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合同会社 DMM.com / デザイン部 部長
クライアントワーク / 事業会社でデザイン・ディレクション経験を経て2016年にDMMにジョイン。 新規事業のデザインリードを務めた後、複数の事業にデザイン支援を行う横串部署を組成し現職。全社デザイナーの「評価/教育/技術」の推進を通じて「主体性」と「デザイン+α」を強みに事業貢献するデザイナー集団を目指す。
DMMは、様々なサービスが日々生まれる会社。その特性を活かしメンバーの成長機会を作りつつ、事業やプロダクトの中でのデザイナーの在り方の選択肢を増やしていければと思っています。
DMM全社横断のUI/UXを主軸とした「全社横断プロダクトのデザイン管掌 / 新規プロダクト構築 / 既存プロダクト改善・グロース」を担う、直轄するデザインセンターの組成・運営。
全社横断的な、先進技術/アプローチの導入活動と、AI導入プロジェクトの立ち上げと運営。
全社横断的な、デザイナー職能評価の推進と、社内浸透に関する活動。
全社横断的な、デザイナー向け評価のコンセプトや人材設計に基づいた、社内教育推進の枠組み作りと運営。
複数プロダクト開発における専門職としての直接的なリードデザイン/ディレクション。
合同会社 DMM.com / 先進技術推進プロジェクト主催
DMMではこの2年間、AI活用の検証に注力してきました。現在は、実務面でも明確にAI活用によるデザイン業務の生産性の向上が測定できるフェーズに入っています。 このタイミングで、あらためてデザイナーの価値を発揮する方向性を定義するべきだと考え、2024年にAI時代における「デザイナーAI活用人材ロードマップ」を設計し、人材戦略としてデザイン組織に向けて発信しました。 この事例では、そのロードマップの詳細をまとめています。 AI時代におけるデザイナーの役割の定義に悩んでいる組織は少なくないはずです。私たちの取り組みが、 一助になればという思いから、背景や考え方も含めて公開することにしました。
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