大脇 慎二郎

2店舗を担当し、マネジメントを主軸に売上改善に取り組みました。一番動いたのは体験からの入会率で、50%から70%まで引き上げています。集客数を増やしたわけではなく、同じ体験数で入会が1.4倍になった形です。あわせて継続率も改善し、入口と出口の両方から数字を作りました。トレーナーとして現場に立っていた期間から、数字を作る側・人を動かす側へ移行した時期

パーソナルトレーナーとしてアスリートから一般の方にまでトレーニングを提供するスキルを高めました。目的やスポーツのパフォーマンスアップからダイエット、機能改善まで幅広く対応しました。部下を持つ事で売上の上げ方や店舗経営に必要なKPIのマネジメントも同時に行っておりました。