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バックエンドエンジニア|クライアント視点でプロダクト全般に関わりたい人募集

Railsエンジニア
Mid-career

on 2022-06-25

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バックエンドエンジニア|クライアント視点でプロダクト全般に関わりたい人募集

Mid-career
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Sato Taichi

社内から孤独を無くす仲間作りスタートアップ 会社に心から本音を語れる仲間はいますか? 1万人の会社に入っても関わるのは30人くらい。 コロナでさらにその孤独は広がり、 社員の離職、メンタルヘルス、生産性に大きな影響を及ぼしている。 そして孤独の最大の罪は、何気ない会話から生まれる革新の機会が失われること。 コロナにより失われた10年ないし20年が現実に訪れようとしている。 バヅクリはそんな世界を救うコミュニケーションとカルチャーの土台を作り 新時代の仲間を作りのプラットフォームとして ヒトと組織と社会の未来を笑顔に変えるお手伝いをしていきます。 経歴: 青山学院大学国際政治経済学部卒業、早稲田大学大学院修了。チェンジ、DeNA経営企画、アクセンチュア戦略部門、みんなのウェディングIPO責任者兼経営企画部長を経て、アソビで社会を救うためにPLAYLIFE.incを起業。2022年にアソビよりも仲間作りが本質としてバヅクリに社名変更。日本初の仲間作りプラットフォームでサービス立ち上げ2年半の最速IPOを目指して毎日悪戦苦闘。 ーーーーーーーーーーーーー キーワード ーーーーーーーーーーーーー ▼心理的安全性 ▼テレワーク企業のカルチャー醸成 ▼テレワーク企業の部門横断的コミュニケーション活性化 ▼内定辞退/離職率を下げる[バヅクリ] https://buzzkuri.com/ ▼労組DX ▼Z世代向け研修 ▼関係構築と行動変容ができる社内イベント/研修

PLAYLIFEをはじめるきっかけ

Sato Taichi's story

Rintarou Shimoyoshi

代表の佐藤とは、飲み会で出会いました。 全く飲めないのに飲み会に参加して、当時の社名であり、主要サービスであるプレイライフのサービスを色々教えてもらいました。 面白そうなことやってるなと思って、そこから2年半くらいボランティアとして営業・企画に関わっていました。 何度か一緒にやらないかと誘われましたが、僕自身そこまで遊ぶことが得意というわけではなく、遊びを突き詰める仕事を本業にするのは、強みを活かせないと思って断りました。 結果的に2017年に一緒にやるのを決めたのですが、遊びが苦手な僕が、プレイライフ に入ったのは遊びが、地方の良さをどんどん発信していくことのできる新しいアプローチだと思ったことが理由です。 しかし、2020年のコロナ大流行により、事業自体が大きく変化せざるを得なくなりました。 観光は大打撃を受け、僕たちの運営する観光やおでかけをテーマにしたメディア事業もPV数95%以上減少し、収益もほぼなくなるという状況に。 色々な葛藤がありましたが、その時の事業を再度整理し、自分たちがやっていきたいこと・やれること・世の中の価値に合うことを整理したところから、バヅクリというサービスが生まれました。 いつか地方を盛り上げるという仕事に関わりたいという思いも持ちながらですが、今は自分たちにしかできないことで世の中に新しい価値を作っていくということに使命感を持ちながら働いています。

