ソリューションドリブンな僕と、イシュードリブンな部長
このブログでは、そのあなたのアイデアが適切なのかをチームに共有する際にチームが適切な意思決定だとおもえるよう相手が理解しやすいようになぜそのアイデアが適切なのかを整理し、みなさんの意思決定が世の中に反映されることを助けることができれば嬉しいです。
Discover companies you will love
Paypay株式会社 / Product Manager
現在オファーは受けとっておりません。
データアナリストまたプロダクトマネージャーとしてユーザーのペインを発見し、プロダクトの改善をしたい。
ユーザー側 ①誰の?:実在のターゲットまで具体化する Hotpepper Beautyで美容師を探して、その美容師の実力やその人の得意をインスタグラムで確認し、またhotpepper beautyに戻り予約をする20代女性の ②どんな課題を? 現在の美容アプリでは美容師を比較検討(その美容師の得意や、技術の質)しにくく、自分と合う美容師か判断できないという問題を ③どう解決するか?: 自分の目的と技術が一致する美容師を探せ、施術写真で比較できる美容師探しを提供して解決する。 美容師側 ①誰の?:実在のターゲットまで具体化する 自分の強みや得意がある美容師の ②どんな課題を? 価値(得意や強み)がユーザーに届いていなく、クーポン集客で顧客単価が減少するという問題を ③どう解決するか?: クーポンという価値ではなく、美容師の強みに価値を感じてくれるユーザーとマッチングし、顧客単価をあげる ------------------------------------------------------------------------------------------------ ④儲かるのか? 美容師からマッチング費用として、成果報酬で施術単価の10%を頂く。 全体(55万人) × 実力や得意のある美容師(50%)*計測不可能、体感 × 年間マッチング数(120件)*minimoは約240件 × アプリ内平均顧客単価(8000円)*現在の平均約顧客単価6000円 by Recruit × 手数料(10%) × 市場の数%(2%) (TAM)=5億2千8百万
取得した授業名
シリコンバレーの高校に通っていました。 たまたま、Steve jobsと同じ出身校でした。
このブログでは、そのあなたのアイデアが適切なのかをチームに共有する際にチームが適切な意思決定だとおもえるよう相手が理解しやすいようになぜそのアイデアが適切なのかを整理し、みなさんの意思決定が世の中に反映されることを助けることができれば嬉しいです。