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働きやすい会社は自分たちで創る!全女性社員が集結したサイバー・バズの「JJJ会議」

今日は2月21日(木)に開催された、
第3回「サイバー・バズJJJ会議」の様子をご紹介します!

JJJ会議とは "女性版 自考自創 会議"のことでサイバー・バズ全女性社員が集まる会議のこと。

50名以上の女性社員が集結すると迫力があります!

第3回目となる今回は、

“やりがいをもって働き続けられる環境を、
女性の視点を活かして自分たちで創っていこう!”

という目的を掲げ、2部構成で開催しました!

和気あいあいとしています★


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プログラム

◆第1部:テーマに基づいた施策案を高村社長へプレゼン

◆第2部:先輩社員による「生産性を上げるためのコツ」共有

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第1部:テーマに基づいた施策案を高村社長へプレゼン

第1部では部署をシャッフルした5~6名のチームをつくり、テーマに基づいた施策を考え、高村社長にプレゼンしました。

JJJ会議当日までの約2か月間で各チーム、会社の現状や課題を共有しあい、意見交換しながら、施策案を準備。当日は1チーム2案をプレゼンし、高村社長から直接フィードバックをもらいます。

今回のテーマは下記の4つでした。
①さらに成果を挙げるため、前向きにキャリアを考えるための社員同士の活性化施策
②スキルインプットおよび、スキル共有を強化する施策
③新人の受け入れ体制強化のための施策
④その他、生産性を上げるための施策

提案時間は1チーム2分、その後高村社長からの質疑応答が2分。

女性視点を活かして、キャリアアップのために資格取得を促すための施策や、ジョブローテーション活発化のための施策、他部署間の交流を深めるための施策など…全20案が提案されました!

内容については社長と人事でどのような形で実現させるかを検討し、これから制度化に向けて進めていきます!

第2部:生産性を上げるためのコツ共有

第2部では、当社の女性社員2名から「限られた時間の中でより高い成果をだすためのコツ」についてノウハウの共有がありました!

前半はサイバー・バズの子会社である株式会社glamfirst代表取締役社長の宮本より
『生産性向上のコツ』



後半はサイバー・バズ メディア統括局長の大野より
『情報収集とタスク管理について』


――宮本:まずは自己理解、自分の“苦手”に生産性向上の大きなヒントあり!

生産性を高めるためには「成果(会社のミッションの寄与する価値)に直結する行動="コア業務"に特化して取り組むこと」が必要です。そのために、まずは自己理解が大切。自分の苦手を理解して、自分はどこに時間がかかっているのかを分析し、そこから、自分に合っている仕事のスタイル・ベストな方法を見つけていきます。
例えば企画を考えるのが苦手な場合は、毎日チームで企画を出し合う時間をつくり、少ない時間で一気に企画を出し合うなど。"苦手な部分"に大きなヒントがあります。

「自分の苦手を理解する」ことが、本質的に生産性を高めるポイントなのですね★

――大野:自分の知るべき情報に優先順位を!

情報収集するうえで大事なのは、成果インパクトある情報を効率的に収集すること。自分自身の知るべき情報に優先順位をつけて整理をします。
そして、収集方法として大事なのが
『①継続可能であること』『②「知りたいこと」が知れる方法かどうか』
です。
【情報収集方法紹介】
①新聞ー毎朝Kindleで電子版にて購読
▶Point:見出しを中心にざっと斜め読み。気になるワードがあったら深読み。

②各種記事をRSSリーダーで収集-Feedlyを使用

③各種SNS(FB,Twitter,Instagram)

④googleアラート 
▶Point:気になる基本的なキーワードを登録。

大野は働くママ社員。家族の予定やタスク管理の方法についての共有もあり、
女性社員にとって大変学びが多かったです★

約半日にわたり行われたJJJ会議の締めは...
お洒落なラウンジを貸し切って懇親会です。

研修の振り返りやガールズトークが繰り広げられ、とても盛り上がりました^^

来年のJJJ会議がはやくも楽しみです!

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