「地方の魅力を磨き上げる」地方活性化を目指すCOOが語るPLAYLIFEの事業構想

Rintarou Shimoyoshi's story

Kei Aihara

[行動指針] 利益優先主義 [マインド] 技術を「手段」として付加価値を生み出すビジネスに利用する [エンジニアに期待すること] * 利ありきで、使えそうな技術をどんどん触って覚えてアウトプットすること * 速く造る(創る)ことができないなら、MECEな設計をするなど、トレードオフな発想ができること。 * 公式ドキュメント必読(何事もまずは基本から) * 新技術への追従・好奇心(利あるものはどんどん取り入れていきましょう) * 体力(体は資本=健康第一) また、スピード優先とはいえ、「汚いコード」でもいいとは考えません。「汚いコード」(=「事業の足かせ」となるコード)の蓄積により、大した内容でもないのに、改修に時間がかかる、といったケースも数多くみてきました。これはすなわち、事業の足かせとなってしまいます。もっといえば、事業の成長を阻害するものです。こういった視点に立ち、弊社では、TDDを推進しています。 [スキル] <backend> 弊社ではバックエンドにRubyOnRailsを使用しております。そのため、Railsの経験があることが望ましいです。加えて、TDDを前提とするため、テストコードを書いたことがある、もしくは、テストの有用性を理解している方は大歓迎です。 <DevOps> * circleciでの自動テスト * capistranoでのデプロイ * 適宜、Slack連携も取り入れています <frontend> 現在弊社のメインサービスでは、js, css、一部画像については、webpackでの管理をしています。また、一部、フロントエンドにVuejsも導入しています。 <infra> 基本AWSサービスを利用した構成となっています。 サーバには、EC2, Lightsail 前段にはALB, cloudfront, ストレージにはS3を利用した構成となっております。 CTOの略歴 php 8y(ZendFramework, cakephp, fuelphp) perl 4y(Mobasif) ruby 4y(Ruby on Rails ver 4.2.8〜5, 6)COBOL 3y Mysql 10y postgresql 3y javascript 8y python 2y (主にデータ分析用途で使用) aws : EC2、RDS, CloudFront, Routes53, Lamda, ECS, ESR, CodeDeploy, S3..etc) 統計 2年(https://www.slideshare.net/kieaiaarh/railsab) <趣味・嗜好> * 筋トレ(2020年人生初シックスパック化しましたw ) * サウナ(が好きすぎて作ったサイト https://saunatime.jp、サウナ北欧コロナに負けるな!ということで、stores.jp でオンラインストアもやってます)

Raito Kondo

大学を中退して、独学でWebの世界へ。正社員を経験せずにフリーランスの道へ。 バヅクリの仲間と遊んでいたら、いつの間にか社員になっていました。 編集専任で入ったはずが、デザイン・ディレクション・その他色々とやっています。 枷となる式たりはブッ壊す。 ムーミンに出てくるスナフキンに憧れを抱く。

気づいたら、遊びのメディアPLAYLIFEの編集長になっていた話。 〜設立3周年によせて〜

Raito Kondo's story

バヅクリ株式会社's members

社内から孤独を無くす仲間作りスタートアップ 会社に心から本音を語れる仲間はいますか? 1万人の会社に入っても関わるのは30人くらい。 コロナでさらにその孤独は広がり、 社員の離職、メンタルヘルス、生産性に大きな影響を及ぼしている。 そして孤独の最大の罪は、何気ない会話から生まれる革新の機会が失われること。 コロナにより失われた10年ないし20年が現実に訪れようとしている。 バヅクリはそんな世界を救うコミュニケーションとカルチャーの土台を作り 新時代の仲間を作りのプラットフォームとして ヒトと組織と社会の未来を笑顔に変えるお手伝いをしていきます。 経歴: 青山学院大学国際政治経済学部卒業、...

