ICSのコンサルティング領域は多岐にわたります。
企業の課題は、たったひとつだけではなく、さまざまな領域に複雑に絡み合っています。
市場調査やお客様の強みに基づいた事業・経営戦略、企業分析のほか、
経営企画室などの代行業務まで全体的な支援を行っております。

1．「資金調達プロジェクト」
リサイクル業界の企業から依頼を受け、新規事業の展開に必要な資金の調達を支援。本プロジェクトでは、大きく以下の3つの部分で役割を担った。
・エクイティの資金調達に関するコンサルティング(戦略立案)
・資金調達に際して、事業計画書の作成支援
・投資契約内容についてのアドバイザリー
結果として、大手総合商社から約5,000万円の投資を受けることに成功。

2．「新規顧客開拓プロジェクト」
ヘルスケア業界のベンチャー企業に対して、新規会員の獲得を目指した提案を実行。新規会員獲得のためのマーケティング戦略の立案、BtoB/BtoCそれぞれにおける営業支援・代行の実施を提案し、会員数増加に貢献。

3．「経営企画室代行プロジェクト」
ドローン業界最大規模である一般社団法人の経営企画室を全体にわたって代行。規模・売上拡大のための戦略立案および提案から、実行までを一貫して当社で支援しており、お客様の規模・売上拡大に大きく貢献。
特に、社団法人という性格から政策提言の作成は重要な要素であり、関係省庁と密に連携しながら現状の課題整理のほか、業界や関係省庁の状況を踏まえて法律の骨子案まで提案するなど、事業の根幹を担う活動を実施。