社を前進させます。 アートには正解がありません。 前述のオフィスアートでも触れましたが、その制作のための打ち合わせでは「正解から開放された状態」だからこその様々な意見が出ます。 例えば「会社の強み」については正解があります。でも「会社の好きなところ」については各々がどこを挙げようが自由です。そして、今の日本の会社にとって、実は社員同士が役職や部門を越えてこの「会社の好きなところ」を認め合うことが出来ることが、組織の前進にとって非常に重要になってきています。 この点にアートを通じたセミナーやワークショップを通じて光を当て、会社組織を多様性があり楽しさがある組織に変化させていくのがAX事業です。 ■マネジメント 上記2事業でのアートディレクター業務を行なっていただきます。 クライアントとの折衝からアート内容の打ち合わせまでプロジェクトの全てをお任せします。 《これらを行っていただく上で役立つ経験》 ・アートディレクター経験 ・クリエイティブ系の制作経験 ・イベント系のPMやディレクター、プロデューサー経験 ・広告、PR系でのディレクター経験 ・BtoBソリューション営業の経験 と、ここまで細かく説明してきましたが、本音を言えば職種とかポジションとかどうでもいいんです。 OVER ALLsで自分がやりたいことがある、 OVER ALLsを自分なら前進させることができる、 OVER ALLsで自分史上最高に自慢できる仕事を成し遂げたい、 そんなエゴに溢れた方からのご応募をお待ちしております。