What we do

【新時代の組織を作る】 AIやIT技術革新により、世界はとても便利になりました。 しかし、その一方で「人と人とのつながり」は薄れ、会社への帰属意識も昔ほど固いものはなくなりつつあります。 更に、昨今のCOVID-19の猛威によるリモートワークの普及から、人と人との間には物理的に距離が生まれ、私たちは「集う」ことすらままならなくなりました。 そんな社会課題から生まれた孤独を無くし、つながりや絆を蘇らせ、解決へ導くのが「バヅクリ」です。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリはオンラインで社員同士の関係構築ができるチームビルディングサービスです。 テレワークで失われがちな"社員同士のつながり"、"オフコミュニケーション"、"部門横断的な接点"を、オンラインワークショップで創り出し、モチベーションとエンゲージメントを向上させることができます。 オンラインの特性を最大限に生かし場所と立場の制約を超えることで、普段接点のない人たちと体験を通じて仲良くなるので、リアルな飲み会や社内イベントよりも短時間で深い相互理解を実現します。 バヅクリというサービスを立ち上げて1年。参加者平均満足度97%かつ80%以上が上場企業顧客という信頼と実績ある企画と、事故率0%というプロの研修講師/司会者による運営で、人事担当が安心して楽に”つながり”創りを導入することができます。 入社式まで顔を合わせることができない内定者、入社後も交流できない未だに敬語で話す新入社員、コロナ禍のオンラインインターン、テレワークで部下と本音で話せない管理職/マネージャー、先が見えない不安に悩む経営層、リアルな接点を失った法人顧客、イベントができず企画に困る労働組合など、すべての社員の”関係構築”をアップデートします。 オンラインでヒトとヒトとの関係構築には限界があります。まずは自分を知り、次に相手を知る。そして相手と共に同じ目標を目指して協力する。そうやってお互いの信頼関係が生まれてくるのではないでしょうか。 これまでに、オンライン内定者交流会、新入社員の振り返り、オンラインインターン、飲み会/交流会の代替え、キックオフや全社会のアイスブレイク、ダイバーシティ研修、キャリア研修など様々なシーンでバヅクリを提供してきました。 「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内イベント」という位置づけで、新時代の社内コミュニケーションDXを目指していきます。 (参考記事) コロナだから集まれない みずほFGを悩ませた内定者500人の“ケア”問題、解決の秘策とは https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/04/news027.html?fbclid=IwAR3kRL3B8rP0lrNNJvXDMkCcKXpU_wpJcXkq1YefDU8StPIWz6LY6CBNUjU 【TBS Nスタ】コロナ禍の社員研修 激変、お絵描きや寿司握りが人気 https://www.youtube.com/watch?v=2kZtIAIsksI
「この世から孤独を無くす」をMissionにオンラインから新しい体験や仲間、おいしい物や素晴らしい景色との出会いを提供しています。私たちは学びを通してBtoB事業化し企業の生産性向上、地方創生と個人の幸せの3つを実現していきます。
「つながり・学び・絆」をキーワードにした体験プログラムサービス「バヅクリ」を運営しています。コロナ禍でテレワークを行う中でチームビルディングに活用いただいています。
当社のCOOとCTOです!
少数精鋭メンバーとたくさんの副業メンバーで事業を運営しています
新しいオフィスのコンセプトは集中とリラックスの共存で、健康的に働けるワークプレイス。この時代ですが「あえて通いたくなる場所」を選びました。
バヅクリでは、ただオンラインで遊ぶだけではなく、相互理解と学びをもたらす意義のある社内イベントを展開しています。リアルを超えるオンライン体験でテレワーク企業に絆をもたらします。

What we do

「この世から孤独を無くす」をMissionにオンラインから新しい体験や仲間、おいしい物や素晴らしい景色との出会いを提供しています。私たちは学びを通してBtoB事業化し企業の生産性向上、地方創生と個人の幸せの3つを実現していきます。

「つながり・学び・絆」をキーワードにした体験プログラムサービス「バヅクリ」を運営しています。コロナ禍でテレワークを行う中でチームビルディングに活用いただいています。

