【評価制度】気になるバリューワンの評価制度とは?! | 福利厚生・制度
こんにちは。株式会社バリューワンの人事部です。 今回は、評価制度についてご紹介いたします。評価制度に関して、実はベンチャーやスタートアップでは整っていないということをよく聞くのですが、弊社は評価...
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こんにちは。株式会社バリューワンの人事部です!
もう今年が半年過ぎ、もうあったかい気温になってきました😳もうすぐ夏も始まりますね!
就活や就職をする上で「早くから役職に就きたい!」「昇格したい」といった意向をお持ちの方いらっしゃるかと思います。弊社は昇格するために何をしなければならないのか、どうしたら役職につくことが出来るのかが明確化されています。ですので、目標をもって定量的に行動することが出来ます。
そこで、今回は、弊社の役職基準・昇進基準に関してお伝えできたらと思います。是非最後まで読んでいただけたらと思います🫡
「課長とは何か」等がわからないまま目指すのではなく、「課長とは何か」を明確にして理解した上で社員がキャリアップを図る際のモノサシになるよう、役職定義や昇進基準を設けております。
役職毎に以下の事項が記されています。
①定義
②役割
③必要スキル
④目指すべき行動
これらのことから自分はどんなことが出来る人に、どんな役割ができる人になりたいかを目標持って1年行動します。
スキル項目に関して、
①戦略思考(構築する)
②業務遂行(管理する)
③改革・改善(修正や転換の判断)
④チーム意識・組織貢献
⑤マネジメント
これら5つのスキル項目を意識して、行動指針になっています。
役職昇格試験受験資格は全員持っているわけではありません。
①評価点
②必要なスキルを学ぶe-learningの受講
③スキルや行動に対しての上長からの評価点
上記の3つのうち2つ以上基準をクリアしていたら昇格試験の受験資格を持てます。
①評価点に関しては、以下の記事に詳細を記載しておりますので、是非ご覧ください!
昇格試験の内容は目指す役職毎に異なります。
面接のみの試験もあれば面接とレポートの提出もある役職もございます。
自分の目指す役職によって内容が異なりますので、各々何をすればよいのかを確認した上で臨みます。
弊社は、評価制度や役職基準等も設けています。ですので、「なぜあの人がこの役職なの?」「この役職ってどんなことをするの?」「この役職になるためには何をすればいいの?」等も明確になっております。
目標に向かって日々成長し、それが評価や昇格につながるといったことに魅力に感じる方は、是非「話を聞きに行きたい」よりご応募ください!