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『サッポロホールディングスにおける人財戦略』をテーマとした対談記事を当社コラムページに掲載しました

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【連載コラム「CHRO対談」 第2弾のゲストはサッポロホールディングス株式会社】

エグゼクティブ層に向けた人材開発・組織開発支援を行うビジネスコーチ株式会社(以下、ビジネスコーチ社)は、サッポロホールディングス株式会社をゲストに迎え、HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された連載コラム「CHRO対談」の第2弾となる記事を、ビジネスコーチ社コラムページに掲載しました。

サッポロホールディングス株式会社は創業150周年を目前に控え、グループ従業員6000名以上を抱える会社です。市場環境の急激な変革に対応すべく、2023年には「ちがいを活かして変化に挑む越境集団となる」という基本方針のもとに新たな中期経営計画を掲げ、「全社員DX人財化」などの人財戦略を着々と実行に移しています。

今回は、サッポロホールディングスで取締役を務めた佐藤雅志氏(現 ポッカサッポロフード&ビバレッジ 取締役常務執行役員)にお話を伺いました。
150年と歴史ある組織の中で新しいことに挑戦し、イノベーションを起こし続けるサッポログループの取り組みを、ぜひ本コラムでご覧ください。

▼イノベーションを生み出す基盤は「人づくり」。創業150年のサッポログループに聞く“変革の条件”
https://www.businesscoach.co.jp/column/chro-taidan-sapporoholdings