【新時代の組織を作る】 AIやIT技術革新により、世界はとても便利になりました。 しかし、その一方で「人と人とのつながり」は薄れ、会社への帰属意識も昔ほど固いものはなくなりつつあります。 更に、昨今のCOVID-19の猛威によるリモートワークの普及から、人と人との間には物理的に距離が生まれ、私たちは「集う」ことすらままならなくなりました。 そんな社会課題から生まれた孤独を無くし、つながりや絆を蘇らせ、解決へ導くのが「バヅクリ」です。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリはオンラインで社員同士の関係構築ができるチームビルディングサービスです。 テレワークで失われがちな"社員同士のつながり"、"オフコミュニケーション"、"部門横断的な接点"を、オンラインワークショップで創り出し、モチベーションとエンゲージメントを向上させることができます。 オンラインの特性を最大限に生かし場所と立場の制約を超えることで、普段接点のない人たちと体験を通じて仲良くなるので、リアルな飲み会や社内イベントよりも短時間で深い相互理解を実現します。 バヅクリというサービスを立ち上げて1年。参加者平均満足度97%かつ80%以上が上場企業顧客という信頼と実績ある企画と、事故率0%というプロの研修講師/司会者による運営で、人事担当が安心して楽に”つながり”創りを導入することができます。 入社式まで顔を合わせることができない内定者、入社後も交流できない未だに敬語で話す新入社員、コロナ禍のオンラインインターン、テレワークで部下と本音で話せない管理職/マネージャー、先が見えない不安に悩む経営層、リアルな接点を失った法人顧客、イベントができず企画に困る労働組合など、すべての社員の”関係構築”をアップデートします。 オンラインでヒトとヒトとの関係構築には限界があります。まずは自分を知り、次に相手を知る。そして相手と共に同じ目標を目指して協力する。そうやってお互いの信頼関係が生まれてくるのではないでしょうか。 これまでに、オンライン内定者交流会、新入社員の振り返り、オンラインインターン、飲み会/交流会の代替え、キックオフや全社会のアイスブレイク、ダイバーシティ研修、キャリア研修など様々なシーンでバヅクリを提供してきました。 「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内イベント」という位置づけで、新時代の社内コミュニケーションDXを目指していきます。 (参考記事) コロナだから集まれない みずほFGを悩ませた内定者500人の“ケア”問題、解決の秘策とは https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/04/news027.html?fbclid=IwAR3kRL3B8rP0lrNNJvXDMkCcKXpU_wpJcXkq1YefDU8StPIWz6LY6CBNUjU 【TBS Nスタ】コロナ禍の社員研修 激変、お絵描きや寿司握りが人気 https://www.youtube.com/watch?v=2kZtIAIsksI

Why we do

新しいオフィスのコンセプトは集中とリラックスの共存で、健康的に働けるワークプレイス。この時代ですが「あえて通いたくなる場所」を選びました。

バヅクリでは、ただオンラインで遊ぶだけではなく、相互理解と学びをもたらす意義のある社内イベントを展開しています。リアルを超えるオンライン体験でテレワーク企業に絆をもたらします。

【Z世代に向けた新しい研修を創る】 私たちはこれまで「この世から孤独を無くす」ことをミッションに掲げ、プロの講師を招き、社会人と大学生向けの“サークル”活動の場「遊部(あそぶ)」や、COVID-19禍では業界に先駆けてオンラインチームビルディングサービス「バヅクリ」を生み出しました。 以前から内定者や新入社員といった若手に向けた研修や学びの機会創出に特化をしている強みから、今後はZ世代向けに価値のある新しい研修を作り、研修の概念から変えていきたいと考えています。 日本はダイバーシティ/多様性が大いに認められるようになり、これまで「当たり前」や「常識」などの固定概念というモノサシが急速になくなりました。 そんな中、社会経験がない中でも自分の価値観だけを頼りに取捨選択をし続けなければならないZ世代には心の拠り所が持てず、常に孤独が付きまとっていると言われています。 また、物心つく頃から自分でWeb上から情報収集や発信を行えることから、要点をとらえることが得意な点もこの世代の特徴であり、Z世代の若者に”古い慣習=従来型の研修”を押し付けることは、人材育成の本質を無視しているとも言えます。 私たちはこれらの課題から、未来を担う若者へ向けて「つながり・学び・アソビ」をキーワードに新たな研修を生み、研修自体をアップデートしていきます。 私たちは、この世から孤独を無くすため、「つながり・学び・アソビ」を提供していきます。

How we do

当社のCOOとCTOです!

