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株式会社カケハシ

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【CTOインタビュー】採用活動躍進の理由は「スピード」と「カジュアル面談」だった

こんにちは。KAKEHASHI採用担当です。 KAKEHASHIでは採用活動を2017年夏頃から強化しておりますが、2017年12月までにエンジニア採用を8名しております。20名弱のベンチャー企業の中では、採用活動が順調に推移しているほうかと思うのですが、その要因について、当社CTOの海老原に話を聞きました。 本...

【前編】次世代薬歴システム「Musubi」に込めた思い

次世代薬歴システム「Musubi」を通して、患者側へ価値ある医療体験を提供することが、私たちKAKEHASHIのミッションです。代表取締役CEOの中尾豊が「医療と患者をつなぐカケハシ」「医療と明るい未来をつなぐカケハシ」になりたいとKAKEHASHIを創業しました。今回は、その意志の源泉と未来にかける思いを中尾自...

ルールで縛るのではなく、みずから仕事を創る手助けをするのがKAKEHASHI流

KAKEHASHIの特徴は、年齢・経歴・立場の壁を取り払い、究極にフラットでオープンな組織であること。働くにあたってのルールはできるだけなくして、社員一人ひとりがみずから考え仕事を生み出すための体制づくりにつとめています。今回は取締役COOの中川貴史が、KAKEHASHIの組織文化をご紹介します。 自由と信頼をベ...

総額9億円の資金調達を実施、組織づくりにかけるCEOの想いとは

こんにちは、KAKEHASHIの採用担当です。 先日、当社は総額約9億円の資金調達を完了いたしました。(詳細は、以下のリンクからご覧ください。) https://kakehashi.life/images/pdf/20180514_kakehashi.pdf この記事を読んでいる皆さんは、KAKEHASHIがどん...

疲弊を生む成長にはNOを。信頼に根ざした成長をめざす次代の組織運営

若い世代ががむしゃらに働いて会社を成長させる……スタートアップというと、こんなイメージがつきものかもしれません。KAKEHASHIでは社員の生活を守りながらも高いパフォーマンスを出し、継続的に事業を成長させていく組織運営をしています。今回は、取締役COOの中川貴史がその意味するところを語ります。 信頼や安心が重視...

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安定収入、大手のブランド……俺の人生、それでいいのか? キーエンスのトップセールスが選んだ、自分に嘘をつかない働き方

こんにちは。広報の高橋です。 「なぜスタートアップに転職したの?」「スタートアップで活躍するために必要なことは?」「どんな人がスタートアップに向いているの?」ファーマシストパートナーの藤原に話を聞いてきました。                      ・・・ 入社4年目でキーエンスのトップセールスに 今までの経...

現場のエンジニアが語る! 一緒に働きたいエンジニア像とは

前職は大手IT企業で研究開発職に就いていた28歳のエンジニア・横田直彦。さらなる成長機会を得られる場として、またビジョンに心から共感できる企業として、KAKEHASHを次のステージに選択。そんな横田に、一緒に働きたいと思うエンジニア像を聞いてみました。 常に成長意欲があり、そのために何らかの形で実践している行動...

大手IT企業から当時十数人のスタートアップへ成長機会を見出したエンジニアの視点とは

前職では大手IT企業で、研究開発職に就いていた28歳のエンジニア・横田直彦。さらなる成長機会を得られる場として、またビジョンに心から共感できる企業として、KAKEHASHIを次のステージに選択。そんな横田に、KAKEHASHIにジョインして感じていることを聞きました。 100%全面的にプロダクトにかかわれる成長...

「Musubi」を通じて何を実現したいのか、顧客と一緒に考える重要性

KAKEHASHIの薬歴システム「Musubi」。その真価が発揮されるよう、お客さまに対し業務支援を行っているのが、カスタマーサクセスのチームです。カスタマーサクセス組織を立ち上げ推進する執行役員の友杉崇が、KAKEHASHIならではの「カスタマーサクセスのありかた」についてご紹介する後編です。 顧客と二人三脚で...

「Musubi」によって変わる医療の未来を最前線で支えるカスタマーサクセスの役割

KAKEHASHIの薬歴システム「Musubi」。その真価が発揮されるよう、お客さまに対し業務支援を行っているのが、カスタマーサクセスのチームです。カスタマーサクセス組織を立ち上げ推進する執行役員の友杉崇が、KAKEHASHIならではの「カスタマーサクセスのありかた」についてご紹介します。 営業の役割は「ファン...

