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人生という時間の中で、誰かの「出逢えてよかった」と振り返ったときに記憶に残っている。そんな「モノ」「コト」「キッカケ」を、たくさん創り続けていきたいと考えております。
新規プロジェクト開発 既存プロジェクトの最大化・推進 DX推進
各グループ・ユニットにおける 最適化・最大化に繋がる業務、推進
クリエイターの課題解決と機会拡大に貢献するため、新たな人材の発掘からコンタクト、スカウティング、また企画業務を担当。出逢えてよかったと感じてもらえることを目指し、寄り添う姿勢を大切にしている。
各レーベルの事業拡大化に向けて0→1に繋がるIPづくりやマネジメントの視座を上げる育成に注力。
予実管理に留まらず、「A&R」「MG（マネージャー）」「クリエイティブディレクター」「アートディレクター・クリエイター」としても現場を推進。
予実管理にとどまらず、事業拡大に向けて多岐にわたる活動を自ら推進。
デザイナーとして社内コンテンツを担当する中で事業への理解を深め、その経験を活かしてプランナーへと役割を拡大。デザイン思考を取り入れた事業戦略の立案に携わり、論理的な計画立案と実行体制を構築。PDCAサイクルの徹底により、売上向上に大きく貢献。
社内外の制作業務を幅広く担当。具体的には、社内レーベルの入稿データ作成や、外部パートナーとの協働による販促物制作などを手がけた。さらに、デザイナーネットワークを構築し、クリエイティブディレクターとしても活躍。
グラフィックデザイン・Webデザイン制作の業務を通して、クライアントの意図を汲み取り、言語化・最大化提案する動きを学びました。今のマネジメント業務では、そこで気づきとして学んだ自身の意見や考えを伝わりやすいように形を変え具体説明すること・また、他者の意見や考えを表面上だけでなく本質的に何を伝えたいのかを多角的に見る事を意識しております。
デザイナーとしてユーザー目線に立ち、物事を捉えるスキルや、企画提案をクライアントにする際には、事実を元にロジカルに導くスキルが身につきました。今のデジタルマーケティングや企画を考える際の要素として、形は変われど、自身の業務・思考に生かされております。
株式会社 スターミュージック・エンタテインメント / 音楽事業部 レーベルグループ 1部マネージャー
変化や表面上のデータのみでは、判断が難しい事業の特性上、予実管理に留まらず、「A&R」「MG（マネージャー）」「クリエイティブディレクター」「アートディレクター・クリエイター」としても現場を推進。 以下の点に注力し、効果的な業務遂行を実現： ⑴アーティスト、プロジェクトメンバー、各マネジメント層との円滑な連携 ⑵効率的な業務フローと仕組みの構築 ⑶人間関係を重視したコミュニケーション戦略の実践 これらの取り組みにより、チーム全体の生産性と創造性を向上させた。
