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シーズアンドグロース株式会社

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代表 河本英之に聞いた “最強の組織を作りたい”に至った想いとは?

「最強の組織」を作る。 シーズアンドグロース株式会社とは、どんな会社ですか? 創業7年目、社員20名、創業3期目から新卒社員を中心に拡大しており、全社員の平均年齢は28歳と若い会社です。 理念は「人の可能性を信じる」、ビジョンは「世の中のおかしな常識を変える」。 その理念・ビジョンの実現のために、現在は組織人事コ...

新入社員奮闘記 ~地元を変えたい!東北女子が語る『未知数であればあるほど、ワクワクする』~

シーズアンドグロース新入社員1年目、仙田凌です。 今回は新入社員同士の対談形式で行ってみたいと思います。 シーズアンドグロースの17年度新入社員は全員で2名。 僕と高山という女性社員2名がこの春からシーズアンドグロースに入社しました。 新入社員同士が対談・・?まあまあまあ・・細かいことは気にせず! 第一弾は、イ...

「いい会社」とは何ですか? -SAG社員インタビュー第3弾―

伊藤さんの、今のお仕事はどんなことをされていますか? 大きく2つで、新規・既存顧客への営業と、各プロジェクトのマネジメントを行っています。 今は何社くらい担当していらっしゃいますか? 現在、担当させていただいている社数は10社くらいですが、案件の数で言うともっと多いです。    大体20弱ぐらいだと思います。 ...

代表 河本英之に聞いた “世の中のおかしな常識を変える”事業とは?

本来は、誰もが生き生きと働ける 前回までの話のなかで、社会を変えるための3つのステップがあったと思います。これらについて、詳しくお伺いしたいと思います。まず、“組織の常識”に対する挑戦とはどのようなものでしょうか。 例えば組織の「2・6・2の法則」というものがあります。どんな組織もハイパフォーマー2割、アベレージ...

【※学生必見記事!】【インターン】学生が長期インターンをやる理由?学生目線でメリット・デメリット考えてみた

シーズアンドグロースでは現在の主力事業である組織人事コンサルティングのほかにも様々な事業を運営しています。 特に新規事業では、社員のみならずインターン生もとっても活躍しているのですが、今回はそのインターン生たちが立ち上げた学生向けメディア「POP」から、インターン生の稲尾君が書いてくれた記事をご紹介したいと思いま...

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経営者が語る、“おかしな常識を変える”会社誕生秘話

第一の事業である“組織を変える”事業を志したきっかけは何ですか? 大学に入ってサークルを立ち上げたときに、自分のエゴでつぶしかけたことがありました。でもそこで間違いに気づいて立て直したときに、組織って面白い!と思ったんです。1+1が10にも20にもなる瞬間もあるけれど、0になることもありますからね。 その時、自...

※インターン卒業生インタビュー記事!【学生インタビュー第1弾 早稲田大学 橋本大祐さん】やらない後悔よりやって後悔を。動き出さないとチャンスは回ってこないから。

今回はシーズアンドグロースのインターン生たちが立ち上げた学生向けメディア「POP」から、インターン卒業生の橋本君のインタビュー記事をご紹介します! 橋本さんの、「学生時代から積極的にアクションする姿勢」が詰まったインタビューです!! (POP|学生の可能性を向上させる:http://pop-college.co...

代表 河本英之に聞いた “世の中のおかしな常識を変える”事業とは?

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