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Good&New|利益・コスト・責任を理解する

こんにちは!インフィニティエージェント採用チームです!

インフィニティエージェントでは、毎週月曜日に社員全員が参加する全体朝礼を実施しています🔥その全体朝礼の中では、当社の理念・ビジョン・行動指針に基づいた、直近での学びや気付きを共有する「Good&New」というコーナーがあり、毎週さまざまな話を社員が共有してくれています。

そんな社員発信のGood&Newでのお話をWantedlyでも随時更新しているので、ぜひご覧ください♪

今回は、営業チーム濱上さんのお話で、インフィニティエージェントのマインドにもある「全員社長の意識を持って、チームで経営する」ことについてお話しいただきました🤲🏻

濱上さんのインタビューもあわせてご覧ください!

【IA People #21】個人の力が試される環境 | IA People
みなさんこんにちは!人事の藤田です! インフィニティエージェントで働くメンバーのインタビューをお届けしていきます! 今回は、営業チームに中途でジョインした 濱上さん 。同じ営業チームの根津さんの紹介で入社したということもあり、チームにもいち早く溶け込み、すでにアポイントメンバーの中心的存在に。今後が楽しみなメンバーです。 ...
https://www.wantedly.com/companies/company_695743/post_articles/332103

話の目的としては、自分も含め「自分が会社にもたらす利益とコストがどのくらいあるのか、それに伴う業務の責任の大きさ」を再確認するためです💡

今回お話する経緯として、前職の商社での経験があります。前職では、主に大手メーカーに紐付く部品加工メーカーに対して、部品を作るための素材を納入していました。前職とインフィニティエージェントを比較したときはインフィニティエージェントの方が利益率の良い会社だと感じ、これは逆に、現在の方が業務に対する責任は大きいことを意味します。

つまり、利益率の高い商材は規模が小さい売上の失注・減額でも、数十万円レベルの利益がなくなってしまうという責任の大きさを伴います。

前年度は過去最高の数字を叩き出し、急成長している事は事実ですが、だからこそ「全員が社長」の意識を持って、利益・コスト・責任の面を、まずは個人ベースで理解、管理していくことが重要です!

いかがでしたか?

今回は濱上さんから「全員社長の意識を持って、チームで経営する」これを体現すべき具体的な考え方をご教示いただきました。こうした考え方を一人ひとりアクションに落としていくことが重要ですので、私自身も社長の意識を持って行動していきたいと思います!

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