少数精鋭メンバーとたくさんの副業メンバーで事業を運営しています

【社風/カルチャー】 私たちは全員がマネージャー/経営者という位置づけで同じ目標に向かって仕事を進めています。 コンテンツ開発、マーケティング、営業、CS、サービス開発、コーポレートなどの枠にとらわれず、社員全員で課題解決を行っているため、スピーディーにPDCAを回し、風通しが良く、アグレッシブな環境です。 【メンバーの個性】 社員は戦略コンサル出身のCEO、どんな人にも愛されるマーケティングCOO、なんでも売れる営業マン、なんでもできる編集長兼デザイナー、サウナ好き超体育会系CTO、上場を2社経験した管理部長というダイバーシティマネジメントという名がふさわしい構成です。 他にも業務委託メンバー含め30名ほどのEQの高い刺激的な仲間が集まっています。 【行動指針】 脱頭でっかち!脱妄想/空想!脱声が大きい人の意見を採用する! わからないことがあったらすぐにお客さんに聞いて、お客さんが喜ぶ顔を想像して、課題を解決するために伴走していくスタンスです。 【私たちのバリュー】 1. USER is GOD お客さんの「ありがとう」を創出する 2. One Goal One Team 1つの目標に向かって全員全力コミット 3. Waku-Waku WORK 相手を楽しませ自分も楽しむ 4. 1 → 10 今じゃない!未来を加速させるために仕組み化

As a new team member

▍こんな仲間を待っています! 当てはまる方はぜひ最後までご覧ください! ・技術力を駆使して、世の中に変化を起こし、変えていきたい方 ・イニシアティブをもってプロダクト開発がしたい方 ・ビジネスを遂行するための「手段」としての技術という認識を第一とできる方 ・「営業」に負けないエンジニアになりたい方 ・技術力の成果をチーム開発を通して何百倍にもしたい方 ▼CTOへのインタビュー https://www.wantedly.com/companies/playlife/post_articles/313307 ▼バックエンドエンジニアへのインタビュー https://www.wantedly.com/companies/playlife/post_articles/405801 ▍仕事内容 「バヅクリ」サービス提供に関わる、システム開発全般に携わっていただきます。 サービスサイト、クライアントさま向けの管理画⾯・社内管理システムまで多岐にわたります。 ・⽇程調整システム ・イベント集客システム ・会員権チケット管理システム ・バヅクリプログラムのクライアント様へのフィードバック ・メール配信システム ・サービスサイト(buzzkuri.com) 上記システムについて、営業をはじめとした他部署と連携し、デザイナーとともに、新規開発、改修を⾏なっていただきます! ▍開発環境 toB/C向けのサービスではバックエンドにRuby on Railsを使用しています。 経験豊かなエンジニアが積極的にテストコードを整備しつつ、リファクタリング&変更しやすい状態を作っているため、技術的負債が比較的少ないコードになっています。 ▍必須経験 ・Railsでの開発経験2-3年以上(Ruby) ・チームのパフォーマンスを念頭に開発できる⽅ ・GitとGitHubの利用経験 ※少数スタッフで社内エンジニア2名で事業に取り組んでいる少数精鋭のスタートアップ のため、実務未経験の⽅は教育体制がまだ整っていないためお迎えできません。 ▍歓迎スキル/経験/思考 ・最低1年以上の実務経験 ・プロダクト開発に留まらず、各種施策効果測定、データ可視化、そのための仕組みの構築、それらに基づいた改善、変更を⾏える ・Webサービス開発の実務経験が1年以上ある⽅(プログラミング学校での開発経験ではなく、業務としての実務経験) ・クラウドサービスを⽤いたインフラ構築経験 ▍利用技術 ・Ruby on Rails 6.0.2 ・Sendgird ・Haml(テンプレートエンジン) ・scss ・Vuejs(一部) ・CircleCI ・Redash(アンケート結果などの社内可視化用途) 新規サービスでは、GCPやVercelを利用。既存の技術に縛られることなく、積極的に新しい技術を選定、検証、導入をしていっています。 働くエンジニアが、ワクワクしながら開発できることも、より良いサービス、プロダクトをお客様に提供できる手段だと考えています。 ▍この仕事で得られるもの ・OOP(オブジェクト指向プログラミング)の実践 ・社外の副業メンバーも含め、優秀なエンジニアと共に技術力を高めることが出来ます! ・人事制度を活用し、効率よくスキルアップを図ることができ、市場価値の高いスキルや経験を身につけることが可能です! ・新しいサービスの開発や取り組みを積極的に行ってる企業の中で、自らが作り上げたサービスと共に会社の成長を実感できるやりがいがあります! ▍最後に 少しでもご興味いただけましたらまずはカジュアルに面談しましょう! エントリーお待ちしています!
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