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楽しくロジカルなメリハリのある会社です!

初めまして!LOGICAマーケターの櫻井と申します。

4月の半ばに入社し、3ヶ月が経とうとしています。

今回は、LOGICAのマーケターの業務内容や、約3ヶ月間働いてみた率直な感想をお伝えできればと思います。

まずは簡単に自己紹介を。

1995年生まれ、埼玉県出身の27歳です。

大学卒業後、化粧品やネイル商材のメーカーでマーケティングを担当してきました。

趣味は銭湯巡り&愛犬・愛猫を吸うこと(犬吸い・猫吸いで検索!たまらん)。

洒落たサウナのある銭湯が流行している昨今ですが、富士山のペンキ絵がある古き良き銭湯が大好きです。

そんな私がLOGICAのマーケターとして担当している業務は、主に「分析」です。

クライアントのSNSやHPなどを分析し、月次レポートの作成を行なっています。

LOGICAはスタートアップでまだまだ人数も少ないため、分析だけでなくクライアントのSNSコンテンツ作成やリサーチ、新規提案の資料作成なども担当しています。

マーケターとしてご入社いただいた場合には、分析を中心に様々な業務に携わっていただくことになるかと思います◎

マーケティングに関する様々なスキルが身につくので、成長できる環境です。


今後の展望としては、自社マーケティングを強化したい!という思いがあります。

ようやくHPもオープンしたところなので、WEBから新規クライアントを獲得できるようLPを作って広告を回したり、コンテンツマーケティングをしたり、MAツールを導入したり。

やりたいことがたくさんあるので、一緒にLOGICAのマーケティングを強化して行ける仲間を大大大募集中です^^

さて、LOGICAで3ヶ月間勤務してみて「ロジカルな考え方が浸透している会社」だと日々感じています。

(社名もラテン語で「論理」という意味です)

根拠に基づいた仕事の進め方なので、理不尽なことや矛盾していることがなく業務しやすいです。

先輩に仕事をチェックしてもらう場合も「ここはこうだからこうしよう」「ここはこうだからいいね」と論理的にチェックしてくれます。

謎の感情論でフィードバックされて納得できずにモヤモヤ…みたいなことはLOGICAでは起こらないです。


というと、淡々としていて冷たいようなイメージを持たれるかもしれませんが、LOGICAのメンバーは面白い人ばかりです。

オフィスはまるでルミネtheよし○と!(ちょっと盛りました)

毎日楽しく仕事できることは櫻井が保証します^^

代表の西木の波瀾万丈な人生秘話は必聴です(笑)

現在、採用強化中のため、様々な職種を募集中です。


Marketing / Public Relations
あなたの経験が事業を加速させる!美容・医療マーケティング責任者募集!
私たち株式会社LOGICAは、美容・医療業界に特化したコンサルティング事業を展開する企業です。スタッフには自費診療クリニックの運営本部・現場経験を持つ、強力なスタッフが集結。経験豊富なメンバーが第三者視点で課題を明確化し、事業を成功へと導きます。 ■事業内容■ LOGICAでは、自費診療の経営を様々な領域からコンサルティングしています。 ・経営戦略 課題抽出から分析、課題解決までワンストップで支援します。 クライアントインタビューや経営データから仮説を立て、事業拡大や運営のボトルネックになっている課題を明確化。最適なソリューションを提供します。 ・運営支援 自費診療で利益を最大化するために、デジタルを活用したクリニック経営を推進。 重要な経営課題であるキャッシュフローの可視化、電子決済の導入、問診票やカルテ・契約手続きの完全デジタル移行、24時間対応可能な自動予約の導入、待合室のデジタル化、グループウェア導入などに対応。コスト最適化と収益効果の高い打ち手を見極め、優先度をつけて実行します。また、いつ・どこで・誰が行っても高い成果を出せる方法を体系化するなど、オペレーション支援・教育体制の整備も承ります。 ・マーケティング クリニックの価値を恒常的に高めるための、メディアおよび広告プランニングを実施。 HP・LP制作から、SNSのコミュニケーション設計・PR施策の実行まで、包括的な支援を提供します。顧客満足度を最も重要なKPIに置き、クリニックのブランド価値を高める本質的な支援を行います。 その他、美容・医療経営にまつわるお悩みごとであればトータルにサポートしています。 熟練のスタッフが集まっているからこそ、どのようなお悩みにもマルチに対応可能です。 ■実績:予約枠拡大・人的リソース最大化の解決例■ あるクリニックを対象にした改善事例です。このケースでは、予約システム導入に加え、予約時間の見直しを実施。人的リソースを管理するシステム構築をご提案しました。システム構築の設計段階では予約クローズ時間の見直しを行い、最大クローズ時間を1/2に削減。Web・LINE予約に対応できる自動システム化を行いました。 その結果、カウンセリング枠が133%に拡大・ドクター稼働率は200%向上。通常2名で対応していた受付スタッフも1名に削減することができました。 当社では、その他にも大幅な改善実績を多数誇っています。 ■今後の展望■ ありがたいことに、たくさんのクライアント様にご依頼をいただき、お待ちいただいている状況です。より多くのお客様の支援をするためにも、この1年間では人材確保に注力し、組織体制をしっかり整えて参ります。
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