KAKEHASHIの組織文化が、世界の企業のロールモデルになる日

CTOをつとめる海老原は、さまざまな面でKAKEHASHIらしさともいえる組織文化の形成と浸透に尽力してきました。それが健全で良い企業のありかたをかたちづくると考えているためです。今回は、いまのKAKEHASHIがどのような組織に成長しているかをご紹介します。 KAKEHASHIのいいところは、職種の垣根なくフラ...

機能ボタンひとつにも「なぜ?」を問う。”KAKEHASHIらしさ”の羅針盤をつとめるCTOの思考

KAKEHASHIの取締役CTOをつとめる海老原智。前職でのCTOの経験を経て、開発部門を統括するだけでなく、サービス「Musubi」のありかたを定める役割を担っています。今回は、オープンでフラットな組織が特徴のKAKEHASHIで、どのようにして社員が進んでいくべき方向を示しているのかをお話しします。 技術領...

経営企画・事業開発を経て「カスタマーサクセス」を選んだ男の覆面インタビュー

こんにちは。KAKEHASHI広報の高橋です。今回は、異業種からKAKEHASHIに転職し、カスタマーサクセスとして活躍中のMr. Sへのインタビューをお届けします。 新卒商社で経営企画、ITベンチャーで事業開発を経験 KAKEHASHIの前は、商社とITベンチャー勤務だったとのこと。どのような業務を担当していた...

夏休みは17日間!? 長期休暇の背景にあった、営業企画メンバーの狙いとは……

こんにちは。KAKEHASHI広報の高橋です。KAKEHASHIで最長の17日間休暇を取得したてんてんさんに、お話を伺いたいと思います。 KAKEHASHIにジョインしたのは昨年でしたっけ? そうですね。2017年10月に入社したので、もう少しで1年です。薬局向けに「Musubi」の提案を行うパートナーチームの立...

疲弊を生む成長にはNOを。信頼に根ざした成長をめざす次代の組織運営

若い世代ががむしゃらに働いて会社を成長させる……スタートアップというと、こんなイメージがつきものかもしれません。KAKEHASHIでは社員の生活を守りながらも高いパフォーマンスを出し、継続的に事業を成長させていく組織運営をしています。今回は、取締役COOの中川貴史がその意味するところを語ります。 信頼や安心が重視...

ルールで縛るのではなく、みずから仕事を創る手助けをするのがKAKEHASHI流

KAKEHASHIの特徴は、年齢・経歴・立場の壁を取り払い、究極にフラットでオープンな組織であること。働くにあたってのルールはできるだけなくして、社員一人ひとりがみずから考え仕事を生み出すための体制づくりにつとめています。今回は取締役COOの中川貴史が、KAKEHASHIの組織文化をご紹介します。 自由と信頼をベ...

“KAKEHASHIらしい働き方”とは⁉︎ コーポレート部門・陶山さんに聞いてみました

こんにちは。KAKEHASHI広報の高橋です。今回はKAKEHASHIメンバーへのインタビューをお送りします。 高橋:今日は「KAKEHASHIらしい働き方を体現している人がいる!」という噂を聞きつけまして、陶山さんにお話を伺うことになりした。よろしくお願いします。 陶山: よろしくお願いします。KAKEHASH...

チーム全員でKAKEHASHIの未来をつくる。その礎にあるのは、HRTの考え方。

私たちKAKEHASHIは、年齢・経歴・立場は一切関係ない、究極にフラットでオープンな文化が特徴です。今回は、チームのあり方をお話しした前編に続き、代表の中尾がKAKEHASHI流チームづくりへの想いについてご紹介します。 自分自身はちっともすごくない。チームKAKEHASHIだから出来ること いまでは入社予定者...

KAKEHASHI流 課題解決法の秘訣は”チームワーク”

私たちKAKEHASHIは、年齢・経歴・立場は一切関係ない、究極にフラットでオープンな組織文化が特徴です。今回は、KAKEHASHI流のチームのあり方、課題解決に対する考え方を代表の中尾が紹介します。 不安はない。あるのは解決すべき「課題」だけ。そう思えたのは仲間がいたから 私は2016年、27歳のときに起業しま...

【後編】患者さんへの付加価値を与えるには薬剤師が最もチャンスを持っている――次世代薬歴システム「Musubi」に込めた思い

次世代薬歴システム「Musubi」を通して、患者側へ価値ある医療体験を提供することが、私たちKAKEHASHIのミッションです。代表取締役CEOの中尾豊は、「医療と患者をつなぐカケハシ」「医療と明るい未来をつなぐカケハシ」になりたいとKAKEHASHIを創業しました。 その意志の源泉と未来にかける思いについて、前...

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KAKEHASHIのメンバーが働き方やチームについて語るインタビューです
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