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直撃インタビュー!ぶっちゃけ1on1って効果出てますか?

こんにちは。ワンダープラネット採用チーム兼1on1推進委員(自称)の田中です。今回は、社内で特に積極的に1on1を実施しているエンジニアチームで、どのように1on1を進め、どのような効果が出てきているのかを、名古屋スタジオの開発グループ長の村田に直撃インタビューしましたのでレポートいたします!

1on1の浸透ってムズカシイ…

直撃インタビューしようと考えたのは、実は上記の通り。社内で1on1を本格的に実施し始めて半年近くが経ったのですが「1on1を全社に浸透させるのが難しい…」という壁にぶち当たってしまったから。(きっと1on1を実践されている他社さんでも同じ悩みを持たれている方も多いと思います)


以前、フィードでも書いた通り、1on1って社員育成やマインド向上のためにはとてもいい制度なんです。でも、月1回全メンバーと面談をすることは部下の多い社員にとっては結構な業務負担になってしまい…。社内で浸透させたいけど、一方的に「1on1してください!」と強制することだけはしたくない!ということで、

いざ、直撃!!!



-1on1を始めた時の印象はどうでしたか?

村田:実は全社で1on1を実施する前から、自分のチームでは独自で3ヶ月に1度1on1をやっていたんです。私がメンバーを育成する上で大切にしていることは、個々の市場価値を上げること。もしワンプラを離れて違うステージに挑戦するっていう時にワンプラで学んだことを堂々とアピールしてさらに上のステージで活躍して欲しいと考えているんです。もちろん、社内でステップアップして貰えることが一番ですが(笑)目的なく面談すると時間の無駄になってしまいますが、部下の成長という目的意識をちゃんと持って面談をすることはとても意味のある時間だと感じています。


-とはいえ、メンバーの数が多いと1on1を負担に感じることもあるのでは?

村田:確かに、数日間朝から晩まで面談しかしていないという日もありました(笑)でも、普段あまり会話ができない社員と面と向かって話ができる機会なので正直楽しいって気持ちの方が大きいです。面談を通じて自分自身が気付かされる部分も多く、毎回の面談から多くの学びを得られるので、実はメンバーのためというより、自分のための時間にもなっていることが多いんです。上司として、メンバーの成長のために時間費やすことを大変とか負担だって思ったことはありませんよ。


-1on1をする時に気をつけていることはありますか?

村田:話を深掘りすることは心がけています。こちらから指示をするのではなく、本人に気付かせることが大切だと思うので、上手くいったこと、いかなかったことをヒアリングしていく中で、自分自身で気付かせることを大切にしています。面談中に相手に気付きを与えられた瞬間は、思わず「よっしゃ!!」って言いたくなるくらい気持ちがいいので、1on1はやってて面白いんです(笑)また、面談の最後には具体的なNext Actionを握ることも欠かしません。こちらからの指示ではなく、自分で宣言をさせることが大切だと感じています。



-1on1の効果を実感した具体的なエピソードはありますか?

村田:新卒社員は吸収が早いので、特に効果を実感しやすいですね。1on1の直後から動きが明らかに変わった社員がいましたね。それまでは目の前の業務に必死で、上から降りてくる仕事を「こなす」だけで精一杯だった社員が、自分で考えて動けるようになったんです!私が面談で「ああしろ」「こうしろ」と指示を出した訳ではなく、自分で振り返って、次の行動を考えさせるクセを付けさせた結果、業務中の動きにも変化が出てきました。

-1on1が浸透するために何が必要だと思いますか?

村田:何のためにやるのか」という目的を明確にすることだと思います。「会社がやれっていうから面談しました」では正直全く意味がありません。面談する人、される人、双方が目的意識を持ってこそ初めて意味のあるものになるので、会社に対しては「何のために1on1をやるのか」を伝え続けることをお願いしたいです。1度言ったきりだと、どうしても忘れてしまうので繰り返し伝えることが大切だと思います。また面談を受けた側が「話してよかった」と思えば必然的に「また面談したい」って気持ちになれるので、上司側へヒアリングのコツの研修などもあるといいかもしれないですね。

目的意識が何よりも大切!

インタビューをしてみて、1on1の目的を意識し継続しているエンジニアチームでは、着実に1on1の効果が出てきているようでした。人の成長に関わることなので、面談を1回しただけでガラッと全てが解決することはなく、また●回やったから必ず効果が出るというものでもありません。だからこそ、効果を信じている人たちが目的を伝え続け、効果が最大化するようにサポートすること、そして面談をする人もきちんと目的意識を持って取り組むことがとても大切なのだと感じました!今後も1on1推進委員として、私も社内への広報を続けていきたいと思います!!!

ワンダープラネット株式会社's job postings
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