What we do
若き経営リーダーを世界に輩出
住宅屋根施工の風景
私たち南富士は、「人材育成」と「外装工事」の2つを事業の柱として成長してきた会社です。
人材育成事業については、アジアでの人材育成に取り組み始めてから既に44年以上の歴史があり、育て上げた人材は300名を超えています。
この事業は、「人材不足に悩む日本」と「優秀な人材の働き先が不足しているアジア」のかけ橋となるべく始めた事業です。中国とベトナムに拠点を置き、以下の2つの教育のスタイルで、それぞれ特徴のある人材育成を行っています。
ひとつは、「GMC（Global Management College）」。アジア各国トップ1％の大学から、リーダーとして資質のある人材を厳選し、信頼できる経営トップを育てています。
もうひとつが、「ベトナムマイスタースクール」。日本での長期雇用を目指して、ベトナムの若手に働く上でのマナーや日本語の指導を行っています。
上記は海外での育成事業ですが、日本においても2017年より、引きこもりから抜け出せない18～35歳の若者を対象に、有給型の職業学校「ルーフ・マイスター・スクール」を立ち上げました。これらの取り組みは、読売新聞やテレビ東京系列「未来世紀ジパング」に取材していただき、大きな反響を呼びました。
また、人材育成のほかにもJAC協議会という団体を設立し、経済産業省の協力のもと、産学官が連携したアジアにおけるネットワークの構築や人材育成を推進しています。
このように「ひとづくり」を軸に、多彩な事業を展開している私たちですが、最近、新たな課題に取り組み始めました。それが、優良企業の「後継者不足」という課題です。会社の後継者がいないがゆえに、会社を畳まなくてはならない状況にある企業に対して、後継者候補を派遣し、企業の再生を目指します。
この募集記事では、この新規事業に参画し、後継者不足で悩む企業のもとで経営に取り組んでくれる方を募集します！
Why we do
”人”のよさが魅力
マイスタースクールの生徒たちと in ベトナム
外装事業を営む南富士株式会社が、なぜアジアの人材育成事業を手がけているのか。
それは40年以上前、当時の社長（現会長）が中国を訪れた時、現地の若者たちの姿を見て「中国はこれから急激に伸びる国だ」と直感したことがきっかけでした。
ところがアジアでは、優秀で熱意があってもチャンスや金銭的に恵まれず、才能を伸ばす教育を受けられないことが多々あります。そこで奨学金を提供したり、本を寄贈したりというところから私たちの「アジア人材育成＆活用事業」はスタートしました。
現在はスクールを通して育成し、国内外の企業に紹介して活躍の場を提供するという形でサポートをしています。
私たちはこの事業を通して、
・アジアの人々が単なる肉体労働ではなく企業のブレーンとして活躍するサポート
・日本企業の深刻な人手不足の解消
・アジアのトップリーダーのネットワーク構築
を実現していきます。
私たちのモットーは「人づくり」。
全ての基本は「人」です。自ら考えて行動できるリーダー人材を輩出することで、アジアの発展に寄与していきたいと考えています。
How we do
《勤務地》
国内拠点は、東京と静岡に各1ヶ所。
海外拠点は中国やベトナムなどに5つの事業所があります。
今回募集のセールス職の拠点は東京オフィスですが、1～3ヶ月に1回は海外出張があります。
《メンバー》
「アジア人材育成＆活用事業」のメンバーは10人で、そのうち東京オフィス勤務は5人。
20～30代が中心です。
基本的に1人で案件を担当しますが、慣れるまではメンバーが同行し手厚くフォローするので安心してくださいね。自分で裁量を持ってミッション遂行できるので手ごたえを実感できる仕事です。
《働き方・マインド》
社内においても経営層と近い距離で仕事ができますし、取引先も経営者や政府関係者などのリーダー層。また、学んでいる学生たちもアジア若手のトップ層です。企業や国を動かすリーダークラスの人々と接する機会が多く、短期間で大きく成長できる環境があります。
