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ソフトブレーン株式会社

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矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は、「中途採用」について。 敏腕ヘッドハンターが語る「転職すべき人、しないほうがいい人」 ソフトブレーン開発本部でも中途採用をしており、日々エンジニアやPM/PLなどの面接をしてます。 私自身、採用歴としてはそんなに長いわけではないですが、 どれだけやっても、本当に良い、自分たち...

リーダーに必要な資質について

こんにちは。 矢田です。 本日は「リーダーに必要な資質」について リーダーになってはいけない人とは こちらは、社長の豊田さんに紹介してもらった記事です。 部門の長としてリーダーシップを発揮し、皆を引っ張っていくという事は、 私自身、非常に苦しんで、今でも四苦八苦しながらやっています。 記事の中にありますが、 ...

在宅勤務・リモートワーク

こんにちは。 矢田です。 本日は、「在宅勤務・リモートワーク」について 台風が来ると社員が出社しない強い組織 明日、大型で非常に強い台風19号が上陸するという事で コンビニとかから水などが売り切れしてるみたいですね。 私も今日、嫁さんと水を買い込もうかどうかという話をしてたのですが 動き出しが遅く行ったコンビ...

開発本部Facebook/面白ネタをピックアップ!#1『ODA★CHANNELはじめました』

こんにちは、ソフトブレーン人財開発室です。 突然ですが、実は… 弊社の開発本部では、毎日Facebookを更新しています。 私たち人財開発室のメンバーも毎日楽しく投稿を読んでいるので、 不定期で、ピックアップ記事を紹介しようと思います! 本日は記念すべき、第一回! 優秀なエンジニアたちを取りまとめている...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は「オウンドメディアリクルーティング」について。 1分半の動画で、応募者に思いを届ける ── Sansanがいま一番伝えたいこととは Sansanさんやメルカリさんなどが、オウンドメディアでブランディングをされ成功されています。 色々な企業様がトライし、うまくいった・いかなかった...

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大企業病

こんにちは。 矢田です。 本日は「大企業病」について。 [募集]パナソニックCNS樋口社長が語る「大企業病」の処方箋 大企業というか、おそらく日本企業ではよくある(?)問題かと思います。 ソフトブレーンは大企業ではないですが、 記事に書かれているようなケースが、ソフトブレーン開発にも少なからずあったなと思いま...

在宅勤務・リモートワーク

こんにちは。 矢田です。 本日は、「在宅勤務・リモートワーク」について 台風が来ると社員が出社しない強い組織 明日、大型で非常に強い台風19号が上陸するという事で コンビニとかから水などが売り切れしてるみたいですね。 私も今日、嫁さんと水を買い込もうかどうかという話をしてたのですが 動き出しが遅く行ったコンビ...

戦略と戦術

こんにちは。 矢田です。 本日は、「戦略と戦術」について 『キングダム』将軍・桓騎に学んだ「戦わずして勝つ戦略」 経営者として桓騎(かんき)の戦略のお話。 ※キングダムは、起業家から大企業経営幹部まで読んでいるとのことですが、  たしかにうちの会社でも読んでる人いっぱいいてて、会議中に「山の民に協力を~」とか...

リーダーに必要な資質について

こんにちは。 矢田です。 本日は「リーダーに必要な資質」について リーダーになってはいけない人とは こちらは、社長の豊田さんに紹介してもらった記事です。 部門の長としてリーダーシップを発揮し、皆を引っ張っていくという事は、 私自身、非常に苦しんで、今でも四苦八苦しながらやっています。 記事の中にありますが、 ...

レガシーコードについて

こんにちは。 矢田です。 本日は、「レガシーコード」について。 ITエンジニアの新たなバイブル『レガシーコードからの脱却』を読んだ 名著です。 過去も何度か投稿しましたが、プロダクト開発をしている会社は保守性を意識しなければ、事業継続性にインパクトを与えます。 記載されている事は、自分自身思い当たる事もあって...

エンジニアに必要なコミュニケーションスキル

こんにちは。 矢田です。 本日は「エンジニアに必要なコミュニケーションスキル」について。 悪いコードを憎んで人を憎まず! プルリク送付前に心がけたいコードレビューのコミュニケーション術 こちらでは、コードレビューを依頼時、また依頼を受けた時のコミュニケーション方法が書かれています。 「バグを憎んで人を憎まず」...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は「単体テスト」について。 「単体テスト」再入門! 開発の現場でバグを確実に洗い出す最適な手法と、テストケースの作り方 私は単体テストは、新人時代に業務をしながら必要な分をかいつまんで覚えてったこともあり、 よくバグやデグレを起こして、周りに大変ご迷惑をおかけしてました。。。 そ...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は、「権限委譲」について。 権限委譲の難しさとコンテキストの共有 マネージャーとして経験された方はだれでもぶつかる壁だと思います。 私はエンジニアあがりなのですが、 開発が好きで気が付くと現場に降りてあれこれ言ってたり、 一方で任せないとダメだと思って引くと、逆に委譲しすぎて放置...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は「新人研修」について。 これまで通りの「新人研修」を止めたら、新人がもっと成長した話。 座学などの新人研修をやめさせ、新たな事業開発プロジェクト(できれば良い、ではなくコミットされた仕事)を任せるという話です。 素直にすごい。 ※しかも、社長が「俺がプロジェクトマネージャーやる...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は「エンジニア採用」について。 「エンジニア採用したい」と言う割には面接が下手な企業が多すぎるという話 多くの会社がそうだと思いますが、良いエンジニアの採用には常に悩んでます。 売り手市場という事だけではなく、自社にマッチする人材を見つけ、選考に進んでもらう、という事がなかなか簡...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は「オウンドメディアリクルーティング」について。 1分半の動画で、応募者に思いを届ける ── Sansanがいま一番伝えたいこととは Sansanさんやメルカリさんなどが、オウンドメディアでブランディングをされ成功されています。 色々な企業様がトライし、うまくいった・いかなかった...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は「生産性」について。 コワーキングスペースは生産性が低下する?チームの生産力を高める公式とは 記事の中で"ディープワーク"という言葉がありますが、 「人が集中し、脳がカオスではない状態できちんと働くことで、お客さまへの価値提供を最大化できている状態」を指すようです。 生産性を高...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は、「コードの可読性」について。 なぜ読みやすいコードが必要なのか - コードの可読性を高める手法をサンプルで学ぶ 私は、ソフトブレーンにエンジニアとして入社した時、 お客様から問い合わせの、技術調査とバグ修正、仕様改善などを担当するデバッグチームに配属されました。 そのた...

矢田レポート(仮)

矢田です。 本日は「エンジニアとしてバリューを出すために」です。 ある文系プログラマがテックリードを任されるまでに学んだこと ── 最前線で生き延びる4つの戦略 私自身はテックリードではないですが、、、 社会人になってからプログラムの勉強を始め、試用期間中の研修などは全くついていけずボロボロでした。。 ただ、...

矢田レポート(仮)

こんにちは。 矢田です。 本日は、「日本品質」について 「純度の高い1秒」シチズン流、物語のあるモノづくり 皆さんご存知の時計のシチズン様の話で、不可能と言われている「年差1秒の誤差」に挑む記事ですね。 シチズンさんは、日本発の時計メーカーさんですが、このように世界に誇る品質・精度を探求されております。 昔は...

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顧客の生産性最大化のため、また世界最高峰のプロダクトを開発するために、どのように開発をしているか、どんな人が開発しているかを紹介します! あとは、筆者によっていろいろなテーマを決めて投稿していきます。
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